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健康システムの真の救済策

もちろん、それは失敗する運命にあります。ClaudeLévesqueとRobert Garonは、2つの「システムの製品」として私に自分自身を提示し、さまざまな地域で、ネットワークでさまざまなレベルにキャリア全体を費やしました。彼らは近年、サービスの内訳が増加しているのを見ており、実際にはそうではないソリューションで穴を「パッチャー」しようとしています。彼らはそれを見つけました。彼らは何も発明しませんでした。民間企業で少し、陸軍に少し、プロスポーツに少し。基本的に、私たちは、ニーズがある地域で直接、次の世代を募集する必要があります。そして、候補者が国の隅を離れることなく勉強できるように手配する必要があります。「avre-saint-pierreでは、彼らは3500で、中等学校を持っています。私たちは、健康システムで困っている職業について、彼らが彼らのコミュニティに奉仕することを可能にする方法を提示されていることを話し始めていることを認めましょう。そこからあなたが行動しなければならない、あなたは地面を準備しなければなりません。」「ル・ハーブル・サン・ピエールでは、何がありますか?」 3500、4000人の人口?クロードを展示します。まだ中等学校があります。したがって、そこで勉強している少なくとも100人の若者があり、avre-saint-pierreの人々はコミュニティで可能な限り維持しなければなりません。これらの若者は、できるだけ早くネットワークに統合する必要があります。彼らがネットワークの目に価値があることに気付くと、帰属の感覚が編み物になり始めます。」これが職業が生まれる場所です。そして、若者が手を挙げたとき、彼が彼の家に最も近い勉強できるようにフォーミュラを設定し、彼が戻ってこないリスクでケベックやモントリオールに移動するのを防ぐために必要です。 「私は良い例です。私はノースショアから来ました。それから、私は勉強のためにケベックに来なければなりませんでした、私は戻りませんでした。私はすぐにケベックで発見され、ケベックに飼われていたからです」とロバートは立ち上げました。ロバート・ガロン。 (ロバートガロン)しかし、ニーズがある次世代を育てるためには、単純で複雑なものの両方が必要です。世界は互いに話しかけ、教育と健康のネットワークが調和し、一緒に働くことに成功しなければなりません。これまでのところ、家のスタイルではありません。そして、健康における健康不足を規制するには、「国家のビジョンが必要だ、とクロードは示唆している。この国家ビジョンは、教育省、高等教育に関連している必要があります。私たちはトレーニングを分散させなければなりません。ラヴァル大学またはケベック大学では、9月またはベアコモーでリソースを訓練するための盆地があります。」それはまた、それをやることが簡単に言うことを意味します - 「ここに私の労働のニーズがあります、ロバートをまとめたのは、それが担当する施設自体です。これが私の組織でこれを作成したい方法です。若い人たちが私たちに申請します。私は施設のディレクターとして魅力的になります。私はこれらの人々に魅力的になります。」地域から来ない人のために、計画は有料研究からの見返りにのみ提供されるため、卒業生は彼の研究中に徐々に統合される地域で同じ年数を勤める必要があります。最後にカタパルトされていません。そして、私たちは今から始めることができます。 「このプロジェクトでは、現在心理学にいる学生のみが、大学に1年か2年の大学を維持している学生だけが、領土で1〜2年になるようになります。少なくともインターンシッププログラムを明確にすることがすでに可能になります」とクロードは提案します。インターンシップはこの改革の中心的な要素です。クロード・レベスク。 (クロードレベスク)明らかに、あなたは異なる地域の現実に適応する必要があります。状況はどこでも同じではありません。ガティノーでは9月と同じことをすることはできません。 「帰属の感覚は地元の人々に対するものであり、これが私たちが構築しなければならない場所です」とロバートは言います。ClaudeとRobertはソリューションモードにあります。彼らは例として、私たちが角で雄牛を奪った地域をいくつか与えます。 「各領土でイニシアチブを作成しています。ノースショアは面白いとクロードは指摘します。彼らは、COOPなどの企業との関連で奨学金を実施しています。健康な勉強のために学生に授与される15,000ドルと18,000ドルの奨学金があります。」私たちにも近い。 「Chaudière-Appalaches、それは非常に革新的で、彼らがとった行動を見るのは非常に興味深いです。彼らはお金を集中することを決定しました [dédiés aux stages]、どこにいてもそれを削除します。彼らはジャックポットを手に入れました、6年前に約350,000ドルの5つがあります。彼らは、インターンシップ監督者の開発、トレーニング、強化のプログラムを設定しました。そして、それは本当に違いを生み出しました。」スーパーバイザーも計画の重要な要素です。彼らは他の地域でうらやましくなりました。 「人々は自分がなんとかしていたことを見たときは塩でしたが、同時に、エネルギーが必要であり、勇気が必要であり、一貫性が必要なので、行動を起こすことができませんでした。」しかし、それは価値があります。2人の積極的な退職者は、2022年にラヴァル大学によって開始されたプロジェクトであるアドベンチャーメディシンについて教えてくれます。そこでは、レヴィスとリムーキで建てられたパビリオンで将来の医師の訓練も提供しています。そしてそれは機能します。「冒険医学の一環として、私たちは受け入れと統合のプログラム全体を導入していました。そして、それがおそらくそれを継続させるものです。覚えておくべきことは、単一の側面に取り組むことができないということです。あなたは本当に一連の行動を結びつける戦略を必要とし、それから迷子になり、1つの側面でのみ作業すると、あなたは従来の解決策に少し戻ります。」代理店、TSO。クロードとロバートは宿題をうまくやっており、彼らは地域の労働不足の無限の問題を解決する「国家ビジョン」を提示するための文書を作成しました。それは野心的で、単純で複雑ですが、地面にズボンを見つけるのではなく、来るのを見るメリットがあります。そして、それはのオフィスにあります」トップガン»ヘルスケベックから。このコラムに反応するには、私たちに手紙を書いてください 意見@lesoleil.com。特定の回答は、私たちの意見セクションに公開できます。 #健康システムの真の救済策

健康システムの真の救済策

もちろん、それは失敗する運命にあります。

ClaudeLévesqueとRobert Garonは、2つの「システムの製品」として私に自分自身を提示し、さまざまな地域で、ネットワークでさまざまなレベルにキャリア全体を費やしました。彼らは近年、サービスの内訳が増加しているのを見ており、実際にはそうではないソリューションで穴を「パッチャー」しようとしています。

彼らはそれを見つけました。

彼らは何も発明しませんでした。民間企業で少し、陸軍に少し、プロスポーツに少し。基本的に、私たちは、ニーズがある地域で直接、次の世代を募集する必要があります。そして、候補者が国の隅を離れることなく勉強できるように手配する必要があります。

「avre-saint-pierreでは、彼らは3500で、中等学校を持っています。私たちは、健康システムで困っている職業について、彼らが彼らのコミュニティに奉仕することを可能にする方法を提示されていることを話し始めていることを認めましょう。そこからあなたが行動しなければならない、あなたは地面を準備しなければなりません。」

「ル・ハーブル・サン・ピエールでは、何がありますか?」 3500、4000人の人口?クロードを展示します。まだ中等学校があります。したがって、そこで勉強している少なくとも100人の若者があり、avre-saint-pierreの人々はコミュニティで可能な限り維持しなければなりません。これらの若者は、できるだけ早くネットワークに統合する必要があります。彼らがネットワークの目に価値があることに気付くと、帰属の感覚が編み物になり始めます。」

これが職業が生まれる場所です。

そして、若者が手を挙げたとき、彼が彼の家に最も近い勉強できるようにフォーミュラを設定し、彼が戻ってこないリスクでケベックやモントリオールに移動するのを防ぐために必要です。 「私は良い例です。私はノースショアから来ました。それから、私は勉強のためにケベックに来なければなりませんでした、私は戻りませんでした。私はすぐにケベックで発見され、ケベックに飼われていたからです」とロバートは立ち上げました。

しかし、ニーズがある次世代を育てるためには、単純で複雑なものの両方が必要です。世界は互いに話しかけ、教育と健康のネットワークが調和し、一緒に働くことに成功しなければなりません。

これまでのところ、家のスタイルではありません。

そして、健康における健康不足を規制するには、「国家のビジョンが必要だ、とクロードは示唆している。この国家ビジョンは、教育省、高等教育に関連している必要があります。私たちはトレーニングを分散させなければなりません。ラヴァル大学またはケベック大学では、9月またはベアコモーでリソースを訓練するための盆地があります。」

それはまた、それをやることが簡単に言うことを意味します – 「ここに私の労働のニーズがあります、ロバートをまとめたのは、それが担当する施設自体です。これが私の組織でこれを作成したい方法です。若い人たちが私たちに申請します。私は施設のディレクターとして魅力的になります。私はこれらの人々に魅力的になります。」

地域から来ない人のために、計画は有料研究からの見返りにのみ提供されるため、卒業生は彼の研究中に徐々に統合される地域で同じ年数を勤める必要があります。最後にカタパルトされていません。そして、私たちは今から始めることができます。 「このプロジェクトでは、現在心理学にいる学生のみが、大学に1年か2年の大学を維持している学生だけが、領土で1〜2年になるようになります。少なくともインターンシッププログラムを明確にすることがすでに可能になります」とクロードは提案します。

インターンシップはこの改革の中心的な要素です。

クロード・レベスク。

明らかに、あなたは異なる地域の現実に適応する必要があります。状況はどこでも同じではありません。ガティノーでは9月と同じことをすることはできません。 「帰属の感覚は地元の人々に対するものであり、これが私たちが構築しなければならない場所です」とロバートは言います。

ClaudeとRobertはソリューションモードにあります。彼らは例として、私たちが角で雄牛を奪った地域をいくつか与えます。 「各領土でイニシアチブを作成しています。ノースショアは面白いとクロードは指摘します。彼らは、COOPなどの企業との関連で奨学金を実施しています。健康な勉強のために学生に授与される15,000ドルと18,000ドルの奨学金があります。」

私たちにも近い。 「Chaudière-Appalaches、それは非常に革新的で、彼らがとった行動を見るのは非常に興味深いです。彼らはお金を集中することを決定しました [dédiés aux stages]、どこにいてもそれを削除します。彼らはジャックポットを手に入れました、6年前に約350,000ドルの5つがあります。彼らは、インターンシップ監督者の開発、トレーニング、強化のプログラムを設定しました。そして、それは本当に違いを生み出しました。」

スーパーバイザーも計画の重要な要素です。

彼らは他の地域でうらやましくなりました。 「人々は自分がなんとかしていたことを見たときは塩でしたが、同時に、エネルギーが必要であり、勇気が必要であり、一貫性が必要なので、行動を起こすことができませんでした。」

しかし、それは価値があります。

2人の積極的な退職者は、2022年にラヴァル大学によって開始されたプロジェクトであるアドベンチャーメディシンについて教えてくれます。そこでは、レヴィスとリムーキで建てられたパビリオンで将来の医師の訓練も提供しています。

そしてそれは機能します。

「冒険医学の一環として、私たちは受け入れと統合のプログラム全体を導入していました。そして、それがおそらくそれを継続させるものです。覚えておくべきことは、単一の側面に取り組むことができないということです。あなたは本当に一連の行動を結びつける戦略を必要とし、それから迷子になり、1つの側面でのみ作業すると、あなたは従来の解決策に少し戻ります。」

代理店、TSO。

クロードとロバートは宿題をうまくやっており、彼らは地域の労働不足の無限の問題を解決する「国家ビジョン」を提示するための文書を作成しました。それは野心的で、単純で複雑ですが、地面にズボンを見つけるのではなく、来るのを見るメリットがあります。

そして、それはのオフィスにあります」トップガン»ヘルスケベックから。

このコラムに反応するには、私たちに手紙を書いてください 意見@lesoleil.com。特定の回答は、私たちの意見セクションに公開できます。

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執筆者について: nipponese

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