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2024-03-13 12:21:26
メトロ銀行は、秋の救済協定後のコスト削減戦略の大幅な拡大を受けて、広範なコスト削減計画の一環として、1,000人の人員を削減し、象徴的な7日間支店モデルを廃止する計画を発表した。
同銀行は水曜日、10月に当初発表した当初の3,000万ポンドのコスト削減計画を5,000万ポンドに拡大したことを明らかにした。 この増員は、さらに約200名のスタッフを削減するという目標を超えて行われたもので、現在は年末までにさらに3,000万ポンドのコスト削減を達成し、総削減額を8,000万ポンドにすることを目指している。
メトロ・バンクのダニエル・フラムキン最高経営責任者（CEO）は、同銀行は既に人員22％削減によりコストを4,400万ポンド削減しており、更なる人員削減を検討していると述べた。 さらに、メトロバンクは4月から76支店全体で7日間の支店開設モデルを縮小する予定だ。 これには、日曜営業の停止、一部の支店での日営業時間の短縮、一部の支店の週5日営業への移行などが含まれる。
フルムキン氏は、「分析に基づくと、実際の顧客の活動に合わせて、大通りの競合他社よりも長い営業時間を維持するつもりだ」と述べた。
これらの大規模な変更は、 メトロ銀行、10月に9億2,500万ポンドの救済策を確保、コロンビアの億万長者ハイメ・ギリンスキー・バカルからの多額の投資が関与しました。 この救済パッケージは、規制上の課題の中でメトロバンクが潜在的な分割または買収を回避するのに役立ちました。
RBCキャピタル・マーケッツのアナリスト、ベンジャミン・トムズ氏は、投資執行の重要性を強調した。 メトロバンクの再編 と述べ、借り換えパッケージにより経営陣が銀行の再建に貴重な時間を与えられたと指摘した。
メトロバンクは、2023年の税引き前利益が3,050万ポンドと報告し、2018年以来初めて法定税引き前利益を記録し、前年に報告された7,070万ポンドの損失から顕著な好転を記録した。
メトロ銀行は秋の金融危機の間、顧客の引き出しに関する具体的な数字の開示を控えたが、同銀行は競争力のある貯蓄金利を提供し、新たな預金を呼び込むキャンペーンに乗り出した。 しかし、このキャンペーンの成功により予期せぬコストが発生し、メトロ銀行は2024年に預金ベースの削減を目指すことになった。
好決算にもかかわらず、メトロバンク幹部らは、経済の逆風や貸し手間の競争激化が収益や収益性に影響を与える可能性があり、今後の課題を認めた。
それにも関わらず、メトロバンクは成長の機会と見なす企業、特に中小企業への融資に注力する戦略を堅持し続けている。 フルムキン氏は、今年初めに承認されたビジネスローンの大幅な増加に例示されるように、優先順位の変化に適応する銀行の機敏性を強調した。
メトロ バンクは、有力なコミュニティ銀行になるというコミットメントを強調し、特に中小企業中心の地域で支店ネットワークを拡大し続けるつもりです。
発表後、メトロバンク株は若干の変動を経験し、当初は上昇したが、午前中までに下落した。
#メトロ銀行1000人削減へ #7日間の支店開設を中止