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リスクベースのケアモデルへのシフトにおけるプロアクティブ監視ソリューションの役割

組織は、以前に異なるサービスを統合して、将来のメンバー中心のソリューションを通じて、サービス料からリスクベースのケアへのシフトとのサービスをより適切に調整しています。たとえば、技術対応ツールでの監視により、バイタルモニタリングやケア管理などのサービスの可用性が向上し、より積極的なアプローチが可能になりました。これらのコアサービスは引き続き包括的なケアプランに統合されているため、最終的には患者の転帰を改善し、医療費を削減し、高齢化人口の自立生活をサポートします。 運転成果におけるデジタルヘルスの役割 ヘルスケア業界は、長年のサービス料金モデルからリスクベースのケアへの移行を進めています。このシフトは、メンバー中心および結果主導のソリューションを優先し、コストを削減しながらより良い長期的な結果を提供します。世界経済フォーラムによると、 医療費の20%は、不必要な介入に起因しています、そして小規模では、このコストは患者に直接影響を与えます。コストと長期の結果の両方の改善により、エピソードから予防ケア戦術へのシフトの重要性が強調されています。 人口統計学的変化もこの進化を促進しています。オーバーで 5500万人 65歳以上の米国では、人口の16%以上を占めているため、支援サービスの需要は激化するだけです。アメリカ人のほぼ4分の3は、従来の臨床環境を活用するのではなく、適切な年齢に賛成したいという欲求に対応するために何らかの形の支援を必要としますが、システムの容量はすでに薄くなっています。統合されたデジタルツールは、全人のケアを可能にすることにより、これらの課題を満たすために極めて重要になりました。統合されたデジタルヘルスツールを使用すると、より包括的な患者中心のケアへのゲートウェイが提供されます。 アクセスの拡大とケアへの障壁の削減 サービスが不十分で農村部の人口は、Digital Healthのアクセシビリティ製品の恩恵を受けるために特に適切に位置付けられています。監視は、特に高齢患者にとってこの努力において大きな役割を果たし、頻繁な対面訪問の必要性を減らしながら、健康転帰を順次改善し、慢性疾患を維持するツールを提供します。これらのツールを使用すると、プロバイダーは患者をリアルタイムで監視し、健康上の問題が発生したときに積極的な介入を確保できます。監視技術が提示する早期の検出機能は、結果の改善と再入院率の低下につながる可能性があり、採用が増加し続けるにつれて、ヘルスケアシステムの最も持続的な課題の1つに対処するのに役立ちます。 によると AMAデジタルヘルスリサーチ、リモート監視デバイスを使用している医師の割合は、2016年の12%から2022年の30%に増加し、その価値の認識が高まっています。リモート監視により、高齢者はプロバイダーから本質的な健康監督を維持しながら、独立して生活できるようになります。ケアチームは重要なメトリックを追跡し、新たな問題に迅速に対応できるため、老化に関連するリスクを減らすことができます。 包括的な、全人の治療を可能にします 統合ケアは、デジタルヘルスの提供における極めて重要な進歩を表し、包括的で総合的なケアをサポートするのに役立つ統一されたエコシステムを作成します。真の全人のケアは、プライマリケア、行動の健康統合、社会サービスの調整、コミュニティリソースへのアクセス、共同ケアチームなどのサービスを含む、しばしばサービスを含む、物理的、精神的、感情的、社会的、時には精神的なニーズに対処します。幸福。正しく活用されると、監視テクノロジーはプロバイダー間のシームレスなコミュニケーションを可能にし、ケアの調整を改善し、患者データを集中させることにより個々のニーズに合わせたパーソナライズされたケアプランの作成をサポートします。また、冗長サービスを排除し、予防戦略を強調することにより、ケアのコストを削減するのにも役立ちます。慢性状態の患者は、プロバイダーが同じ健康記録にアクセスできるこの集中療法モデルから恩恵を受けることができ、治療に対する一貫した調整されたアプローチを確保することができます。 プライマリケアプロバイダー(PCP)は、多くの場合、ヘルスケア内で「ゲートキーパー」として機能し、他のプロバイダーへの予防ケア、スクリーニング、慢性状態管理、およびナビゲーションに重要な役割を果たします。これは一貫しています 価値ベースのケア(VBC)のターゲット領域 業界全体。デジタルツールは、VBCの目標とより適切に調整します。これは、非効率性を低減し、結果と費用対効果を優先します。このモデルは、患者に利益をもたらし、PCPや他のプロバイダーのヘルスケアリソースを最適化し、多様な集団で高品質のケアを提供できるようにします。 長期的な影響のための予防ケアの促進 予防ケアでは、患者が健康の旅への積極的な関与を促進することにより、自分の健康をコントロールできるようにすることも含まれます。患者は、処方された治療計画をよりよく遵守し、ウェルネスプログラムに従事し、デジタルヘルスツールで進捗状況を監視できます。この積極的な参加は、より良い健康結果を促進し、彼らの全体的なケア経験に対するより大きな満足を促進するのに役立ちます。多くの高齢者は、輸送の制限やモビリティの課題など、従来のケアへのアクセスに対する障壁に直面しているため、老化した人口の場合、予防ケアの影響は特に重要です。統合テクノロジーは、これらの一般的な障害を排除することにより、家の快適さから一貫したケアを受けるのに役立ちます。 より効果的で積極的なケアには、米国のヘルスケアシステムが高齢の人口の避けられない課題をよりよく満たし、持続可能で公平な未来への道を開くことができるフレームワークが必要です。監視およびその他のデジタルヘルス対応ツールは、プライマリケアとケア管理サービスを補うことができるケア提供のための新しい媒体を提供することにより、そのフレームワークの構築に役立ちます。デジタルヘルスを使用してケア提供の基準を再定義することにより、患者は適切なタイミングで適切なケアを受けることができ、より良い結果を達成するためにリソースを最適化できます。 写真:チョンボサン、ゲッティイメージズ ジェフ・ベネット 参加後、2023年10月にチーフ戦略およびイノベーションオフィサーに任命されました Modivcare 2023年7月、Higiの買収を通じて。彼は約30年の経験があり、予防的な医療に情熱を傾けています。Modivcareに入社する前は、Jeffは、彼らがいる人と出会う消費者健康エンゲージメント会社HigiのCEOでした。以前は、Merrick Venturesのマネージングディレクターであり、IBMによる10億ドルの買収前のMerge Healthcareのターンアラウンドを含む、ポートフォリオ企業の戦略的アドバイザー役割を果たしました。ジェフはまた、Ygomiで企業戦略と投資の副社長を務め、Bridgeport Networks and Prairiecommで幹部職を務めました。ジェフは、パデュー大学で機械工学の科学学士号を取得し、ノースウェスタンのケロッグビジネススクールで経営学の修士号を取得しています。この投稿はを通して表示されます Medcityインフルエンサー プログラム。誰でも、MedCityインフルエンサーを通じて、MedCity Newsのヘルスケアのビジネスとイノベーションに関する視点を公開できます。 方法を調べるには、ここをクリックしてください。 #リスクベースのケアモデルへのシフトにおけるプロアクティブ監視ソリューションの役割

リスクベースのケアモデルへのシフトにおけるプロアクティブ監視ソリューションの役割

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2025-01-31 15:25:00

組織は、以前に異なるサービスを統合して、将来のメンバー中心のソリューションを通じて、サービス料からリスクベースのケアへのシフトとのサービスをより適切に調整しています。たとえば、技術対応ツールでの監視により、バイタルモニタリングやケア管理などのサービスの可用性が向上し、より積極的なアプローチが可能になりました。これらのコアサービスは引き続き包括的なケアプランに統合されているため、最終的には患者の転帰を改善し、医療費を削減し、高齢化人口の自立生活をサポートします。

運転成果におけるデジタルヘルスの役割

ヘルスケア業界は、長年のサービス料金モデルからリスクベースのケアへの移行を進めています。このシフトは、メンバー中心および結果主導のソリューションを優先し、コストを削減しながらより良い長期的な結果を提供します。世界経済フォーラムによると、 医療費の20%は、不必要な介入に起因しています、そして小規模では、このコストは患者に直接影響を与えます。コストと長期の結果の両方の改善により、エピソードから予防ケア戦術へのシフトの重要性が強調されています。

人口統計学的変化もこの進化を促進しています。オーバーで 5500万人 65歳以上の米国では、人口の16%以上を占めているため、支援サービスの需要は激化するだけです。アメリカ人のほぼ4分の3は、従来の臨床環境を活用するのではなく、適切な年齢に賛成したいという欲求に対応するために何らかの形の支援を必要としますが、システムの容量はすでに薄くなっています。統合されたデジタルツールは、全人のケアを可能にすることにより、これらの課題を満たすために極めて重要になりました。統合されたデジタルヘルスツールを使用すると、より包括的な患者中心のケアへのゲートウェイが提供されます。

アクセスの拡大とケアへの障壁の削減

サービスが不十分で農村部の人口は、Digital Healthのアクセシビリティ製品の恩恵を受けるために特に適切に位置付けられています。監視は、特に高齢患者にとってこの努力において大きな役割を果たし、頻繁な対面訪問の必要性を減らしながら、健康転帰を順次改善し、慢性疾患を維持するツールを提供します。これらのツールを使用すると、プロバイダーは患者をリアルタイムで監視し、健康上の問題が発生したときに積極的な介入を確保できます。監視技術が提示する早期の検出機能は、結果の改善と再入院率の低下につながる可能性があり、採用が増加し続けるにつれて、ヘルスケアシステムの最も持続的な課題の1つに対処するのに役立ちます。

によると AMAデジタルヘルスリサーチ、リモート監視デバイスを使用している医師の割合は、2016年の12%から2022年の30%に増加し、その価値の認識が高まっています。リモート監視により、高齢者はプロバイダーから本質的な健康監督を維持しながら、独立して生活できるようになります。ケアチームは重要なメトリックを追跡し、新たな問題に迅速に対応できるため、老化に関連するリスクを減らすことができます。

包括的な、全人の治療を可能にします

統合ケアは、デジタルヘルスの提供における極めて重要な進歩を表し、包括的で総合的なケアをサポートするのに役立つ統一されたエコシステムを作成します。真の全人のケアは、プライマリケア、行動の健康統合、社会サービスの調整、コミュニティリソースへのアクセス、共同ケアチームなどのサービスを含む、しばしばサービスを含む、物理的、精神的、感情的、社会的、時には精神的なニーズに対処します。幸福。正しく活用されると、監視テクノロジーはプロバイダー間のシームレスなコミュニケーションを可能にし、ケアの調整を改善し、患者データを集中させることにより個々のニーズに合わせたパーソナライズされたケアプランの作成をサポートします。また、冗長サービスを排除し、予防戦略を強調することにより、ケアのコストを削減するのにも役立ちます。慢性状態の患者は、プロバイダーが同じ健康記録にアクセスできるこの集中療法モデルから恩恵を受けることができ、治療に対する一貫した調整されたアプローチを確保することができます。

プライマリケアプロバイダー(PCP)は、多くの場合、ヘルスケア内で「ゲートキーパー」として機能し、他のプロバイダーへの予防ケア、スクリーニング、慢性状態管理、およびナビゲーションに重要な役割を果たします。これは一貫しています 価値ベースのケア(VBC)のターゲット領域 業界全体。デジタルツールは、VBCの目標とより適切に調整します。これは、非効率性を低減し、結果と費用対効果を優先します。このモデルは、患者に利益をもたらし、PCPや他のプロバイダーのヘルスケアリソースを最適化し、多様な集団で高品質のケアを提供できるようにします。

長期的な影響のための予防ケアの促進

予防ケアでは、患者が健康の旅への積極的な関与を促進することにより、自分の健康をコントロールできるようにすることも含まれます。患者は、処方された治療計画をよりよく遵守し、ウェルネスプログラムに従事し、デジタルヘルスツールで進捗状況を監視できます。この積極的な参加は、より良い健康結果を促進し、彼らの全体的なケア経験に対するより大きな満足を促進するのに役立ちます。多くの高齢者は、輸送の制限やモビリティの課題など、従来のケアへのアクセスに対する障壁に直面しているため、老化した人口の場合、予防ケアの影響は特に重要です。統合テクノロジーは、これらの一般的な障害を排除することにより、家の快適さから一貫したケアを受けるのに役立ちます。

より効果的で積極的なケアには、米国のヘルスケアシステムが高齢の人口の避けられない課題をよりよく満たし、持続可能で公平な未来への道を開くことができるフレームワークが必要です。監視およびその他のデジタルヘルス対応ツールは、プライマリケアとケア管理サービスを補うことができるケア提供のための新しい媒体を提供することにより、そのフレームワークの構築に役立ちます。デジタルヘルスを使用してケア提供の基準を再定義することにより、患者は適切なタイミングで適切なケアを受けることができ、より良い結果を達成するためにリソースを最適化できます。

写真:チョンボサン、ゲッティイメージズ


ジェフ・ベネット 参加後、2023年10月にチーフ戦略およびイノベーションオフィサーに任命されました Modivcare 2023年7月、Higiの買収を通じて。彼は約30年の経験があり、予防的な医療に情熱を傾けています。

Modivcareに入社する前は、Jeffは、彼らがいる人と出会う消費者健康エンゲージメント会社HigiのCEOでした。以前は、Merrick Venturesのマネージングディレクターであり、IBMによる10億ドルの買収前のMerge Healthcareのターンアラウンドを含む、ポートフォリオ企業の戦略的アドバイザー役割を果たしました。ジェフはまた、Ygomiで企業戦略と投資の副社長を務め、Bridgeport Networks and Prairiecommで幹部職を務めました。

ジェフは、パデュー大学で機械工学の科学学士号を取得し、ノースウェスタンのケロッグビジネススクールで経営学の修士号を取得しています。

この投稿はを通して表示されます Medcityインフルエンサー プログラム。誰でも、MedCityインフルエンサーを通じて、MedCity Newsのヘルスケアのビジネスとイノベーションに関する視点を公開できます。 方法を調べるには、ここをクリックしてください

#リスクベースのケアモデルへのシフトにおけるプロアクティブ監視ソリューションの役割

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