信頼が英国の労働者への AI 導入の鍵となる理由

結局のところ、Slack の最新 労働力指数 AI ツールを導入して特定のタスクを自動化している人は生産性の向上を実感しているが、そうでない人は「中核への有意義な貢献が欠けている」「価値の低い」「反復的なタスク」に最大 41% の時間を無駄にしていることを示しています。職務」。

しかし、ある人によると、 Workday による最近のレポートAI 戦略がもたらす利益にもかかわらず、従業員とビジネス リーダーの 93% は、効率と生産性を向上させるために正式な AI 戦略を導入することに懸念を抱いています。

英国全土で 5 つの役割を採用

• テクノロジー リード – Cloud、Leidos、Whiteley
• Cannock、Finning International、プロダクト マネージャー (テクノロジー)
• テクノロジースペシャリスト – 職場、モリソンズ、ブラッドフォード
• Kier グループ、テクノロジー エンジニア、Dummer
• テクノロジーパートナー、Valcon、ロンドンエリア

「人間は本質的に変化に抵抗します。これはインターネットや、当時社会不安を引き起こした電気の発明でも見られました」と Automated Analytics の CEO、Mark Taylor 氏は言います。

「現在、私たちは両方なしでは生きていけませんし、両方のイノベーションが良い方向への力となっています。現在、企業にはソーシャル メディアや電子商取引を活用するデジタル マーケティング チームがあり、AI の活用を担当するチームを導入する企業が現れるのもそう長くはないと思います。すべての新しいテクノロジーの導入と同様、それには時間がかかります。」

テイラー氏は、経営幹部レベルでの AI 導入に関しては信頼が大きな問題であり、現在 AI を導入している人々は早期導入者とみなされますが、AI が企業で達成できることを証明できない時点が来ると考えています。無視される。

「残念なことに、AI で何ができるか、従業員の燃え尽き症候群の軽減、生産性の向上、煩雑な管理タスクの削減、さらには大幅なコスト削減など、AI の導入により得られる多大なメリットについて、あらゆる企業規模のビジネス リーダーの間で依然として混乱が広がっています。それは会社に投資することができます」と彼は付け加えた。

「AI ツールを自社のビジネスにどのように導入できるかわからない企業をよく見かけます。多くの人は、AI が巨大で圧倒的であると認識しており、効果を発揮するには大規模な導入が必要であると考えています。これは真実からかけ離れたものではなく、多くのクライアントが小規模プロジェクトで当社の教師あり AI ソフトウェアを実装し、大きな成果を上げているのを見てきました。」

BYOAI

によると、英国では 16 ～ 75 歳の約 1,800 万人がすでに生成 AI ツールを使用しています。 デロイトの調査結果。

また、すでに職場で生成 AI ツールを使用している人のうち、10% が毎日使用しており、26% が毎週使用しています。

「働き方を変革するために GenAI を導入することに関して、従業員は雇用主よりも早く動いています」と、デロイトのパートナー兼テクノロジー、メディア、電気通信研究責任者のポール リー氏は述べています。

「従業員は GenAI によって生産性が向上し、時間を節約できると訴えていますが、多くの従業員は組織からテクノロジーの使用をサポート、奨励、または明示的に承認されていない可能性があります。」

戦略の欠如に取り組み、AI 導入に向けたより正式なアプローチを促進する 1 つの方法は、マネージャやチーム リーダーに AI の機能を紹介することです。

タスクの完了にかかる時間をどれだけ節約したかに関するデータの編集から、Otter.ai などの特定の AI ツールが会議の効率化にどのように役立つか、または Grammarly や Jasper AI がより効率的なメールの作成にどのように役立つかを紹介するまで、ビジネス ケースをまとめることでマネージャーにそれを示すことができます。あなたは率先して行動するだけでなく、ビジネスを前進させる方法を模索しているということ。

ただし、雇用主が後を引きずっている場合は、自分で問題を解決し、自分の時間でスキルを向上させて最新のツールに確実に対応できるようにすることをお勧めします。

あるいは、テクノロジーの進歩に対する専門的なアプローチにより沿った、より進歩的な会社で新たなスタートを切ることも検討する価値があるかもしれません。

なぜなら、AI革命は遠い将来のことではなく、今まさに起きているからです。

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