健康

ボン・セクールが従業員の士気を高める方法

シンシナティに本拠を置くボン・セクール・マーシー・ヘルスは、従業員の定着率が 10% 増加した理由の 1 つとして、毎年恒例の表彰プログラム「Called to Shine」を挙げています。 ボン・セクール・マーシー・ヘルスの福利厚生、ウェルビーイング、アソシエイト・ヘルス担当副社長のニコール・マーテル氏は次のように語った。 ベッカーズ このプログラムは、スタッフの士気とエンゲージメントを高めるために設計されており、看護師とスタッフにリアルタイムで意味のある表彰を提供する Achievers プラットフォームを活用しています。 「職場向けの Facebook を考えてみて下さい」と彼女は言う。「このプログラムにより、スタッフはお互いを認識し、お互いの投稿に「いいね！」することができ、協力的なコミュニティが育まれます。」 このプログラムにはポイント システムが組み込まれており、マネージャーはこれを利用して、カタログを通じて交換できる報酬を割り当てます。この報酬には、組織のグッズ ストアのアイテムも含まれます。マネージャーは、パフォーマンスに対する報酬の価値を高めることもできます。 四半期ごとの表彰も重要な要素です。四半期ごとに、多分野にわたる委員会が Achievers プラットフォームで記録された表彰を審査し、傑出した従業員とリーダーを特別賞に選出します。これらの賞は、財務的影響や患者ケアの改善など、組織の使命に対する多大な貢献に基づいて授与され、直接授与されます。 最後の要素は、標準化されたスポットボーナス プログラムです。ボーナスは通常、重要なプロジェクトに結び付けられ、現金として支給されます。マーテル氏によると、これらの報酬は Achievers プラットフォームを通じて処理され、プロセスが合理化され、予算管理が改善され、公平で一貫した報酬の分配が保証されます。 彼女は、この表彰プログラムが従業員の定着率を 10% 向上させるのに貢献しただけでなく、大幅な節約も実現したことを強調しました。 「看護師を多く確保し、派遣社員への依存を減らすことで、新規従業員の雇用と研修にかかるコストを大幅に節約できました」とマーテル氏は語った。 さらに、このプログラムは感謝とコミュニティの文化を育んできたと彼女は語った。 #ボンセクールが従業員の士気を高める方法