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ベン&ジェリーのオーナー、ユニリーバがアイスクリーム部門をスピンオフし、世界で7,500人の雇用を削減

英国の消費財大手ユニリーバは火曜日、ベン&ジェリーズやマグナムなどが売れ筋商品であるアイスクリーム部門を独立事業として分離すると発表した。同社はまた、世界中で主にオフィスベースの約7,500の雇用に「影響を与え」、今後3年間で8億ユーロ(8億7,000万米ドル)を節約する大規模な見直しも発表した。ユニリーバは声明で「生産性プログラムと組み合わせたユニリーバとアイスクリームの分離により、ユニリーバの財務資源と経営資源が同社の最も強力で世界的、または拡張性のあるブランドに確実に集中することになる」と述べた。「これらはカテゴリーの拡大を推進し、加速された持続可能なレベルの成長と収益性の向上を実現する能力を備えています。」ベン&ジェリーズのアイスクリームと並ぶユニリーバの売れ筋商品のひとつ、マグナムアイスクリーム。 写真:ゲッティイメージズこのアイスクリーム部門は、ウォール氏のブランド「コルネット」や「カルトドール」など、世界最大のブランド10社のうち5社を擁しており、昨年の売上高は79億ユーロだったが、基礎的な売上の伸びは期待外れだった。「アイスクリームの分割が最も可能性の高い分離ルートである…株主への利益を最大化するために他の分離オプションも検討されるだろう」とユニリーバは火曜日に付け加えた。スピンオフ活動は直ちに開始され、2025年末までに完全に分離される予定です。ユニリーバは、見直しでは美容と健康、パーソナルケア、ホームケア、栄養の4部門に重点を置くと付け加えた。Cif表面洗浄剤、ダブ石鹸、ヘルマンズマヨネーズ、マーマイト酵母スプレッドも生産している多国籍企業は、この動きにより利益率が改善すると予測した。イスラエル、ベン&ジェリーのアイスクリーム禁止をめぐって冷戦中「取締役会は、ユニリーバは補完的な運営モデルを持つ非常に魅力的なカテゴリーで強力な地位を築いている、見逃せない優れたブランドのポートフォリオにますます注力すべきであると考えています。」さらに、「アイスクリームを分離し、生産性プログラムを導入すれば、ユニリーバは構造的に利益率が高くなるだろう」と付け加えた。「分離後、ユニリーバは一桁半ばの基礎的な売上成長とわずかな利益率の改善を目指しています。」ユニリーバは、アイスクリーム事業は他の事業と比べて「独特の特徴」があると付け加えた。「これらには、冷凍商品をサポートするサプライチェーンと販売時点管理、異なるチャネル環境、より季節性の高い、より大きな資本集約度が含まれます。」 #ベンジェリーのオーナーユニリーバがアイスクリーム部門をスピンオフし世界で7500人の雇用を削減

ベン&ジェリーのオーナー、ユニリーバがアイスクリーム部門をスピンオフし、世界で7,500人の雇用を削減

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2024-03-19 10:54:48

英国の消費財大手ユニリーバは火曜日、ベン&ジェリーズやマグナムなどが売れ筋商品であるアイスクリーム部門を独立事業として分離すると発表した。

同社はまた、世界中で主にオフィスベースの約7,500の雇用に「影響を与え」、今後3年間で8億ユーロ(8億7,000万米ドル)を節約する大規模な見直しも発表した。

ユニリーバは声明で「生産性プログラムと組み合わせたユニリーバとアイスクリームの分離により、ユニリーバの財務資源と経営資源が同社の最も強力で世界的、または拡張性のあるブランドに確実に集中することになる」と述べた。

「これらはカテゴリーの拡大を推進し、加速された持続可能なレベルの成長と収益性の向上を実現する能力を備えています。」

ベン&ジェリーズのアイスクリームと並ぶユニリーバの売れ筋商品のひとつ、マグナムアイスクリーム。 写真:ゲッティイメージズ

このアイスクリーム部門は、ウォール氏のブランド「コルネット」や「カルトドール」など、世界最大のブランド10社のうち5社を擁しており、昨年の売上高は79億ユーロだったが、基礎的な売上の伸びは期待外れだった。

「アイスクリームの分割が最も可能性の高い分離ルートである…株主への利益を最大化するために他の分離オプションも検討されるだろう」とユニリーバは火曜日に付け加えた。

スピンオフ活動は直ちに開始され、2025年末までに完全に分離される予定です。

ユニリーバは、見直しでは美容と健康、パーソナルケア、ホームケア、栄養の4部門に重点を置くと付け加えた。

Cif表面洗浄剤、ダブ石鹸、ヘルマンズマヨネーズ、マーマイト酵母スプレッドも生産している多国籍企業は、この動きにより利益率が改善すると予測した。

イスラエル、ベン&ジェリーのアイスクリーム禁止をめぐって冷戦中

「取締役会は、ユニリーバは補完的な運営モデルを持つ非常に魅力的なカテゴリーで強力な地位を築いている、見逃せない優れたブランドのポートフォリオにますます注力すべきであると考えています。」

さらに、「アイスクリームを分離し、生産性プログラムを導入すれば、ユニリーバは構造的に利益率が高くなるだろう」と付け加えた。

「分離後、ユニリーバは一桁半ばの基礎的な売上成長とわずかな利益率の改善を目指しています。」

ユニリーバは、アイスクリーム事業は他の事業と比べて「独特の特徴」があると付け加えた。

「これらには、冷凍商品をサポートするサプライチェーンと販売時点管理、異なるチャネル環境、より季節性の高い、より大きな資本集約度が含まれます。」

#ベンジェリーのオーナーユニリーバがアイスクリーム部門をスピンオフし世界で7500人の雇用を削減

執筆者について: nipponese

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