ユルゲン・クロップとエネルギーの重要性

Jユルゲン・クロップ フットボールのマネージャーです。 つまり、彼が企業の上司に仕事のやり方を教えるには限界があるということだ。 企業のマネージャーは、親の代わりに責任を負ったり、会議が成功した後に人々をベアハグで包み込んだり、 ゲーゲンプレス ライバルに対するテクニック。 しかしクロップ氏は、ほぼあらゆる分野での成功の重要な要素であるエネルギーについてベールを撤回した。

一般に驚いたことに、クロップ氏は1月26日、今年後半にリバプール・フットボール・クラブの監督の職を辞任すると発表した。 彼のチームは、世界で最も人気のあるスポーツで最も注目される大会であるイングランド プレミア リーグをリードしています。 彼の仕事は安定しており、契約は 2026 年まで切れません。そして彼は今でもこの仕事が大好きだと主張しています。 しかし、8年間その職に就き、さらに管理職に就いた後、彼はエネルギーを使い果たしてしまった。 彼の資源は有限だ、と彼は言った。 「三輪では無理だし、乗客にはなりたくない。」

クロップ氏は、この種の決断を下した注目の人物が初めてではない。 ジャシンダ・アーダーン氏は2023年1月にニュージーランド首相を辞任し、もう仕事をするのに十分な力がなくなったと述べた。 ジェフ・キンドラー氏は、2010年に製薬会社ファイザーの社長を辞めた際、自分の役割が極めて厳しいものであったことを挙げ、電池を充電するのを楽しみにしていると述べた。 しかし、それでも、組織を率いる人物からこのような承認が得られることはまれである。

なぜなら、エネルギーは上司とその下の部下を確実に区別する要素の 1 つだからです。 脂っこいポールを登るには、能力、野心、そして運のすべてが大きな役割を果たします。 しかし、エネルギーは非常に大きな役割を果たします。 成績優秀者は、日が昇る前にメールを送信し、完全なトレーニングを終えています。 少し疲れているからといって朝食をキャンセルすることはありません。 彼らは確かにそうしていることを認めていません。 午後の途中でうなずく可能性は低くなります。 彼らは赤目から解放され、普通に働いています。

そしてそれはまさにその途中です。 ～に飛躍した人々と話す 最高経営責任者（CEO） 彼らは、その仕事がどれほど激しいか、スイッチを切るのがどれほど難しいかについて頻繁にコメントします。 ほとんどの組織はピラミッド型です。 意思決定がより困難かつ重要になるにつれて、決定を下す個人の数はますます少なくなります。 そして、これらの人物がシニアになるにつれて、彼らを見たいと思う人の数は増加します。

上司は定期的に従業員に顔を見せなければなりませんが、2週間寝ていないような人の顔であってはなりません。 彼らは取締役会を快く引き受け、投資家に会い、終わりのないネットワーキングイベントに出席し、実際の仕事の時間を確保しなければなりません。 実行することはもちろん、熟考することも疲れます。

大きな仕事には肉体的な負担が大きいため、特定のタイプの人が他の人よりも有利であることがわかります。 時間内に他の電話が多すぎないことは助けになりますが、これは男性よりも家庭でより多くの家事や介護を負う女性にとって悪い知らせになる傾向があります。

外向型は活力という点で優位性を持っています。 の調査 最高経営責任者（CEO） ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスのオリアナ・バンディエラ氏とその共著者らが2017年から行った時間利用調査によると、上司は時間の70％を同僚や顧客などとのやりとりに費やしていることが判明した。 あなたが他の人と一緒に時間を過ごすことでエネルギーを得るタイプの人であれば、これは常に電話を充電しているようなものです。 あなたが内向的で、他の人が消耗していることに気付いた場合、バッテリーは 1% 近くになり、完全にシャットダウンするのは時間の問題です。

幸運な人の中には、当然より多くのジッパーを持っている人もいます。 これらはミトコンドリアです 最高経営責任者（CEO）3時間の睡眠でなんとかやっていけるのに、スヌーズボタンを手探りで押すことがどのようなものか分からない人たちだ。 しかし、生物学的宝くじに当たらなかったとしても、何が元気を与え、何が元気を失わせるのかを解明することはできます。 それは、夜明けに運動したり、午後にパワーナップをしたり、単にカレンダーを守ることを意味するかもしれません。 アマゾンを経営していた頃、ジェフ・ベゾスは毎晩8時間の睡眠を目標とし、午前10時より前に会議をスケジュールしないように努めていた。 それは、休息を少なくするのではなく、休息を優先することを意味します。 ラスムス・フーガード氏とジャクリーン・カーター氏は著書「リーダーの心」の中で、上級管理職は非役員よりも睡眠時間が長い可能性が高いことを発見しました。

クロップ氏は、自分のエネルギー貯蔵庫が枯渇しつつあることを認め、リーダーの役割がどれほど罰的なものになり得るかについて、珍しく思い出させてくれた。 リヴァプールのジャージを着るという彼の決断は、もう一人の偉大なサッカー監督、サー・アレックス・ファーガソンの格言を思い出させます。 勤勉は才能だ、とサー・アレックスはよく言っていました。 しかし、それはただ難しいことでもあります。 ■