中国のiPhoneビジネスをさらに盗もうとするインドの静かな推進

インドは密かに中国からアップルのiPhoneやその他の電子機器の製造をさらに奪っている。

それは南インドの工業地域、かつては農地だった泥だらけの土地で起こっている。

スリペルアンバッドゥールでは、人々は Apple を「顧客」と呼び、その秘密を大切にしている企業の名前をあえて口には出しません。

しかし、隠すには大きすぎるものもあります。 大地から二つの巨大な寮団地が湧き出ている。 完成すると、それぞれの建物は、L 字型の廊下を囲むように 1 フロアあたり 24 の部屋を備えた 13 の建物からなる密集したブロックになります。 ピンク色に塗られた各部屋には 6 人の従業員用のベッドがあり、全員が女性です。 2 つのブロックにはそれぞれ 18,720 人の労働者が収容されます。

これは、iPhone の生産能力で有名な中国の都市、深センや鄭州の既成の風景です。 それも不思議ではありません。

タミル・ナドゥ州のスリペルアンバッドゥルは、iPhoneの生産で長年最大の役割を果たしてきた台湾に本拠を置く企業フォックスコンの拡大するインドの要塞の本拠地である。 そして2019年の時点では、その約99パーセントが中国製でした。

インドは国家的な製造業の推進の一環として、その優位性を少しずつ崩しつつあり、多くの企業が事業を中国以外の国に広げようとしている。 昨年、世界のiPhoneの推定13％がインドで組み立てられ、そのうち約4分の3がタミル・ナドゥ州で製造された。 来年までにインドでの生産量は倍増すると予想されている。

しかし、インドの強力な首相であるナレンドラ・モディ氏が推進した「メイク・イン・インディア」構想が約10年続いたにもかかわらず、経済に占める製造業の割合は失速している。 この割合は約16％で、2014年にモディ氏が大統領に就任したときよりもわずかに低く、アジアの虎が躍進した当時の中国や日本、台湾、韓国の割合よりもはるかに低い。

インドはより熟練した仕事を切望しており、工場勤務は他に類を見ないほど熟練した仕事を生み出します。 インドは昨年中国を追い抜き、世界で最も人口の多い国となり、生産年齢人口の増加も加速している。 しかし、この人口増加を実際の利点に変えるということは、インドの労働者の生産性を高めることを意味します。 その半数は今でも小規模農業に依存している。

タミル・ナドゥ州が今後の方向性を示すかもしれない。 人口 7,200 万人のこの州は現在、インド全体では成し得なかった方法で成功を収めています。 中央政府は2021年に全国のエレクトロニクス製造への補助金を開始し、ニューデリーの隣のノイダなどでゴールドラッシュを引き起こした。

しかしタミル・ナドゥ州にとって、そのインセンティブは本質的な誘惑ではない。 タミル・ナドゥ州の産業大臣であるTRBラジャー氏は、学校、交通機関、工学部の卒業生という州にもともと備わっている利点をガタガタ言う可能性がある。

「私たちはインドの他の州と成長を比較することは決してありません」と彼は言いました。 「私たちはスカンジナビア諸国の成長と、それに打ち勝つ方法を計画しています。」

ラジャー氏と他のタミル・ナドゥ州の支援者たちは、タミル・ナドゥ州が築いてきた人的資本、特に女性を誇りに思っている。 彼女たちの多くは正式な仕事に就いていますが、他の州ではそうしている女性はほとんどいません。インドの女性工場従業員全体の 43 パーセントが、国の人口の 5 パーセントが住むタミル・ナドゥ州で働いています。

タミル・ナドゥ州の一部はすでに産業の擁護者として活動している。 自動車および自動車部品メーカーの長いベルトが首都チェンナイから海岸沿いに伸びています。 コインバトール渓谷の西部には、ダイカストとポンプの製造を専門とする工場があります。 ティルプールにはニットウェアのクラスターがあり、シバカシには国内最大のマッチ棒メーカーがあります。

インドがiPhoneのような高級品に積極的に取り組んでいることは驚くべきことだ。 インドはTシャツやスニーカーなどの製造において国際競争力を持つようになったことがなく、時計をバングラデシュやベトナムなどの以前は発展途上国だった小国に洗浄してもらっている。

インドが高価値エレクトロニクス製造分野での地位を高めると期待されたのは、今世紀初めてではない。 タミル・ナドゥ州がその最良の発射台のように思えたのも初めてではなかった。 2006年、当時携帯電話大手だったフィンランドのノキアはスリペルアンブドゥールの政府計画工業団地の中心に大工場を建設した。 インドやその他の国々向けに、年間数百万台の携帯電話を製造するはずだった。 スマートフォンと 2009 年の世界金融危機により、その夢は打ち砕かれました。

しかし、根は枯れることはありませんでした。 Sriperumbudur は当初、自動車製造の経験に魅力を感じていました。 ヒュンダイは、インドがより多くの外国投資に経済を開放し、タミル・ナドゥ州に初の国家開発庁が設立された直後の1996年に店を設立した。 ガラス製造と基本的な電気製品が続きました。 小康状態を経て、古い Nokia のサイトは、現在は Apple などの企業向けにハイエンドの充電器を製造する地元企業である Salcomp によって建て直されました。 サムスン、デル、その他のほとんどの大手多国籍エレクトロニクス企業とともに、その他の既知および噂のアップルサプライヤー十数社の工場がその周囲に芽を出している。

インド共和国記念日の金曜日、フォックスコンの最高経営責任者であるヤング・リュー氏は、同国の民間人として3番目に高い栄誉であるパドマ・ブシャン勲章を授与されるためにニューデリーを訪れていた。 「インドの製造業と社会の向上のために、私たちの役割を果たしましょう。」と彼は言いました。

中小企業、大企業の繁栄したネットワークがタミル ナドゥ州の成功に貢献しています。 そのうちの 1 つは、スリペルアンバッドゥールにある Sancraft Industries です。この会社は、iPhone マシンに供給する数社のプラスチック成型部品を製造し、約 500 万ドルの収益を上げています。

同社の創設者であるアミット・グプタ氏は、ノキアが「エコシステムをここにもたらした」と述べ、同社のフィンランド人エンジニアは世界標準を先導するために多大な貢献をしたと語った。 初期のクライアントであるフランスのシュナイダーエレクトリック社との仕事の経験は、韓国、台湾、中国からの最近の参入者と自社の業務を統合する方法を教えてくれました。

タミル・ナドゥ州には国際的なサプライチェーンの拠点として、西洋や東アジアの好みに合わせたレストランや食料品店が集まっています。 15年前に深センで働いていたグプタさんは、「ここは中国の小型版のようなものだ」と語る。

インド国内外で、世界のサプライチェーンの少なくとも一部においてインドが中国に取って代わる可能性について興奮が尽きない。 昨年までに、アップルの最高経営責任者ティム・クック氏は、手のひらにナマステを押し、額に朱色のマークを付けてインドに現れ、インドの新体制を発足させた。 初めてのアップルストア。

全体として、130 社以上のフォーチュン 500 企業がタミル・ナドゥ州でビジネスを行っています。

スリパーアンバーの電子キャンパスは驚くほど似ています。 庭に囲まれた敷地と、数十台の白いバスが停まる駐車場が、低い位置にある組立工場を隔てています。 バスは数千人の労働者を、30～60マイル離れた村の自宅と往復させている。

あるアップルのサプライヤーの社内では、サージカルマスクをかぶった青いスモックの従業員が、床に貼られた黄色の矢印でマークされた道を、白いアルミニウムで覆われた機械の列の前を通り過ぎた。 低い天井、長く見通しの良い視線、英語とタミル語で善行を奨励するプラカードが効果を完成させました。

まだまだあります。 アメリカのガラスメーカーであるコーニングはiPhoneのゴリラガラススクリーンを生産できる工場を設立しており、ベトナムのビンファストオートは電気自動車を製造するための20億ドルの施設を発表した。

州産業大臣のラジャー氏も、1,000ドルのスマートフォンに止まらない。 同氏とタミル・ナドゥ州の他の当局者は、より安価なものを大量に製造する企業を誘致しようとしている。 もし国の他の地域がタミル・ナドゥ州に続くことができれば、インドは若年層で増え続ける人口が必要とする、熟練度の低い仕事を十分に生み出すことができるかもしれない。

ラジャ氏は1月の第1週を費やして、非皮革靴に焦点を当てた新進産業クラスターを含む計画で海外投資家を魅了した。 スリペルアンバッドゥールから南に約 220 キロ離れたペランバルールでは、ナイキ、アディダス、クロックスがラインオフし始めたばかりです。