レヴァンジェ市は、経費節減の提案を含むPWC報告書の作成に数百万ドルを支払いました。その後、市は自ら提案した対策を実行しました。
「報告書は役に立たなかった」とレヴァンゲル市の市議会議員アスゲイル・ペルセイ氏（年金党）は激しく非難した。
– それはまるで市庁舎の上に立って何百万ドルも投げ捨てて「このお金は要らない！」と言っているようなものでした。
彼は、コンサルタント会社PWCが自治体向けに作成した2つの報告書のうちの1つに言及しているが、その報告書は恐ろしいロベックリストに載る恐れがある。
– 私たちは少し盲目になっています
2020年には予算不足額は4000万にも達した。
そのため、市議会はPWCとAvansiaという2つのコンサルティング会社に外部からの支援を求めることを決定した。
その年、自治体は1,062,500ノルウェークローネの提案を受けた。その目的は「改善すべき分野を特定」し、「説明する」ことだった。
Nettavisenの調査によると、自治体はさらに60万ノルウェークローネを費やしており、請求額は160万ノルウェークローネに達した。
報告書には次のように記されている。
- スタッフは患者に対して、彼らが受けるべきだと思うサービスを提供しており、必ずしも行政が決定したことに沿っているわけではありません。
- 自治体にはローテーション制度を整備する専門知識が欠けている。
- 最も要求の厳しい患者に対応する能力が不足すると、リソースの使用が増加します。
PwCは4,200万ノルウェークローネの節約を提案した。同時に、PwCは必ずしもこの対策を推奨しているわけではないことを明確にした。
- 最大57人年の削減だが、サービスには影響しないはず
- オファーをカット
- ユーザーの支払い増加
- 食品廃棄物を削減
- 再編
代わりに自分のアドバイスに従った
レヴァンゲル労働組合の労働組合委員長ライラ・マンケビー氏は、人員削減は非現実的だったと語る。
– これほど大きな削減ではサービスを提供できません。ケアの必要性ははるかに大きいのです。
レヴァンゲル市議会には、ロト氏に批判的な議員が一人いる。
「これは私たち自身でできる。私たちは現在、従業員からの提案に基づく新しい節約プログラムを実施している」と市議会議員ラース・アイナー・カールセン氏（共和党）はNettavisenに語った。
– 自分たちでレポートを作成することで、学ぶべきことがたくさんあると考えています。
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労働組合の主要職場委員ライラ・マンケビー氏は、PWCの活動の前後を通じて、従業員らは主に助言に関わってきたと語る。同氏は2017年と2018年に、行政、政治家、その他の組合代表らとともに状況の評価に関わったという。
「その後、何がうまくいって何がうまくいかなかったかを説明した報告書を提出しました」とマンケビー氏はNettavisenに語った。
「しかし、それだけでは十分ではありませんでした。おそらく、政治家たちが、これらの調査結果が正しいものであると確信していなかったことが原因だったのでしょう」と彼女は言う。
マンケビー氏は、日々の業務がどのように行われているかを外部から見ることが賢明だと考えている。彼女の同僚であるトーベ・ストロムバーグ氏は労働組合の部門リーダーであり、彼らはいくつかのアドバイスに従ったと述べ、報告書がいくらか役に立ったことを否定していない。
– サービスに影響を与えることなく、決定事項をより忠実に実行できるようになりました。
さらなるコンサルティング支援を注文
経済は改善しなかった。2022年に市議会は技術ユニットと運営・施設部門に別の報告書を委託した。
AvansiaとPWCがこの任務を受託し、市当局は新たな報告書の作成に1,250,000万ノルウェークローネを支払った。
とりわけ、彼らは次のようなことを提案しました。
- 洗剤を節約するため
- 市営住宅の住み方に関するガイドラインの作成
- 消費電力を削減
- 市道の民営化
- 駐車料金を導入する
- さまざまな組織変更
また、次のようなアドバイスもありました: 提案された節約策の導入に合わせて作業を構造化します。
– 楽しかったです
これを実行するのは政治的に不可能であることが判明しました。
– 楽しかったです。 道路民営化の提案は5月に議長国で検討された。カールセン氏は、緊急時の準備と在宅看護を考慮し、すべての提案は却下されたと語る。
– 従業員自らが洗剤の使用量を減らすよう提案することはできたのではないでしょうか？
「私たち自身でそれを実行できます」とカールセン氏は言う。
Gisle Holberg は、運用および施設部門で働いています。
– 節電については、前も後も話し合いました。
– 一時的な費用
市長のピーター・アードン氏は、この報告書が変化をもたらすのに貢献したと考えている。
– 厳しい予算の中で 200 万クローネ以上は多額ですか?
– これらは、処分基金（自治体の「貯蓄口座」、編集者注）によって賄われる一時的な費用です。このようなレポートの目的は、運営上の利益を特定することです。
・技術運営報告書では、屋外エリアのメンテナンスを廃止し、洗剤の使用を減らすことが提案されているが、自治体自ら提案することはできないのか？
– まったくその通りです。しかし、報告書には政治指導者に対する意思決定プロセスの基礎となっている内容が他にもたくさん含まれています。
財源不足
市長はまた、そのような分析を行うためのリソースがなかったとも述べています。しかし、報告書は変化の正当性を生み出すのに貢献するはずです。しかし、そのためにコンサルティング会社が必要ですか?
– それがこれに貢献したと彼は言う。
– しかし、提案は政治的な支持が得られなかったため実施されなかったのですか?
– すでに実施されている提案が多数ありますが、まだ検討中の提案も多数あります。私たちは市全体の利益実現プログラムに取り組んでいます。両報告書のフォローアップもこのプログラムの一環です。
アルドン氏は市の広報顧問を通じた電子メールで、行政は提案された対策が政治的にどのように受け止められているかは知らないが、このコンサルティング業務は政治的に十分に根ざしており、行政と政治家はコンサルタントの活用について意識的な関係を持っていると保証していると述べた。
アルドン氏は、自治体が外部コンサルタントの助けに頼るようになったというのは誤解だと言う。しかし、報告書は徹底したプロセスに貢献しており、この仕事のために人を雇うコストがさらに高くなる可能性があると主張している。
PWC: – 自治体はアドバイスを重視している
PWC 社は、監査分野で世界最大規模の国際監査グループの一員です。
ノルウェーでの同社の売上高は39億ノルウェークローネ。Nettavisenが自治体の会計から入手した数字によると、トロンデラーグ地方自治体からの売上高は5,300万ノルウェークローネに上る。
PWCノルウェーの地方自治体部門の業界リーダーであるGeir Are Nyeng氏が請求書に署名した。
ニエン氏はNettavisenに対し、それぞれの課題は「独自性があり、内容も異なる」と語った。自治体には同じ枠組み条件があり、したがって節約策も同じになる可能性がある。
「自治体は、外部主導のプロセスが提供する外部からの視点を重視しており、それが確実に開発に貢献していると感じています」とニエン氏はNettavisenに語った。
ニエン氏は、従業員自身が自分たちと同じアドバイスを与えることができたというのは事実ではないと述べている。
「対策のリストは、どの対策が関連性がないと考えられるかについても主に述べています。自治体が外部からの支援なしでも同じようにそのようなプロセスを実行できるのであれば、ずっと前に実行していたと思います」とニエン氏は言います。
ロベックへ全速力で向かう
しかし、年金受給者党のペルソイ氏はこれに同意していない。
– 今、もう一度やり直さなければならないということは、私たちが期待していた結果が得られなかったということを示していると思います。
今週、市議会は トロンダー・アヴィサ氏によれば、市長は職員数を削減しなければならない。
さらなる報告があった場合、アードン市長は現時点では明確に答えることはできない。それは事態の展開次第だ。
2024-06-22 08:06:01
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#レヴァンガーコンスルテンブルック #コンサルタント評議会は経済を救うべきだ #市役所から何百万ドルも追い出すようなものだ