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2024-08-15 12:15:37
不正行為は数兆ドル規模の問題と推定されていますが、これには未検出および未報告の不正行為は含まれていません。では、上級管理職チームはどのようにして大規模な不正行為から組織を強化できるでしょうか。不正行為を犯す従業員の 3 つの典型 (意図的な加害者、偶発的な加害者、正当な加害者) を認識することで、リーダーは危険信号を素早く見つけ、将来の損失や評判の失墜を防ぐことができます。
米国史上最大の市政詐欺事件の中心には、秘密の銀行口座、高級なクォーターホースの厩舎、偽造請求書の網が張り巡らされていた。イリノイ州ディクソン市の元会計監査官リタ・クランドウェルは、コミュニティの目の前で、5,370万ドルという途方もない金額を大胆に横領した。この大胆な行為は、内部統制の甘さ、監査会社の油断、銀行職員の無防備さ、そして市議会議員と住民の20年以上にわたる全般的な警戒の欠如によって助長された。
#不正行為を犯す従業員の3つの典型的なパターン