ユーロ | ユーロに出場するチェコ: チームは限界までプレーした。 彼は表現がどのように機能するのか疑問に思っています

彼は個々のグループを管理していました。 彼は頭突きをする子供たちにミチューダを投げていた。 彼はその試合で彼らにパスを送り、2ゴールを決めた。 一瞬、彼は門に登った。 また、ビーチバレーボールの練習に走って逃げたが、話していると坊主頭から砂粒が落ちた。

ペトル・チェフは、100 人以上の子供たちの伝統的なイベントを後援するだけでなく、直接参加しています。 木曜日の正午過ぎ、カメラとレコーダーの前に立った彼は「昨日だけで4万歩歩いた」と口走った。

コーチングに将来性はあると思いますか？

私は個人的にそれを楽しんでおり、将来の道の一つとしてコーチングを考えていると何度か言いました。 それは私にとって充実感を与えますが、キャンプで数日間過ごすことと、娘のチームをコーチすることには違いがあります。 クラブでの常勤の仕事では、まったく異なる時間がかかります。

再びサッカーに本格的に取り組む時期はまだ来ていないのでしょうか？

一般的に何が起こるか、どんなオファーが私に来るかを見ていきます。 内心では子どもたちが卒業するまで待とうと決めていました。 彼らは二人ともサッカーをしているので、彼らの成長を見たいと思っています。 一般的には2～3年かかるだろうし、その後は落ち着いた心でサッカーに戻ることになるだろう。 しかし、時間が経てばわかるでしょう。 断ることのできないオファーが来たり、アイデアがすぐに変わったりする可能性があります。

ユーロを見たことがあるはずです。 チェコの敗退についてどう思いますか？

特に最終局面では個々のクオリティが足りませんでした。 例えばジョージア戦では、我々は多くのチャンスを作り、ゴール内シュートも何本も打ったが、フィニッシュの処理が雑だった。 また、1 対 1 で素早く立ち回り、イベント全体を終わらせることができる選手も不足していました。 それは大きな違いをもたらしました。

献身性、戦闘力、組織力という点で、チームは限界までプレーしたと思います。 だからこそ、ポルトガルが勝利して当然だったとはいえ、我々にはポルトガルとのチャンスがあったのだ。 しかし、チーム一丸となってプレーし、選手たちが団結したおかげで、足りない部分を補うことができました。 ジョージアやトルコのようなチームでは、PKで決定が下され、チャンスをものにしなければなりませんが、私たちにはそれが欠けていました。

チームが優位にプレーしていたのに、トーナメントで最悪のチームに終わってしまったというのは悲しいことではありませんか?

ジョージアを見てください。 彼女はすべての試合を生き残り、チャンスを活かしました。 サッカーは時々そのようなもので、自分がどの段階にいるのかを認識する必要があります。 現時点ではポルトガルや他の先進チームとオープン戦を戦うのに必要な力が我々には備わっていないと思う。 彼らにはより良いクラブで活躍する選手がいる。 彼らはより多くの経験を持っており、現時点では単純に品質が優れています。

チェコがトーナメントで最年少のチームを擁していたことが慰めになるだろうか？

若い選手たちがチャンピオンシップに出場するチャンスを得られたのは良いことだ。 たとえスタートしたり、長時間プレーしなかったとしても、彼らはチャンピオンシップの雰囲気、トレーニングキャンプ全体、実施チームの仕事を体験しました。 少なくとも少しでも成功を収めたときが最善の準備となりますが、それは次の資格取得のための良い経験となります。 しかし、それが次のサイクルへのモチベーションになる可能性があります。 私は男子生徒たちには前進するチャンスがあると信じています。 チェコのサッカーは国際舞台での成功を必要としている。 ワールドカップにはさらに多くの出場枠があるので、チャンスはさらに大きくなることが期待されます。

緊張感が若いグループに表れたのではないだろうか？

ボールが6回私の車にぶつかった場合、それはその選手が経験があるかどうかではなく、その選手がどのような個人スキルを持っているかが問題です。 緊張していた選手もいたかもしれないし、期待しすぎていたかもしれない。 チームは若かったが、選手たちはそれを示す何かを持っていた。

個人の質について多くの話題があり、その中でチェコ人はトップに遠く及ばない。 イングランドでは選手の育て方が違うのでしょうか？

フランスやイングランドでは、テクニックと個人のスキルが重視されます。 1 対 1 または 2 対 2 の状況がよく議論されます。 パスやパスの技術、ボールを処理したり操作したりする技術はまだあります。 重要なのはスピードと移動です。 アカデミーがこのことに非常に熱心に取り組んでいることを知る機会がありました。 次に、大胆さと習慣についてです。

それは、私たちの青少年の中で個々のクラブがどのように機能するかという問題です。 もう一つの問題は、結果のためにプレーするかどうか、そして10歳の頃から組織がうまく守備し、素晴らしいカウンター攻撃をすることに賭けているかどうかです。 それは各コーチ次第です。 プレーヤーが1対1でボールを奪いたいという意欲と自信を持つことが重要です。 後になって学ぶのは難しい。

キャンプで、チェコの子供たちは幼い頃からすでに欠点を抱えていることに気づきましたか?

このキャンプは、例えば彼らが住んでいる村で遊ぶ子供たちに重点を置いています。 それよりも、楽しんで、プロ フットボール チームの一週間がどのようなものかを見てもらうことが重要です。

イギリスとの違いを計算できますか?

5,000人の中から選ぶのではなく、500万人の中から選ぶと、そこから才能が生まれる可能性が非常に高いです。 私たちの国では、5,000 人の子供のうち、さらに 3,000 人が親または他の誰かによって強制されています。 小さな国なので、サッカー選手はそれほど多くありません。 だからこそ、私たちは彼らともっと協力し、採用活動の段階からより良く働く必要があるのです。

チェコ共和国でこれにもっと概念的に取り組みたいと思われますか?

コンセプトを設定することは一つのことですが、それは各クラブのコーチの仕事にかかっています。 また、クラブが時間と条件の面でユースにどれだけ投資したいかということも重要だ。 ユースには最高のコーチがいないと、やはり難しいと思います。 若者の間での評価は考えられるほどではないと思います。 コーチにとっては、いつかリーグに上がるというビジョンを持ってディビジョンチームを指導する方がはるかに良いです。 しかし、その可能性のあるコラボレーションについては…

私はFAČR内でゴールキーパーのライセンスを管理しているフォイト・マレチェクをよく手伝っています。 トレーナー向けの講義もいくつか受けました。 試してみて、楽しんでいます。 また、いくつかの概念が準備され、一部が実装され、一部が部分的に、一部がまったく実装されていないことも知っています。 その後、アカデミーは削減を始めた。 プレイヤーが少なくなりました。 16、17、18 歳以下の代表チームでも、毎回の大会でスロバキアまたはポーランドと対戦します。 それさえもあまり役に立ちません。 経済については、プログラムを機能させるために労働組合がどれだけ投資できるか、または投資したいかだけで十分です。

イヴァン・ハシェク監督は就任時に、代表チームの監督としてあなたのような人物を望んでいると言っていました。 それを想像できますか？

私はそれを想像することができますが、それは特定の星座の下にあるはずで、そのとき、頭と踵を持つ正確に設定された機能が存在するでしょう。 それがなければ、好きなだけ参加できますが、影響を与え、管理し、必要な方法で物事を成し遂げる能力がなければ、時間とエネルギーの無駄です。 すべてを何らかの方法で移動できるように、現在の設定をより適切かつ透明にする必要があります。 また、協会がどれだけの資金を持っているか、そして喜んで提供するかによっても異なります。 あるレベルで働きたいときは、エネルギーとお金を投資しなければなりません。

代表チームには半年も監督が不在で、数日以内に監督が見つかる可能性は低いようだ。 変ですね？

おかしいです。 特定の状況下では、管理上の責任が組合の他の従業員によって一定の方法で共有される場合、この制度は機能する可能性があります。 唯一の問題は、より多くの機能がある場合に、その人にとって複雑にならないかどうかです。 彼にはそれらのための時間がなく、それは彼を殺し、彼のエネルギーを奪います。 しかし、具体的な評価はできません。 誰かが複数の椅子に座ることは気にしませんが、それは規格外だと思います。 全体として、何の権限も持たず、ある程度の地位を持って座っているだけの代表監督という立場については、誰もあまり気にしていないのではないかと思います。 同時に、非常に大きな責任を伴う重要な役割でもあります。 ホッケーを見てください。

代表チームの監督として、ペトル・ネドベドとマルティン・ハブラトはチーム全体に対して大きな責任を負っていました。 彼らは指名を行い、選手を変更し、望む選手を連れてきた。 問題は、監督がロジスティクスやチャンピオンシップや大会の進行を扱う管理職なのか、それともコーチやその仕事、あるいはチームの選択に責任を負う人物なのかということだ。 これさえも何らかの方法で明確にする必要がありました。 実務家とは全く違う、サッカーを別の側面から理解する人が管理職に向いている。