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伝統的なオフィスパーティーのラストオーダーでしょうか?

「この季節になり、オフィスの誰もが同僚や顧客と一緒に毎年恒例の会社のクリスマスパーティーでたくさんのお祝いの楽しみを楽しむのを楽しみにしています…それともそうですか? 一部の人にとって、大酒飲みのオフィス パーティーは、フェア アイル ジャンパーや芽キャベツと同じくらい 12 月の代名詞ですが、状況はさまざまな理由で変わりつつあります。 関係するいくつかの要因を詳しく見てみましょう。 カクテルよりもモクテル 誰もがバーをドライに飲みたいわけではありません。 フォーチュン誌によると、イベント管理会社トゥゲザーによると、今年のオフィスパーティーの5分の1はアルコールフリーになる予定で、Z世代の従業員の74%がアルコールの健康への影響を非常に意識しているため、上司たちは現在、アルコールフリーのお祝いをするようプレッシャーにさらされているという。 。 しかし、Z世代が決断を下す(あるいは禁酒する)というわけではありません。人々が飲酒しないことを選択する理由はたくさんあります。また、年末の祝賀行事を完全に中止するということではありません。「楽しい警察」として非難されることは誰も望んでいません。むしろ、夜の終わりにテーブルの上でダラダラしたり踊ったりすることが誰にとっても好まれるわけではないという雇用主の認識が高まっている。実際、その一杯のお茶を好む人もいるかもしれません。 新しい衣装? オフィスのクリスマスパーティーは、必ずしも盛大なご馳走であるとは限りません。多くの人にとって、新しい服装、移動手段や宿泊施設、会社のバータブがなくなった場合の追加のドリンクなどを考慮すると、追加費用はかなりの額になる可能性があります (特に若手スタッフの場合)。 時間外 家族がいるチームメンバーや、すでに必要以上に仕事に時間を費やしているチームメンバーにとって、また夜遅くになることは望ましくないことかもしれません。場合によっては、豪華なランチや体験的な日中のイベントが、チームにとってより包括的でより良いバランスをもたらす場合があります。 卑劣なビジネス 法律プラットフォーム Valla によると、調査結果によると、従業員の 10 人に 1 人が、望まない性的関心をそらすためにクリスマス パーティーを欠席する予定であることもわかっています。 私たちは皆、オフィスやクライアントのパーティーで酔って不幸な出来事が起こったというささやき話を聞いたことがあるでしょう。私たちは一緒に笑ったり、首を振ったり、あるいは楽しさの扇動者になったりしたかもしれません。そして、そのようなふざけた行為は確かにクリスマスに限定されたものではありませんが、この時期に起こる社交の量の多さによって増幅されます。 注意義務 ここからが大変なことになります。 10月26日には、 労働者保護法 2023年、英国の雇用主には、職場やオフィスパーティーなど仕事関連のイベントでのセクハラを防止するための措置を積極的に講じる義務が課せられた。 お酒が進んでいるときはきわどいコメントや泥酔した失策はよくあることかもしれませんが、事態が悪化すると、関係者だけでなく組織にも悪影響を与える可能性があります。 もはや、このような出来事を「単なる冗談」や、いつもの仕事の夜の外出などとして簡単に無視することはできません。実際、訴訟が従業員法廷に持ち込まれ、企業がこの新しい積極的注意義務を履行していないとみなされた場合、補償金はさらに 25% 増額される可能性があり、したがって評判的にも財務的にも有害です。 バランスをとる…

伝統的なオフィスパーティーのラストオーダーでしょうか?

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2024-11-30 12:23:00

「この季節になり、オフィスの誰もが同僚や顧客と一緒に毎年恒例の会社のクリスマスパーティーでたくさんのお祝いの楽しみを楽しむのを楽しみにしています…それともそうですか?

一部の人にとって、大酒飲みのオフィス パーティーは、フェア アイル ジャンパーや芽キャベツと同じくらい 12 月の代名詞ですが、状況はさまざまな理由で変わりつつあります。

関係するいくつかの要因を詳しく見てみましょう。

カクテルよりもモクテル

誰もがバーをドライに飲みたいわけではありません。

フォーチュン誌によると、イベント管理会社トゥゲザーによると、今年のオフィスパーティーの5分の1はアルコールフリーになる予定で、Z世代の従業員の74%がアルコールの健康への影響を非常に意識しているため、上司たちは現在、アルコールフリーのお祝いをするようプレッシャーにさらされているという。 。

しかし、Z世代が決断を下す(あるいは禁酒する)というわけではありません。人々が飲酒しないことを選択する理由はたくさんあります。また、年末の祝賀行事を完全に中止するということではありません。「楽しい警察」として非難されることは誰も望んでいません。むしろ、夜の終わりにテーブルの上でダラダラしたり踊ったりすることが誰にとっても好まれるわけではないという雇用主の認識が高まっている。実際、その一杯のお茶を好む人もいるかもしれません。

新しい衣装?

オフィスのクリスマスパーティーは、必ずしも盛大なご馳走であるとは限りません。多くの人にとって、新しい服装、移動手段や宿泊施設、会社のバータブがなくなった場合の追加のドリンクなどを考慮すると、追加費用はかなりの額になる可能性があります (特に若手スタッフの場合)。

時間外

家族がいるチームメンバーや、すでに必要以上に仕事に時間を費やしているチームメンバーにとって、また夜遅くになることは望ましくないことかもしれません。場合によっては、豪華なランチや体験的な日中のイベントが、チームにとってより包括的でより良いバランスをもたらす場合があります。

卑劣なビジネス

法律プラットフォーム Valla によると、調査結果によると、従業員の 10 人に 1 人が、望まない性的関心をそらすためにクリスマス パーティーを欠席する予定であることもわかっています。

私たちは皆、オフィスやクライアントのパーティーで酔って不幸な出来事が起こったというささやき話を聞いたことがあるでしょう。私たちは一緒に笑ったり、首を振ったり、あるいは楽しさの扇動者になったりしたかもしれません。そして、そのようなふざけた行為は確かにクリスマスに限定されたものではありませんが、この時期に起こる社交の量の多さによって増幅されます。

注意義務

ここからが大変なことになります。 10月26日には、 労働者保護法 2023年、英国の雇用主には、職場やオフィスパーティーなど仕事関連のイベントでのセクハラを防止するための措置を積極的に講じる義務が課せられた。

お酒が進んでいるときはきわどいコメントや泥酔した失策はよくあることかもしれませんが、事態が悪化すると、関係者だけでなく組織にも悪影響を与える可能性があります。

もはや、このような出来事を「単なる冗談」や、いつもの仕事の夜の外出などとして簡単に無視することはできません。実際、訴訟が従業員法廷に持ち込まれ、企業がこの新しい積極的注意義務を履行していないとみなされた場合、補償金はさらに 25% 増額される可能性があり、したがって評判的にも財務的にも有害です。

バランスをとる

旅程の内容に関係なく、従業員に報酬を与えることに重点を置く必要があります。そして、今年も終わりに近づくにつれ、(当然のことながら)激戦の勝利を祝う機会は喜ばしいものとなるはずだ。

ムードを台無しにするパーティー前の「やるべきこと」と「してはいけないこと」のリストを作成するのではなく、包括性、敬意、お互いに気を配り、自分自身と会社に誇りを持って行動することをメッセージにすべきです。

組織内で文化的思考の変化が必要な場合、それは一夜にして起こるものではありませんし、街に出る直前にそれが始まるわけでもありません。

自分のコメントや行動が、その意図がどのようなものであったとしても、威圧的、敵対的、品位を傷つける、屈辱的、または不快なものとしてどのように認識される可能性があるかを長期的に理解することは、ホリデーシーズンだけでなく一年を通して重要です。また、クライアントや外部の連絡先などの第三者からの望ましくない進展や不快な行為に対処する方法に関する知識をチームに与えておくことも重要です。

季節を問わず、新しい法律に準拠しリスクを軽減するために、この新しい考え方を実装および組み込む最善の方法について専門家のアドバイスを受けることは価値があります。

お会計お願いします!

お祝いのパーティを開くのは決して安くないことは誰もが知っています。毎年恒例の社内夜会の出席者数が減少し始めている場合は、オフィスを見回して、伝統的な酒祭りが従業員の望むものを提供しているかどうかを熟考する時期かもしれません。

匿名のチーム調査は、感情を測る 1 つの方法になる可能性があります。すべての人々を常に満足させることはできませんが、意見が耳を傾けて認められていれば、より強固な企業文化とより幸せな従業員を構築するのに大いに役立ちます。

適切なイベントを選択すると、文化や仲間意識を高めることもできます。オーストラリアの会社コーポレートチャレンジによると、雇用主の85%がクリスマスパーティーが従業員の士気にプラスの影響を与える可能性があり、出席者の96%が翌年に退職する可能性が低いと考えている。チーム活動への参加の欠如は、チーム活動から離脱する真の兆候であり、真剣に注意する必要があります。

年次パーティーを完全にやめることを検討することもできます。クレイズ・セントラルによると、16~34歳の57%は社内パーティの予算全額が慈善団体に寄付されることを望んでおり、夜遊びの代わりに従業員に金銭的報酬を提供することも人気が出る可能性が高いという。

要約すれば

お祭り気分に浸ることは積極的に奨励されていますが、誰もが手にヤドリギを持ち、髪にケバブを巻いて朝起きたいわけではないという認識が広まってきています。

したがって、ビジネスリーダーとして、組織や従業員にふさわしい年末の努力に報いる方法を見つけることが重要です。個人の境界線を尊重し、維持する方法についての意識が根付いていれば、誰もが後悔や結果を恐れることなく楽しむことができるはずです。

さて、エッグノッグに参加する人はいますか?


ロンダ・カーリス

ロンダ・カーリスはGrey Lemonの共同創設者兼共同CEOです。共同創設者のビクトリア・ファースとともに 2020 年に設立された Grey Lemon は、CEO、オーナー、上級幹部チームと協力することで、多くのビジネスの活性化を支援してきました。彼らの戦略的かつ総合的なインプットと直接的なアプローチにより、これらの企業は利益を 3 倍にし、国際的に成長し、ビジネス上の成功を 2 倍にし、リスクを軽減して好転し、成長を遂げています。ロンダはこれまで国際および英国のビジネスで取締役、取締役、経営幹部の役職を歴任しており、豊富な専門知識を有しており、50 年以上前にロンドンの不動産業界のリーダーのために設立されたネロ クラブの歴史の中で初の女性会長でもあります。彼女は訓練を受けた調停者であり、不動産および建設分野の多くの慈善団体を指導し、アドバイスを行っています。

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執筆者について: nipponese

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