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マンチェスター・ユナイテッドがルーベン・アモリムにクラブを新しいスタジアムに導くことを望んでいますが、コストは転送予算を制限する可能性があります

マンチェスター・ユナイテッド 最高経営責任者のオマール・ベラダは、ルーベン・アモリムがクラブを新しいスタジアムに導くために「愛する」と言っていますが、建物のコストが予算を移転する「リスク」である可能性があることを認めています。ベラダは、ユナイテッドは関係なく採用に責任を負いたいと述べ、チームはビルド全体で競争力を持つことができます。クラブの希望は、10ではなく5年かかり、混乱を減らします。Berradaはまた、1つのシステムに結婚したヘッドコーチを任命することにより、チームビルディングへのトップダウンアプローチを放棄した告発からクラブを擁護し、ユナイテッドターゲットのタイプがさまざまなポジションで運営できると主張しました。アモリムは、結果が引き続き貧しく、プレミアリーグで14位になった場合、ユナイテッドを去るという見通しについて話しました。彼の記録は10勝、7回のドロー、9回の敗北、そして多くのヨーロッパリーグでヒンジであり、リアルソシエダドは木曜日の最後の16タイの第2戦でオールドトラフォードを訪問します。ブーツ、 アモリムの到着時に誰が鍵を握ったのか、 「ヘッドコーチとしてルーベンとともに新しいスタジアムをオープンしたい」と述べた。 2030-31キャンペーンの開始に間に合うように終了する仕事のためのユナイテッド計画。ベラダは、アーセナルとトッテナム・ホットスパーの例を認め、スタジアムの建設が採用に影響を与える可能性があることを示しました。 「それはリスクです」と彼は言いました。 「明らかにそれは私たちが避けたいものです。私たちは、チームに投資する能力を抑制したくありません。新しいスタジアムを構築している間、競争力を維持し続けることです。「それにはさまざまな方法があります。私たちが見ていることの1つは、5年以内に新しいスタジアムを持つことができるように、建設のタイムラインを短縮することです。それが私たちの野望です。「それまでの間、財政を整然と戻し、収益性を高めることにより、私たちは非常に競争力があると信じています。このクラブが持っている大きな大きな利点は、それが世界最大のファン層を持ち、したがって、それが生み出す収益の観点からナンバーワンになる能力を持っていることです。」彼は次のように付け加えました。「私たちは必ずしもかなりの金額を投資するわけではありません。しかし、サッカーのコストをより効率的に管理したいので、それは選択されていません。私たちの一番の目標は、チームを獲得し、男子チームを一貫してすべてのタイトルに対して競争させることです。私たちはそれから逸脱するつもりはありません。」リーグでのユナイテッドのパフォーマンスは、来シーズンのチャンピオンズリーグとそれに伴う金融報酬で獲得するためにヨーロッパリーグに勝たなければならない可能性が高いことを意味します。「チャンピオンズリーグに資格を得ると、より多くの収益が得られ、チームに投資する能力が増えることは間違いありません」とベラダは言いました。 「しかし、私たちはヨーロッパの外であっても、夏に行って投資できるようにするために、さまざまな財務対策を導入しています。」 ユナイテッドは、新しいスタジアムが建設に5年かかると言う（マンチェスターユナイテッド/フォスター +パートナー）新しいスタジアム、 提案された100,000の容量で、 最終的にそれを大いに助けます。「私たちはPLCなので、収益予測を提供することに非常に注意する必要がありますが、最初の事業計画は、EBITDAを大幅に増やすことができることを示しており、潜在的に1億2,000万ポンドから1億3,000万ポンドに増やすことができます」とBerrada氏は述べています。 EBITDAは、譲渡および債務返済の前に、基本的に営業利益です。彼は、スタジアムには20億ポンドの費用がかかると述べたが、それがどのように資金提供されるかについて詳細を提供しなかったと述べた。 「私たちはスタジアムに資金を提供するために納税者のお金を求めることはありません」と彼は言いました。 「しかし、同時に、スタジアム、新しいビルドは、より広い世代プロジェクトに投資がなければ意味がありません。」Berradaによると、より多くのお金を借りて、命名権を販売し、命名権を販売し、少数派の所有者はすべてテーブルにあります。「この段階では、すべてのオプションが開かれています」と彼は言いました。 「私たちはドアを閉めていないので、スタジアムがチームに投資できるようにするための追加の収入を私たちに与えてほしいことは明らかです。「私たちが知っていることは、彼らのブランドを私たちや新しいスタジアムに関連付けたいと思っている大手ブランドにすでに膨大な関心があるということです。」チケットの価格は上昇するように設定されています、 ジム・ラトクリフirが明らかにしたように、 しかし、Berradaは、より大きな能力が将来より柔軟性を可能にすると言いました。「現在のスタジアムでは、来シーズンに向けてやろうとしていること（REシーズンチケット）を引き続き取り組んでいます。ジムはあなたに旅行の方向についてのアイデアを与えましたが、私たちはまだそれを発表する準備ができていません」と彼は言いました「容量を100,000に増やすという大きな利点は、需要を聞いたように非常に高いことです。コアファンと、シーズンに2倍しか来ないファンに対応するための柔軟性を高めることができることです。そして、さまざまな製品を提供できるようになります。」 ユナイテッドの計画された新しい家には100,000の容量があります（マンチェスター・ユナイテッド/フォスター +パートナー）パトリック・ドルグとアイデン・ヘブンは、これまでに20歳と18歳でアモリムの下で到着し、2650万ポンドの初期費用で入ってくる唯一の最初のチームの署名です。プレイヤーが3-4-2-1フォーメーションに適応することに問題がありましたが、ベラダは、来るべき署名がそのシステムやその他に合うと考えています。「彼がどのようにプレーしたいかについて明確な考えを持っていないコーチがいれば、それはリスクが高いと思います」とベラダは言いました。 「そしてルーベンでは、そのリスクは見当たりません。私たちの採用戦略に関しては、あまりコメントしすぎずに、私たちが持っているアイデアは、複数のシステムに適応できる多目的なプレーヤーを持ち込むことができることです。「そして最終的に、ルーベン自身はそれを言った、それは3-4-3の戦術的形成についてではなく、アイデアに関するものであり、彼がチームがどのようにプレーしているのかという概念です。彼は、チームがフロントフットでより多くプレーし、より多くの所有物であり、攻撃ベースのサッカースタイルを見たいと思っています。そのためには、ルーベンが持っているビジョンに適応できる複数のポジションでプレーできるプレイヤーが必要です。そして、これが私たちが今後数年間で採用しようとしていることです。」データ部門の改善が重要な要素になります。 Berrada氏は次のように述べています。「技術的な面では、非常に明確なアイデンティティと、チームがどのようにプレーしてほしいかについて非常に明確なアイデアを持っているコーチがいます。その後、ジェイソン・ウィルコックスはテクニカルディレクターとしてルーベンと非常に緊密に取り組んでおり、採用に関して私たちがする必要があることに非常に整合しています。「それから、改善する必要がある特定の領域があります。データ分析もその1つです。繰り返しますが、それは私たちがより良くするために投資したい分野のリストの一番上にあります。皆さんが知っているように、改善する、採用が得意であるためには、非常に優れたデータ分析の洞察によって補完される非常に優れた技術者が必要です。」（上の写真：Carl Recine/Getty Images） #マンチェスターユナイテッドがルーベンアモリムにクラブを新しいスタジアムに導くことを望んでいますがコストは転送予算を制限する可能性があります