1989年、 垂直統合型ユーティリティ（VIU） 電力部門のすべての機能を単一の組織が担うモデルは、215の経済圏で採用されている主要な市場構造でした。今日、その使用は72の経済圏に大幅に減少しています。一部の市場では、この構造を活用して、投資決定と運用の調整を確保し、エネルギー安全保障と農村電化などの社会的目標を達成しました。しかし、VIUを導入している一部の経済圏では、投資の遅れ、競争の欠如、財務実績の悪化、効率の低下、損失の増加が見られました。
現在、 シングルバイヤーモデル（SBM） は、世界で最も利用されている電力市場構造です。89 の国と地域がこの構造を通じて電力部門を運営しています。SBM では、国が民間の独立系発電事業者 (IPP) に発電を許可し、国営電力会社または卸売購入代理店に販売します。この市場設計により、市場での競争が限定され、民間発電事業者が契約を通じて中央の買い手に電力を供給するために競争します。これは比較的簡単に実装でき、国の状況に合わせて調整できます。ただし、単一の買い手が財政的に弱く、発電事業者との契約条件を遵守できない場合、セクターの結果が最適ではなくなる可能性があります。
一部の国では、公営および民間の発電会社、配電会社、供給会社、エンドユーザーの市場への積極的な参加を認めることで、電力部門の競争をさらに強化しています。市場で決定される電力価格は、価格発見を助け、投資の透明なシグナルを可能にすると同時に、民間部門に機会をもたらします。電力部門におけるこの種の競争は、1989 年には 1 か国 (チリ) のみに存在していましたが、現在では 69 か国にまで拡大しています。
適切に設計された電力市場は、再生可能エネルギーの広範な統合と、クリーンで手頃な価格の信頼性の高い電力へのアクセスを実現するために必要な規模の投資を奨励することができます。世界中の国々が採用している電力市場の設計には大きなばらつきがあります。「すべてに当てはまる」青写真は存在せず、どのような設計でもうまく機能するには、国、政治、経済の状況が重要です。
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