今日の銀行業界が財務を向上させた3つの方法

強力な財務部門は、銀行を単なるサービスプロバイダーとしてではなく、成長パートナーとして見ています。

こうした背景から、 銀行部門 従来の財務チームの業務をますます再編し、強化しています。

近年、世界の銀行業界はさまざまな変化を経験しています。規制改革、フィンテックの台頭、金融サービスのデジタル化の加速により、銀行の運営方法や法人顧客との関わり方が再定義されました。

かつては対面でのやり取りと手作業によるプロセスが特徴だった従来の銀行業務は、財務担当者にリアルタイムの洞察、自動化、より幅広い金融商品を提供するデジタル プラットフォームに置き換えられつつあります。

この変化は企業全体の機能に影響を及ぼします。

財務管理の重要な部分は、常に最適な数の銀行関係を維持することです。しかし、「最適」の定義は変化しています。過去には、銀行関係が多すぎると、複数の口座や取引先を管理する上で非効率性、コストの増加、複雑さにつながる可能性がありました。今日では、 のコンセプト 銀行関係における冗長性は、戦略的な柔軟性と回復力に焦点を当てるように再定義されています。

リアルタイムの洞察からインテリジェントなキャッシュフロー予測、自動支払いと調整まで、 デジタル化 銀行業界の状況は、企業の財務担当者とその組織に、成長を捉え、リスクを軽減するより多くの機会を提供します。 不確実性。

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企業財務の将来は良い意味で冗長化される

冗長性は、もはや取引相手が破綻した場合に備えてバックアップ銀行を用意するだけではありません。 銀行パートナーのネットワーク 市場の状況、規制の変更、ビジネスニーズに応じて活用できるさまざまな機能とサービスを提供できます。

このアプローチにより、財務チームはリスクを分散し、より幅広い金融商品にアクセスできるようになるほか、1 つの銀行パートナーが困難に直面した場合でも円滑に業務を継続できるようになります。

財務担当者はかつて限られたサービスのために数社の銀行パートナーに依存していましたが、現在ではより幅広い銀行、フィンテックプロバイダー、デジタル金融商品にアクセスできるようになりました。この拡大したエコシステムにより、財務部門が流動性を管理し、リスクをヘッジし、運転資本を最適化する方法の柔軟性とカスタマイズ性が向上します。

例えば銀行との提携 専門とする 貿易金融、外国為替、デジタル決済など、さまざまな分野のデジタル トランスフォーメーションは、財務チームが業務を最適化し、成長の機会を活用するのに役立ちます。

「多くの財務担当者は『どうすれば最後の1オンスの資金を 金融エコシステム？』 アンブリッシュ・バンサル流動性および現金集中商品担当グローバルヘッド、 シティ トレジャリー アンド トレード ソリューションズ ビジネスのオーナーである彼は、今月PYMNTSに語った。

「財務の役割は、 [the enterprise’s] 「事業戦略から成長戦略、拡大戦略、そして率直に言って持続可能性戦略まで、財務チームは極めて重要な役割を果たします」とバンサル氏は付け加えた。

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リアルタイム決済や革新的な決済ソリューションから人工知能によるキャッシュ予測やサプライチェーンファイナンスプラットフォームまで、財務担当者は ツールへのアクセス キャッシュフローの管理能力を高め、リスクを軽減し、ビジネスの成長をサポートすることができます。

会計係 今日では意思決定をより機敏に行う必要がある。 クラウディア・ヴィラシス＝ヴァラフデータ駆動型財務部門の責任者 ドイツ銀行と、6月にPYMNTSに語った。

「企業は新しいテクノロジーを導入する必要があります」と彼女は言う。「ここで言う新しいテクノロジーとは、API 接続の導入だけでなく、クラウド機能や人工知能の導入も意味します。」

「株主や経営幹部は財務チームにさらなる要求や要望をし始めるだろう」と彼女は付け加えた。

将来的には、 手動介入 意思 財務チームにとってゲームチェンジャーとなると彼女は言った。 この自動化により財務業務が効率化され、財務担当者はより戦略的なタスクに集中できるようになります。

企業のバックオフィスで最も影響力のあるイノベーションの1つは、リアルタイムの台頭です。 財務管理システムこれらのプラットフォームは複数の銀行パートナーや金融商品と統合されており、 会計担当者に提供する 口座、通貨、地域全体にわたる現金残高をリアルタイムで可視化します。リアルタイム データを使用することで、財務担当者はより情報に基づいた意思決定を行い、流動性管理を最適化し、借入コストの削減に取り組むことができます。

この知識を身に付けた先見性のある財務担当者は、組織の戦略アドバイザーとして行動することが期待されます。、使用 金融市場に関する洞察力と、成長と業務効率を推進するための企業の財務ニーズに対する理解。

この見解は最新のPYMNTS Intelligenceによって裏付けられており、財務担当者の77%が組織内の少なくとも1つの部門が緊密な連携から恩恵を受けると回答している。 コラボレーション 彼らと一緒に。

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