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2026-01-30 14:50:00
少し前に、ハーベイ・シラー博士は、最も成功したビジネスがどのように成長するかについて話していました。確かにトップの人々が文化と成果を推進しますが、場合によってはそれよりも重要なのは、無私になり、成功そのものを語る能力でした。
ROI…私たちが投資収益率として知っているもの…とROE…自己利益率の間には大きな違いがあります。
シラー博士は、この 2 つのデルタ部分に大きな成功が訪れる可能性があると付け加えた。
私たちはこれをよく目にします…映画のクレジットのように、有名人との投資会社が誰が最初にリストされるかを争っています。意味をなさない、または社内コミュニケーションで適切に説明されていない貢物やビジネスにお金を無駄にするリーダーは、その結果、最前線の人々に混乱と不安を引き起こす可能性があります。次に、私たちがますます引き寄せられるように見える「ノー」ビジネスもあります。
問い合わせに対する門番の最初の答えは「いいえ」であり、それ以外の答えは嬉しい驚きです。なぜ？なぜなら、最上級のリーダーと信頼を築くよりも、暴露を制限し、エゴを確実に養う方がはるかに簡単だからです。。
もちろん、これは常に当てはまるわけではありません。大義のマーケティングや社会的責任の機会を探し、その露出を拡大し共有し、次世代のリーダーを育成する恩恵を享受する素晴らしい組織が存在します。さらには、新しくて異なっていて、新しい意見や新しいプラットフォームで未来を形作る誰と話すべきかを尋ねるリーダーさえいます。
好奇心はさらに大きなROIにつながり、ROEは軽視されます。
私たち全員がエゴを持っていないし、良い仕事をすることで注目を集めたいと思っているわけではないと考えるのは愚かなことでしょう。私たちは常に無私でいられるわけではありません。しかし、私たちができること、そしてシラー博士が指摘したことは、私たちが上級指導者の立場にあるときに、他の人が評価を得るための木を築きたいというある意味で利己的です。新しい枝でトーチがより明るく燃えるように飼料を作ります。このような無私のリーダーシップは、実際に、より多くの信用、より多くの露出、そしてより良い成長の文化につながります。
それは簡単なことではありませんが、最も大胆で聡明な人材に目を向ければ、個人として、リーダーとして長期的な成功を収めるにはそれが不可欠です。
エゴよりも投資。全員が勝ちます。
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