中国の赤い資本主義の最初の起業家の一人、鍾清侯氏の死去

公開日: 2024/02/26 – 14:14

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北京特派員と、 ステファン・ラガルド

これは中国の夢を体現する物語であると、2月26日の国営新聞が強調した。鄧小平の下で改革開放の列車に乗った最初の起業家たちの物語である。 1978 年、Zong Qinghou は露天商になりました。 10 年後、彼は学校の近くにソーダとアイスクリームのスタンドを開きました。 マーケティングのエースが振り返る 紙彼は国営企業を買収することができた最初の民間部門のビジネスリーダーの一人でした。

彼のキャリアにおけるもう一つの大きな動きは、飲料（水、お茶、フルーツジュース、乳飲料）とヨーグルトのこのバーナード・タピエで、外国グループとのパートナーシップを解消し、解散の恩恵をすべて享受することに成功した。 ファハハとダノンの分離は、中国での設立を希望する外国企業にしばしば課せられる、いわゆる「技術対市場」協定において、リスクと投資家が何を避けるべきかという点のベンチマークにもなっている。

ダノンとの対立

ワハハ合弁会社（中国語で「笑う子」）の設立から10年後の2006年、ダノンはグループ全体の買収を試みた。 ダノンの研究開発責任者とマーケティング責任者に対し、51％の株主であるにもかかわらず、ブランドと社長を変更せず、社会的利益には触れず、45年間にわたる従業員の解雇を禁止することを課したゾン氏の拒否。 。

翌年、 ダノン、同一商品を再販したとしてパートナーに対し苦情を申し立てる 他の会社を経由して、と強調します。 ニューヨーク・タイムズ、合弁事業から吸い上げる方法。 宗清侯は嘘をつき、復讐を誓う。 彼は中国の世論と同社の従業員を動員し、貧困と国の発展と闘う戦略に携わる愛国的な実業家としての役割を果たしている。

ニコラ・サルコジ氏、フランス企業ダノンのVRP

「」を支援するために中国西部に高収益企業を設立する戦略 貧しい子供たちとその家族 ワハハのアドバイザーらによれば、ダノンからは断られただろうという。 このフランス人は、当初の合弁事業に対する不遵守を非難した。 紛争は州レベルで高まっている。 論争は大統領間の会談中に提起される ニコラ・サルコジ と胡錦濤は、「協定」に署名するまで、 友好的な合意 », 中国メディアによると。 2009年、ダノンはついに諦めて、元パートナーに株式を売却した。

1年後、フォーブス誌は鍾清侯を中国で最も裕福な人物に指名した。

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