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リーバイ（LEVI）2024年第2四半期の収益

デニムは ひとときを過ごす 消費者とのつながりはあるものの、大きな売上増にはつながっていない。 リーバイ・ストラウス。 ジーンズメーカーは水曜日、第2四半期の売上高を発表したが、ウォール街の予想をわずかに下回った。 買い物客はワードローブを補充している デニムのドレス、スカート、超ローライズのバギーパンツと合わせて。 リーバイスは、消費者への直接販売とコスト削減が引き続き成果を上げ、予想を上回る利益を計上した。同社は配当を8%引き上げて1株当たり13セントとし、6四半期ぶりの増配となった。それでも、時間外取引で株価は約12％下落した。LSEG によるアナリスト調査に基づく、リーバイスの四半期業績とウォール街の予想との比較は以下のとおりです。一株当たり利益: 調整後16セント、予想11セント収益： 14億4,000万ドル対予想14億5,000万ドル同社が5月26日までの3か月間の純利益を報告したところ、1800万ドル、1株当たり4セントだった。前年同期は160万ドルの損失、1株当たり0セントだった。一時的項目を除くと、リーバイスは6600万ドル、1株当たり16セントの利益を計上した。 売上高は14億4000万ドルに上昇し、前年同期の13億4000万ドルから約8％増加した。しかし、売上高の急増は、より容易な比較によるものだった。前年同期の売上高は、リーバイスが卸売出荷を第2四半期から第1四半期に移行したため9%減少した。同社は以前、この移行により昨年の売上高が約1億ドル減少したと述べている。この移行とリーバイス・デニゼン事業の撤退を除けば、直近の四半期の売上高は前年同期比でわずか1%程度の増加にとどまっていただろう。 財務責任者のハーミット・シン氏は、売上予想を下回ったのは為替相場の不利とドッカーズの売上不振によるものだと述べた。カーキとチノパンの同ブランドの売上は、四半期で8240万ドルとなり、前年同期の7580万ドルから8.6%増加した。ドッカーズの売上がリーバイスの卸売注文のタイミングにどう影響されたかは不明だ。 「人々は総じて慎重だ」とシン氏はCNBCのインタビューで語った。「必ずしも大量に購入する環境ではないが、人々は慎重だ」リーバイスは予想を上回る好業績を発表したが、通期ガイダンスは予想通りの再確認にとどまった。同社は引き続き通期1株当たり利益を1.17ドルから1.27ドルの間と予想しており、これには同社の新たな流通・物流戦略による5セントの減益も含まれる。 リーバイスは、米国と欧州における自社所有・運営の流通・物流ネットワークから、第三者への依存度を高めたネットワークへと移行していると述べた。 「短期的には、これらの変更により、2024年の残りの期間、新旧の施設を並行して運用する必要があり、配送コストが一時的に増加することになる」と同社は述べた。 この変更により、リーバイスは最終配送の責任を第三者に移管できる。デニムメーカーは、サプライヤーとの新しい契約により、リーバイスは最終目的地ではなく出荷地点に近い場所で在庫の所有権を取得することになると指摘した。リーバイスの流通ネットワークは主に卸売業者に販売するビジネスのために構築されたが、現在は消費者への直接販売に重点を置くものに変更する必要がある。変更が必要なのは、 リーバイスの売り上げのほぼ半分 最近では、自社のウェブサイトや店舗から商品が届くようになっています。消費者への直接販売は四半期中に 8% 増加し、総売上の 47% を占めました。オンライン販売は 19% 増加しました。「DTCファーストの企業として運営するという当社の変革的な方向転換は世界中で好結果を生み出しており、今年残りの期間とそれ以降も加速した収益性の高い成長を達成できると大いに自信を持っている」とミシェル・ガス最高経営責任者（CEO）は声明で述べた。 四半期中、卸売売上高は7%増加したが、卸売注文のタイミングのずれを除くと、このチャネルの売上は4%減少した。シン氏は、卸売売上高は前四半期比で改善したが、同社はこのチャネルの今後の成長について「保守的」な見方をしていると述べた。リーバイスは、独自の直接販売チャネルを構築することで、より高い利益と消費者に関するより優れたデータを獲得し、規模縮小と消費者の支持低下が続くメイシーズやコールズなどの不安定な卸売業者への依存度を下げることに成功している。 しかし、直接販売はコストが高くなる可能性があり、売上に影響を及ぼし利益を減少させるような予期せぬ問題が発生する可能性もあります。たとえば、誰かがメイシーズでリーバイスのジーンズを購入し、それを返品したい場合、その費用は通常メイシーズが負担します。直接販売モデルでは、費用や物流を含め、その責任はリーバイスが負うことになります。 ナイキは、直接販売を拡大しようとする卸売業者に長く依存してきた小売業者にとって、教訓となる事例として知られるようになった。 ナイキはしばらくの間、直接販売に注力することで収益と利益を押し上げたが、一部の批評家は戦略の転換がイノベーションの減速を招き、最終的には市場シェアの喪失につながったと指摘した。 最近、 会社が認めた 同社は、卸売りパートナーとの取引をこれほど多く断ったのは間違いだったとし、その後「修正した」と述べた。 決算発表全文を読む ここ。 #リーバイLEVI2024年第2四半期の収益