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価値の最大化、リスクの最小化: エージェント的 AI 戦略の運用化

医療機関は、生産性を向上させコストを削減する AI エージェントを導入する競争が続いています。しかし、市場が急速に進化しており、社内での構築からベンダー ソリューションの購入、ミドルウェア OEM との提携まで幅広い選択肢があり、同様の製品が飽和しているため、医療システムがノイズを遮断するのは困難な場合があります。このウェビナーは、エージェント AI の状況をナビゲートするのに役立ちます。構築、購入、パートナーという 3 つの主要なアプローチの長所と短所を検討します。また、エージェント AI パートナー (新規または既存のベンダー) を選択するためのベスト プラクティスについても取り上げ、この急速に進化する分野における隠れたリスクについても説明します。最後に、エージェント AI の波の最前線に留まり、その計り知れない可能性を活用する方法についてのガイダンスを提供します。 講演者: UnitedHealth Group 上級副社長、最高 AI 変革および戦略責任者、Syed Mohiuddin 氏 スティーブン・ナッシュ氏、南部小児科共同創設者 Artera 社 CEO 兼共同創設者 Guillaume de Zwirek 氏 ポッドキャスト: 新しいウィンドウで再生する | ダウンロード…

価値の最大化、リスクの最小化: エージェント的 AI 戦略の運用化

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2025-12-10 01:42:00

医療機関は、生産性を向上させコストを削減する AI エージェントを導入する競争が続いています。しかし、市場が急速に進化しており、社内での構築からベンダー ソリューションの購入、ミドルウェア OEM との提携まで幅広い選択肢があり、同様の製品が飽和しているため、医療システムがノイズを遮断するのは困難な場合があります。このウェビナーは、エージェント AI の状況をナビゲートするのに役立ちます。構築、購入、パートナーという 3 つの主要なアプローチの長所と短所を検討します。また、エージェント AI パートナー (新規または既存のベンダー) を選択するためのベスト プラクティスについても取り上げ、この急速に進化する分野における隠れたリスクについても説明します。最後に、エージェント AI の波の最前線に留まり、その計り知れない可能性を活用する方法についてのガイダンスを提供します。

講演者:

  • UnitedHealth Group 上級副社長、最高 AI 変革および戦略責任者、Syed Mohiuddin 氏
  • スティーブン・ナッシュ氏、南部小児科共同創設者
  • Artera 社 CEO 兼共同創設者 Guillaume de Zwirek 氏

#価値の最大化リスクの最小化 #エージェント的 #戦略の運用化

執筆者について: nipponese

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