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2024-08-13 19:55:23
医療システムは、もともと薄い営業利益率をさらに縮小させる大きな財政的逆風に苦しんでいます。IT 部門は、コスト削減、集団の健康と患者の体験の改善、チームの幸福度の向上という 4 つの目標を組織が達成できるよう、多面的なアプローチを取ることができますし、取らなければなりません。まず、IT 部門は内部的に予算を検討し、肥大化がないか確認する必要があります。次に、組織全体を検討し、導入されたアプリケーションやその他の資産が重複または冗長になっていないことを確認する必要があります。最後に、現在の紙ベースのワークフローを分析し、テクノロジを導入することで、スケジュールやスループットなどを改善して収益を増やせるかどうかを判断する必要があります。このタイムリーなウェビナーでは、組織が赤字にならないように IT 部門が役割を果たせるよう、あらゆる手段を講じることに注力しているリーダーに話を聞きます。
講演者:
- スタンフォード小児保健センター最高情報・デジタル責任者、タニヤ・タウンゼント氏
- シャフィク・ラブ医学博士、EVP/最高デジタル責任者兼システムCIO、タフツ医学部
- GS Lab CEO、スミット・ガングリ | GAVS
ポッドキャスト: 新しいウィンドウで再生 | ダウンロード (所要時間: 56:51 — 39.0MB)
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