日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

優れたマネージャーは話しますが、優れたマネージャーは耳を傾けます。

複雑な管理の世界では、技術的な能力を求めて個人を昇進させると、対人関係のスキルという重要な要件が見落とされることがよくあります。 このため、多くのマネージャーは多様なチームを率いるという課題に対処する準備が整っていないままになる可能性があり、見落とされがちだが不可欠なソフトスキルとしての積極的な傾聴の重要性が強調されています。 ロスト・イン・トランスレーション: 傾聴のノウハウを持たないマネージャー 主な問題は、マネージャーが積極的な傾聴に関する十分なトレーニングを受けずにリーダーの役割に昇進した場合に発生します。 このスキルの欠如は、チームメンバーを理解し、連携する能力を妨げるだけでなく、チーム全体の結束力や効率にも影響を与えます。 彼らは仕事をしながら学ぶと言われていますが、誰が費用を負担するのでしょうか? 時間切れかただの言い訳: 傾聴のジレンマ 積極的な傾聴が軽視される理由としてよく挙げられるのは、時間が足りないという認識です。 マネージャーはよく、長時間会話を聞く余裕がないと言います。 しかし、この視点を再構築すると、傾聴に時間を投資することは、単なる裁量的な贅沢ではなく、健全で生産的な職場文化を育むための戦略的必要性であることがわかります。 アクティブ リスニング: 単なる流行語ではありません より深く掘り下げて積極的に傾聴することが、 職場の文化 信頼性と包括性を重視します。 それは単なるコミュニケーションスキルを超えています。 それは、個人が認められ、受け入れられ、安心して本当の自分を表現できる環境を構築する上で不可欠な要素となります。 メアリーに会う: 決まり文句と孤独 経験豊富な弁護士であるメアリーは、家庭内で個人的な危機に直面しています。 夫とのぎくしゃくした関係と最近母親を亡くしたメアリーは、激しい感情の混乱に苦しんでいます。 夫は、悲しみを乗り越えて彼女をどのようにサポートすればよいか分からず、距離を置き、メアリーの孤独感を強める。 この感情的なギャップは彼女の職場にも広がり、同僚たちはこのデリケートな話題をどのように持ち出したらよいか分からず、うっかり彼女の周囲全体のコミュニケーション不足の一因となっている。 この結果生じる空虚感により、メアリーは深い孤独を感じ、悲しみ、孤独、深い悲しみの感情を覚えます。 会社の利用可能性にもかかわらず、 従業員支援プログラム (EAP)、メアリーは自分の弱さを専門のカウンセラーに打ち明けることに懸念を抱き、サポートを求めることをためらっています。 彼女のマネージャーは彼女に「もっと悪いことになるかもしれない!」という決まり文句を言う。 決まり文句、決まり文句、決まり文句 – なぜ私たちはそれらを使用するのでしょうか? それは簡単です。私たちは他に何を言えばよいかわからないときにこれらを使用し、多くの場合、これらの使い古された表現でスペースを埋めます。 うーん…沈黙が雄弁に物語る: スペースを埋めることに関して言えば、あなたは沈黙を保つのがどれくらい得意ですか? マーケティング…

優れたマネージャーは話しますが、優れたマネージャーは耳を傾けます。

1707103549
2024-02-05 01:57:08

複雑な管理の世界では、技術的な能力を求めて個人を昇進させると、対人関係のスキルという重要な要件が見落とされることがよくあります。

このため、多くのマネージャーは多様なチームを率いるという課題に対処する準備が整っていないままになる可能性があり、見落とされがちだが不可欠なソフトスキルとしての積極的な傾聴の重要性が強調されています。

ロスト・イン・トランスレーション: 傾聴のノウハウを持たないマネージャー

主な問題は、マネージャーが積極的な傾聴に関する十分なトレーニングを受けずにリーダーの役割に昇進した場合に発生します。 このスキルの欠如は、チームメンバーを理解し、連携する能力を妨げるだけでなく、チーム全体の結束力や効率にも影響を与えます。 彼らは仕事をしながら学ぶと言われていますが、誰が費用を負担するのでしょうか?

時間切れかただの言い訳: 傾聴のジレンマ

積極的な傾聴が軽視される理由としてよく挙げられるのは、時間が足りないという認識です。 マネージャーはよく、長時間会話を聞く余裕がないと言います。 しかし、この視点を再構築すると、傾聴に時間を投資することは、単なる裁量的な贅沢ではなく、健全で生産的な職場文化を育むための戦略的必要性であることがわかります。

アクティブ リスニング: 単なる流行語ではありません

より深く掘り下げて積極的に傾聴することが、 職場の文化 信頼性と包括性を重視します。 それは単なるコミュニケーションスキルを超えています。 それは、個人が認められ、受け入れられ、安心して本当の自分を表現できる環境を構築する上で不可欠な要素となります。

メアリーに会う: 決まり文句と孤独

経験豊富な弁護士であるメアリーは、家庭内で個人的な危機に直面しています。 夫とのぎくしゃくした関係と最近母親を亡くしたメアリーは、激しい感情の混乱に苦しんでいます。

夫は、悲しみを乗り越えて彼女をどのようにサポートすればよいか分からず、距離を置き、メアリーの孤独感を強める。 この感情的なギャップは彼女の職場にも広がり、同僚たちはこのデリケートな話題をどのように持ち出したらよいか分からず、うっかり彼女の周囲全体のコミュニケーション不足の一因となっている。

この結果生じる空虚感により、メアリーは深い孤独を感じ、悲しみ、孤独、深い悲しみの感情を覚えます。 会社の利用可能性にもかかわらず、 従業員支援プログラム (EAP)、メアリーは自分の弱さを専門のカウンセラーに打ち明けることに懸念を抱き、サポートを求めることをためらっています。

彼女のマネージャーは彼女に「もっと悪いことになるかもしれない!」という決まり文句を言う。 決まり文句、決まり文句、決まり文句 – なぜ私たちはそれらを使用するのでしょうか? それは簡単です。私たちは他に何を言えばよいかわからないときにこれらを使用し、多くの場合、これらの使い古された表現でスペースを埋めます。

うーん…沈黙が雄弁に物語る: スペースを埋めることに関して言えば、あなたは沈黙を保つのがどれくらい得意ですか? マーケティング チームのメンバーであるジョンは最近職を失いました。 「すべてのことには理由があって起こる」「あなたはより良い仕事に就くことができる」などの「安心感」を与えるのが得意ですが、積極的に耳を傾け、真のサポートを提供することで改善できる可能性があります。 何を言えばいいのかわからない場合は、決まり文句に頼るのではなく、認めても問題ありません。 その場にいて、状況の難しさを認識することは、より有意義な場合があります。

このメッセージは、コミュニケーションにおける沈黙の力を認識し、効果的な傾聴とは単に言葉を使うだけではないことを強調しています。 沈黙の時間を許すことで、個人は自分のペースで自分の考えや感情を表現する機会が得られ、あなたと共感的なつながりを築くことができます。

聞く文化の構築: 聞く文化を築くことは、ただ話すだけではありません。 それは、思いやり、共感、理解などの価値観を会社の中核に組み込むことを意味します。 これにより、これらの価値観が抽象的な概念から組織精神の実践的な側面に変わります。

傾聴の ROI: ロイヤルティ、コミットメント、企業の評判: 傾聴を重視する職場は、従業員間の忠誠心と献身を築くだけでなく、好ましい雇用主としての会社の評判を高め、従業員の定着とチーム全体の献身的な貢献にも貢献します。

それはWin-Winです! 積極的に傾聴することは、単なる道徳的義務ではなく、チームと組織の両方の成功への戦略的投資です。 積極的な傾聴を重視し実践する文化を奨励することで、職場がイノベーション、コラボレーション、持続的な成長のための肥沃な土壌に変わります。

これは、チームとビジネスにおける個人的および集団的な成功の両方にとって良い取引です。 そして、私は良い取引が好きです! あなたはどうですか?


キャロル・スパイアーズ

キャロルは、英国の大手ストレス管理および健康コンサルティング会社の CEO です。 彼女は BBC のゲスト放送者であり、『Show Stress Who’s Boss!』の著者でもあります。 キャロルは国際的なモチベーションスピーカーであり、国内の報道機関やメディアから定期的にコメントを求められます。 彼女は国際ストレス管理協会の会長です [UK]、ストレス アウェアネス デーの創設者、ロンドンのプロフェッショナル スピーキング協会のフェローおよび元会長。 www.carolespiers.co.uk

#優れたマネージャーは話しますが優れたマネージャーは耳を傾けます

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。