科学＆テクノロジー

世界で 2 番目に大きい大都市が水没の危機に瀕しており、この巨大都市の運命は麺類事業から 10 億ドルの帝国を築き上げた億万長者の手にかかっています。

ヴェネツィアが沈みつつある。ロッテルダム、バンコク、ニューヨークも同様です。しかし、地球上で最も急速に沈下している巨大都市であるジャカルタに匹敵する場所はありません。過去 25 年間で、インドネシアの首都で最も被害を受けた地域は 4.5 メートル以上陥没しました。専門家らによると、市は2030年までに解決策を見つけなければならず、そうでなければ新たな災害を止めるには手遅れになるだろうとブルームバーグは書いている。 このケースでは、PTエア・ベルシ・ジャカルタの億万長者オーナーであるアントニ・サリム氏が、同市の住民1,100万人の水道へのアクセスを即時拡大するよう政府に要請した会社である。現在、ジャカルタ住民の3人に1人は水道にアクセスできず、代わりに市内に点在する何千もの違法井戸に頼っているが、その井戸は地下水面を枯渇させ、土壌を弱め、さらなる沈下が起きる環境を作り出している。 サリムにとって時間は何よりも貴重です。彼は、世界最大のインスタントラーメンメーカーの一つになるなど、いくつかの業界で事業を展開し、100億ドル以上を蓄積しました。 25年前、革命によって彼の一族の複合企業体がほぼ解体されて以来、首都の水道を管理することは個人的な優先事項だった。 政府が市の水道インフラを改善する入札を呼びかけたとき、サリム氏の会社は手を貸してくれると申し出た数少ない会社の一つだった。 サリムのABJがジャカルタの全世帯に水を届ける計画の実現に貢献できれば、ジャカルタ市にはチャンスがあり、同社は数十億ドルをかき集めるだろうと専門家らは言う。もし彼が失敗すれば、世界第二位の大都市は混乱に陥る可能性がある。オランダの水研究所デルタレスの洪水専門家、ジャンジャープ・ブリンクマン氏は、今後も沈下が続くことに嵐の激化と海面上昇が加わり、ジャカルタの保護堤防が対処できる以上の規模になるだろうと述べた。 「大量の海水が流れ込んできて止まることはない。逃げ場はなくなるだろう。」 ABJの新たな契約には、2048年までに市内最大規模の水処理施設5つを運営し、処理水埋蔵量の半分以上を売却する権利が含まれている。また、新しい施設とパイプラインを建設し、この10年末までに接続数を2倍にする予定だ。 ABJ にとって実質的なマイナス面はなく、ABJ のプレジデントディレクター、アフリカ・バノ・ランクティ氏によると、同社はこの取引により約 48 億ドルの収益が得られるという。サリム氏が所有する親会社モヤ・ホールディングス・アジアの取締役サイモン・メルヘム氏は、最も悲観的なシナリオでもABJが損失を被ることはないと語る。 しかし、もし会社が失敗すれば、ジャカルタは聖書に登場するような大惨事に直面するリスクがある。 都市の救世主と目される人物は、中国生まれの大物スドノ・サリムの末息子として1949年に生まれた。ドイツの非営利団体トランスペアレンシー・インターナショナルによると、スドノ氏は史上最も裕福な独裁者の一人、インドネシアのスハルト元大統領に近かったという。スハルトの庇護のもと、老サリムは帝国を築き上げた。 1990 年代のピーク時には、サリム グループには数百の関連会社がありました。 家族の伝記によると、アントニ・サリムさんは十代のころ、父親の工場訪問によく同行していた。 2年間イギリスに留学した後、父親と一緒に働くためにジャカルタに戻った。彼が30歳になる頃には、アントニが引き継ごうとしていました。 アンソニーは 1990 年代から地元の水道供給に携わってきました。世界銀行は、ジャカルタの水と衛生インフラを強化し、投資家にとって水道網をより魅力的なものにするための融資を行ったばかりだった。スハルト氏はジャカルタの水道システムを２つに分割し、半分を独裁者に近い人物と関係のある２人の民間事業者に与えた。 サリム・グループとフランス企業スエズSAが半分を受け取り、スハルト氏の息子シギット・ハルジョジュダント氏と英国企業テムズ・ウォーター社が残り半分を受け取った。公売は行われなかった。 しかし、契約締結直後にスハルト大統領の職は崩壊した。 1998 年の夏、汚職、高い失業率、食糧不足に対する不満を煽り、全米で暴動が発生しました。デモ参加者は独裁者に近い人々も標的にした。 デモ隊がサリム家を放火した後、スドノ・サリムさんは家業を守るためにアンソニーさんを残してシンガポール、そしてロサンゼルスに逃亡した。彼は父親の会社の数を減らし始め、中核資産だけを残しました。 水問題は放棄された。スエズ・テムズ・ウォーター社はサリム氏とスハルト氏の息子を買収した。フランスとイギリスの企業は計画通りにシステムの近代化や拡張を行うことができず、違法な井戸の数は増加しました。 2006年、テムズ・ウォーターはその利権を別の会社、アクアティコ社に売却した。同社は当時、数千万ドルの累積損失を抱えていたと発表した。スエズの広報担当者によると、スエズはジャカルタの水道インフラ改善に2兆2000億ルピア（1億3000万ドル）以上を投資した後、2017年にプライベートエクイティ会社に株式を売却した。 一方、サリムは複合企業を安定させ、水資産の帝国を構築し始めました。 2017年にサリム氏のモヤ氏の10倍の規模のアクアティコが売りに出されたとき、モヤ氏は買収した。 20年かかりましたが、サリムはジャカルタの水道施設の半分の支配権を取り戻しました。 最新の契約では、同社は処理施設、パイプライン、接続施設の建設、および既存施設の維持に約17億ドルを投じる。国有のPAMジャヤは、水とインフラの建設に応じてABJに分割払いで支払う。…