あなたが神学を学びたい新入生の親であると想像してください。 卒業後の給与が最も低い専攻にランクされる。あなたは自分たちの信念を誇りに思っていますが、友人や家族が神学はキャリアの見通しがよくても不確実な専攻であることを何度も思い出させるため、不安でもあります。そして、大学選びの真っ最中に、子供が検討している大学が「学位保険」と呼ばれるものを提供していることを知ります。卒業生の収入が設定された基準を超えない場合、プログラムがギャップの一部をカバーするために介入します。
この約束は、保護者や生徒の不安を和らげることを目的としている。しかし、それはさらに深い疑問を引き起こします：なぜ大学の学位を取得する必要があるのですか？ 依然として経済発展と長期的な金融安定への最も確実な道である、突然保険が必要ですか？
全国の大学が、学部生をターゲットにした新しい一連の金融商品を展開しており、「」として宣伝されています。ローン” そして “程度” 保険。 ローン返済アシスタント プログラム (LRAP)ローン返済保証とも呼ばれる、ローン保険の一種で、学生を債務不履行から保護します。卒業生の収入が一定の基準を超えない場合、学生ローンの支払いが一定額まで払い戻されます。 学位保険 これは公的「賃金保険」プログラムに似た仕組みで、卒業生の収入が地域差を調整した専門分野の平均収入を下回った場合、保険が一定期間賃金の差を「上乗せ」するというもの。
これら 2 つのツールには、異なる起源と根本的な根拠があります。ローン返済支援プログラム (LRAP) 1980年代にエール大学ロースクールで誕生、 そして 他の法科大学院にも広がる法教育の費用が高騰し、卒業生が低賃金の公益的な職業に就くことを思いとどまり始めたためである。これらは内部資金源として始まりましたが、LRAP サービスの民営化と利益の追求により、業界は新しい市場、つまり学部教育への拡大を推進しました。確かに、 アルデオ教育ソリューションは、この分野の初期の著名なプレーヤーであり、イェール大学法学部卒業生のピーター・サミュエルソンによって設立されました。 恩恵を受けた エール大学の融資援助プログラムから。アルデオ 自分自身を位置づける それは、学部教育の費用を支払うために借金をするリスクについて家族を安心させ、「人生を変える高等教育へのアクセスを増やす」こと、そして学生が「情熱と給料の間で」選択を迫られることから解放することである。
学位保険 製品は異なるアプローチを採用しています。 学位保険、重要です イリノイ州オーガスタナ大学 顧客として、アメリカン・ドリームの文化的名声を利用して、自らを収入均等化手段として売り出す。主力商品「アメリカン・ドリーム保険」 保証する 「平等な学習には同一賃金」、つまり「誰もが同じセーフティネットを持っているため、人種や性別に関係なく、卒業生は他の卒業生よりも収入が少なくなる必要はありません。」これは、労働市場の不確実性や不平等に対する保険であり、特定の候補者の個人的な弱点に対する保険でもあります。
この分野の現在の範囲と範囲を評価するのは困難ですが、Ardeo Education は 宣伝する 米国の 200 以上の大学の 30,000 人以上の学生に LRAP を提供しているということです。 参加機関 リヨン大学やミッドアメリカ・ナザレン大学などの信仰に基づいた小規模な大学から、次のような公立研究大学まで多岐にわたります。 東ミシガン大学。 返済援助を受ける資格 通常、提供している教育機関を卒業し、フルタイムで働き（週 30 時間以上）、収入の上限を下回っていることが条件となります。
LRAP と学位保険の学部プログラムへの拡張は、高等教育におけるリスク管理の新たな次元を表しています。 いくつかの段階を経てきました それは、大学が人身傷害やキャンパス安全に関する訴訟の増加に対応し始めた 20 世紀後半に本格的に始まって以来です。機関を保護するために調整されたこれらのリスク管理プログラムは、最終的にタイトル IX、労働安全衛生局の要件、環境規制、評判管理、危機管理、サイバーセキュリティ、そしてこのテーマに最も関連する財務の持続可能性を含むように拡張されました。ローンと学位保険は、そのような取り組みの最新の反復を表しています。
今のところ、これらのプログラムの費用は大学が支払うのが一般的だが、費用のうちどれだけが授業料として学生に転嫁されるかは不明だ。これらのプログラムに参加する学生がどのように選ばれるのかも不透明だ。どの学生や専攻にプログラムを提供するかは教育機関が自由に決定できます。たとえば、オーガスタナ大学のウェブサイトには、学生に直接費用をかけずに学位保険を提供していると記載されていますが、 参加は招待制です。
もちろん、これらのプログラムを擁護する理由はあります。学生ローン制度の精査により、 学生債務危機、両党の政策立案者が（解決策について意見が一致しないにもかかわらず）それが引き起こした害を認識しているため、政治的スペクトル全体で激化しています。 LRAP と学位保険はローン不履行率を減らし、大学進学のための貯蓄ができず、大学費用のローンを組むことに抵抗がある低所得世帯を安心させる可能性があります。
学生の獲得競争が激化する環境において、入学専門家は LRAP と学位保険の提供が競争上の利点であると考えています。また、ローン返済と学位保険プランは、学生が一般に大学に入学するだけでなく、より困難なキャリアの見通しを持って学位を取得することを奨励していますが、入学者数が少ないために削減されるリスクにさらされている学生も少なくありません。ほぼ毎日次のようなニュースが報道されることを考えると、このことはますます重要になっています。 プログラムの終了。
これらの金融商品の登場は、大学教育費の高騰、学生獲得競争の激化、全体的な賃金の停滞、高等教育の目的、価値、成果についての世間の見方の変化に対するおそらく理解できる反応である。ただし、これらのツールの導入は単純ではありません。 駆動される 大学教育はリスクであるという考えが現在広まっていることによる。それはまた、その見方をさらに強化するものでもあります。
これらのプログラムは、学生にとって単に新しくて中立的な経済的選択肢ではありません。これらのツールは、制度的リスク管理の論理を学生の経済的将来に拡張することにより、大学の学位自体が上昇志向への最も信頼できる道ではなく、経済的および文化的繁栄の継続の重要な要素であるというよりも、保護を必要とする経済的リスクであるという、厄介で潜在的に自滅的な考えを強固なものにします。大学によるそれらの採用は、高等教育戦略がますます顕著になっている「短期主義」を反映しています。これらのプログラムを採用する機関が必然的に増えるため、それらがいつまで競争上の優位性を維持できるかは不透明です。さらに、この傾向が広がるにつれ、雇用主が保険金の支払いを考慮して初任給をさらに引き下げるという労働市場の反応が見られるかもしれない。確かに、今日の高等教育の多くの側面と同様に、それは最下位への競争のように感じられます。
保険商品と他の形態の収入や雇用の保証を比較することは困難です。家族は、優れた成果（70パーセントを超える卒業率や安心できる卒業後の雇用統計など）、強固な同窓生ネットワーク、あるいはローンや保険プログラムを備えた大学を優先すべきでしょうか？また、リスクを第三者に移転した場合にどのような結果が生じるかを判断するのは時期尚早です。 共通の高等教育リスク管理戦略、長期的には学生や教育機関向けかもしれません。そして、それは教育をさらに財政化して、人格形成の過程において、他の価値観や論理ではなくリスク管理がアイデンティティの中心となるようにする。
大学は、大学の学位をリスクとして扱うことが長期的な利益につながるかどうか自問したいと思うかもしれません。ローンや学位保険商品は、短期的には入学金を増やし、家族の不安を和らげ、さらには「市場価値が低い」と見なされがちな専攻を目指す学生を奨励する可能性もあります。しかし、長期的には、これらの戦略は、コストの上昇、賃金の停滞、欠陥のある融資システムなどの根本的な構造的課題に対処するというプレッシャーを軽減します。最終的に、それらは公共財としての高等教育を主張する私たちの能力を損ない、その結果、全体の取り組みの将来が危険にさらされることになります。
マルガリータ・レイズバーグは、バルパライソ大学の社会学と犯罪学の助教授です。
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