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元従業員は、薬物の利益駆動型の「再スリップ」を暴露します

医師は平均して週に700以上のスクリプトを発行したが、実際のスクリプトの数ははるかに低いと述べた。「キャンセル、繰り返しは満たされていない繰り返し、薬の強度の変動と異なる形式が考慮されると、患者に浸透するスクリプトの実際の数は大幅に低くなります。」「彼らは私たちに1時間ごとにさらに数人の患者がいることを奨励しました」と、1年後にモントゥをやめた1人の医師は、内部プロセスについて公然と話すために匿名性を要求しました。 「10分間のセッションはすでに恐ろしく短いですが、5分間のセッションを始めたとき、文字通り患者と話をしていません。あなたは彼らに大麻を与えているだけです。」 医師は、処方箋の数は天文学的であるように思われたが、これらのスクリプトのすべてが満たされたわけではないと述べた。 「業界の不満の1つは単なるサプライチェーンであるため、必然的にあなたが処方する製品が在庫切れである場合のために患者にバックアップオプションを提供することがよくあります」と彼らは言いました。読み込みリストに記載されている各医師が見た患者の数は「まだばかげている」と医師は言った。元従業員はまた、非臨床スタッフがモントゥ患者を「再スリップ」していると主張しています。時には、製品を在庫から誤って宣言した後、処方された薬をより高いマージンの代替品に置き換えました。2024年初頭に辞任した元オペレーションマネージャーのトムファーマリーは、これは医学的監視なしにこれが取り扱われていないと述べた。 「何かが在庫切れになった場合、または時にはそれが「在庫切れ」になった場合、ビジネスは患者をより高いマージンを持つモンツーのホームブランドに移行する機会を見たため、患者はその在庫にリダイレクトされました」とファーマリーは言いました。彼は、交換製品が同様の特性(同様のTHCレベルと花の種類など)が「患者にとってわずかに適切なものと収益性が高いものの間で、より収益性の高い製品が選択される」と同様の特性を持っている場合でさえ。Cannabis.creditのMontuのサークルブランド:Redditその結果、医師は「薬が何に置き換えられるのかわからなかった...医学的にはなく、手術的に処理された」ということだと彼は言った。Farmeryが法律およびコンプライアンスチームの問題を提起した後、Montuは「長く描かれたプロセス」の後、最終的に慣行を停止しました。彼は、それが会社を駆り立てたものを象徴していると言いました。「モントゥは貪欲によって完全に消費されるビジネスです。それは患者の転帰に興味がない商業ビジネスです。それは利益率に興味があります。それはヘルスケアがあるべきではありません。」このマストヘッドは、モントゥの文化に関する申し立てが、それらが作られたことだけが確認されていることを示唆していません。Montuのスポークスマンは、医療以外のスタッフが現在「再剥離」患者であることを否定しましたが、過去に慣行が発生したかどうかを尋ねられたときには応答しませんでした。保健大臣のマーク・バトラーはすでに彼の部門に、薬用大麻のテレヘルス処方のための解除基準を任命しており、連邦および州の大臣は今年後半の会議で規制について議論する予定です。「私は、一部のテレヘルス薬用大麻プロバイダーによる不cru慎で安全でない行動について深く心配しています。患者の福祉よりも利益をもたらすのは危険な行動です」と、バトラーはこのマストヘッドが得たモンテュのデータに応じて述べました。「脆弱な人々をターゲットにする攻撃的で誤解を招く広告を使用すると、テレヘルスビジネスモデルが登場しました。」治療用品局は、連邦裁判所の前での場合、代替の違法広告をめぐるモンテーをすでに追求しています。連邦野党の健康スポークスウーマンのアン・ラストンは、バトラーは「この問題を彼の部門に単純に委任することはできない。彼は、私たちの国の潜在的に安全でない処方慣行から保護するために取られている措置について透明でなければならない」と述べた。モントゥの上昇は流星であり、収益は2020年の1年間の103,000ドルから2024年までに2億6,300万ドルに急増しています。LinkedInでは、現在の従業員の1人は「わずか2年で40人から900人の従業員に成長しました」。しかし、多くの元従業員は、同社の「残忍な」労働文化について説明しています。Montuの大量の処方と、広告に対するTGAの訴訟で精査が増加しているため、同社は規制当局を安心させるためにも移動しました。5月に、グレッグハント元保健大臣の任命を支持して、モントゥが完全に資金を提供している「テレヘルスセクターワーキンググループ」の議長を務めました。グレッグ・ハント、2019年、彼が連邦保健大臣だったとき、サンシャインコースト大麻農場のオープニングで。ハントは、彼が月に1日1日、グループの独立した議長として従事しており、MontuがTelehealth Groupの管理サポートを提供していると述べました。同社はまた、競争力のある代替ブランドから、オーストラリア周辺の3000以上の薬局を大麻を供給しているLeafio Distributionプラットフォームにビジネスの焦点を移しました。この動きは、4月の冗長性に続き、患者体験部門の辞任で40人の従業員につながりました。これは、スポークスマンが「患者体験を改善する」ことであると述べました。同社はまた、公正労働委員会で少なくとも11の不当な解雇請求を擁護しています。モントゥのスポークスマンは、「主張にはメリットがない」ため、これらの訴訟を擁護していると述べた。彼自身の意志を去った元オペレーションマネージャーであるファーマリーは、利益上の考え方は「残忍な」雇用と解雇文化に反映されていると述べた。彼は、新しいスタッフのグループオンラインインタビューで、彼が去る直前に会社が始めた方法を思い出しました。誰かが不適切な候補者に見えるようになった場合、「彼らは文字通りその時点でインタビューから削除されました。農場は緊急放射線から来ました。そこでは、一晩の報告が「文字通り生と死、患者のケアはすべてが消費されていました。そして、私はそれがまったくそうではないモントゥに来ました。」彼が会社にいる間に作った友人たちも辞めたか、解雇されたか、彼らが去ったので、彼は薬用大麻部門で何が起こっているのかについての懸念のために公に話したいと言いました。「大麻は素晴らしい治療法であり、素晴らしい薬になる可能性があります。しかし、貪欲に搾取されたときではありません。」 #元従業員は薬物の利益駆動型の再スリップを暴露します

元従業員は、薬物の利益駆動型の「再スリップ」を暴露します

医師は平均して週に700以上のスクリプトを発行したが、実際のスクリプトの数ははるかに低いと述べた。

「キャンセル、繰り返しは満たされていない繰り返し、薬の強度の変動と異なる形式が考慮されると、患者に浸透するスクリプトの実際の数は大幅に低くなります。」

「彼らは私たちに1時間ごとにさらに数人の患者がいることを奨励しました」と、1年後にモントゥをやめた1人の医師は、内部プロセスについて公然と話すために匿名性を要求しました。 「10分間のセッションはすでに恐ろしく短いですが、5分間のセッションを始めたとき、文字通り患者と話をしていません。あなたは彼らに大麻を与えているだけです。」

医師は、処方箋の数は天文学的であるように思われたが、これらのスクリプトのすべてが満たされたわけではないと述べた。 「業界の不満の1つは単なるサプライチェーンであるため、必然的にあなたが処方する製品が在庫切れである場合のために患者にバックアップオプションを提供することがよくあります」と彼らは言いました。

読み込み

リストに記載されている各医師が見た患者の数は「まだばかげている」と医師は言った。

元従業員はまた、非臨床スタッフがモントゥ患者を「再スリップ」していると主張しています。時には、製品を在庫から誤って宣言した後、処方された薬をより高いマージンの代替品に置き換えました。

2024年初頭に辞任した元オペレーションマネージャーのトムファーマリーは、これは医学的監視なしにこれが取り扱われていないと述べた。 「何かが在庫切れになった場合、または時にはそれが「在庫切れ」になった場合、ビジネスは患者をより高いマージンを持つモンツーのホームブランドに移行する機会を見たため、患者はその在庫にリダイレクトされました」とファーマリーは言いました。

彼は、交換製品が同様の特性(同様のTHCレベルと花の種類など)が「患者にとってわずかに適切なものと収益性が高いものの間で、より収益性の高い製品が選択される」と同様の特性を持っている場合でさえ。

Cannabis.creditのMontuのサークルブランド:Reddit

その結果、医師は「薬が何に置き換えられるのかわからなかった…医学的にはなく、手術的に処理された」ということだと彼は言った。

Farmeryが法律およびコンプライアンスチームの問題を提起した後、Montuは「長く描かれたプロセス」の後、最終的に慣行を停止しました。

彼は、それが会社を駆り立てたものを象徴していると言いました。「モントゥは貪欲によって完全に消費されるビジネスです。それは患者の転帰に興味がない商業ビジネスです。それは利益率に興味があります。それはヘルスケアがあるべきではありません。」

このマストヘッドは、モントゥの文化に関する申し立てが、それらが作られたことだけが確認されていることを示唆していません。

Montuのスポークスマンは、医療以外のスタッフが現在「再剥離」患者であることを否定しましたが、過去に慣行が発生したかどうかを尋ねられたときには応答しませんでした。

保健大臣のマーク・バトラーはすでに彼の部門に、薬用大麻のテレヘルス処方のための解除基準を任命しており、連邦および州の大臣は今年後半の会議で規制について議論する予定です。

「私は、一部のテレヘルス薬用大麻プロバイダーによる不cru慎で安全でない行動について深く心配しています。患者の福祉よりも利益をもたらすのは危険な行動です」と、バトラーはこのマストヘッドが得たモンテュのデータに応じて述べました。

「脆弱な人々をターゲットにする攻撃的で誤解を招く広告を使用すると、テレヘルスビジネスモデルが登場しました。」

治療用品局は、連邦裁判所の前での場合、代替の違法広告をめぐるモンテーをすでに追求しています。

連邦野党の健康スポークスウーマンのアン・ラストンは、バトラーは「この問題を彼の部門に単純に委任することはできない。彼は、私たちの国の潜在的に安全でない処方慣行から保護するために取られている措置について透明でなければならない」と述べた。

モントゥの上昇は流星であり、収益は2020年の1年間の103,000ドルから2024年までに2億6,300万ドルに急増しています。LinkedInでは、現在の従業員の1人は「わずか2年で40人から900人の従業員に成長しました」。

しかし、多くの元従業員は、同社の「残忍な」労働文化について説明しています。

Montuの大量の処方と、広告に対するTGAの訴訟で精査が増加しているため、同社は規制当局を安心させるためにも移動しました。

5月に、グレッグハント元保健大臣の任命を支持して、モントゥが完全に資金を提供している「テレヘルスセクターワーキンググループ」の議長を務めました。

グレッグハント、2019年、彼が連邦保健大臣だったとき、サンシャインコースト大麻農場の開設で。

グレッグ・ハント、2019年、彼が連邦保健大臣だったとき、サンシャインコースト大麻農場のオープニングで。

ハントは、彼が月に1日1日、グループの独立した議長として従事しており、MontuがTelehealth Groupの管理サポートを提供していると述べました。

同社はまた、競争力のある代替ブランドから、オーストラリア周辺の3000以上の薬局を大麻を供給しているLeafio Distributionプラットフォームにビジネスの焦点を移しました。

この動きは、4月の冗長性に続き、患者体験部門の辞任で40人の従業員につながりました。これは、スポークスマンが「患者体験を改善する」ことであると述べました。

同社はまた、公正労働委員会で少なくとも11の不当な解雇請求を擁護しています。モントゥのスポークスマンは、「主張にはメリットがない」ため、これらの訴訟を擁護していると述べた。

彼自身の意志を去った元オペレーションマネージャーであるファーマリーは、利益上の考え方は「残忍な」雇用と解雇文化に反映されていると述べた。

彼は、新しいスタッフのグループオンラインインタビューで、彼が去る直前に会社が始めた方法を思い出しました。誰かが不適切な候補者に見えるようになった場合、「彼らは文字通りその時点でインタビューから削除されました。

農場は緊急放射線から来ました。そこでは、一晩の報告が「文字通り生と死、患者のケアはすべてが消費されていました。そして、私はそれがまったくそうではないモントゥに来ました。」

彼が会社にいる間に作った友人たちも辞めたか、解雇されたか、彼らが去ったので、彼は薬用大麻部門で何が起こっているのかについての懸念のために公に話したいと言いました。

「大麻は素晴らしい治療法であり、素晴らしい薬になる可能性があります。しかし、貪欲に搾取されたときではありません。」

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執筆者について: nipponese

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