フランスオリンピックチームの備品サプライヤーは「公表された困難や会計上の失敗はない」 – Libération

交通障害の合間に、川の水質が セーヌ川、 その出来事の社会的影響 そして現在、スポンサーである2024年オリンピック・パラリンピック競技大会の組織団体は、監視員たちに疑問を投げかけている。 6月3日月曜日、スイス証券取引所の運営会社は、持ち株会社エアシスの取引を停止したと発表した。 後者は2005年からブランドを保持しています。 コックスポルティフ、2024年にはオリンピックのフランス代表団の公式装備サプライヤーとなりました。 原因は、厳しい年で赤字決算が続いたことを受けて、年次決算の公表が遅れたことにある。 ただし、パートナーはすぐに 150,000 コインを配送する必要があります。 ほとんどのフランス人スポーツ選手の服装だけでなく、役員や審判も同様です。

同社の破産の懸念を高めるには十分だが、フランスオリンピック委員会のデビッド・ラパルティアン会長は先週、次のように発表していた。 「少し遅れています」 機器の配送中? カーン大学のプロスポーツの経済的機能を専門とする経済学者クリストフ・デュラン氏にとって、今のところ会計上の失敗は報告されておらず、理性を維持する方法を知っておく必要がある。 ただし、機器メーカーのキャッシュフローが不足するリスクについては警告しています。

スイス証券取引所はなぜルコックスポルティフを取引停止にしたのですか?

これは自動プロセスです。 証券取引所に上場されている企業には、一定数の財務情報の義務が課せられます。 スイスの持株会社エアシスは、ルコックスポルティフのみを口座に組み入れている [elle en détient 78%, ndlr]は4月末に、スイスの証券取引所運営会社が2023年の年次報告書を発行する期限を5月31日までと定めていたが、期日までに提出しなかったため、自動的にスイス証券取引所からの発行停止処分となった。 これは認定の問題ではないかと思いますが、私はスイス法の微妙な点については専門家ではないので、慎重なままです。 フランスでは、会計は 12 月 31 日に閉鎖され、その後 2 人の会計士によって引き続き監査されます。 おそらく2回目の認定の時点で手続きが遅れたのでしょう。

しかし、曖昧さはない。フランスやスイスでは現在までにセーフガード手続きが開始されておらず、宣言された困難や会計上の失敗もない。 いわゆる破産した会社は、いわゆる「集団訴訟手続き」を開始しなければなりません。 [c’est-à-dire une procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire]。 コックスポルティフでは、まだそこには達していません。

どのような結果が生じる可能性がありますか?

この措置はスイス市場への株式上場のみに関するものだ。 これは非常に小さな証券取引所であり、支払いが遅れたら心配する特定のサプライヤーを除いて、直接的な影響はほとんどありません…または、この停止に関するメディアの報道は、決して良いものではありません。 そして、メディアの報道が非常に強いと言う人は、煙や火事の問題を言います。

つまり？ オリンピックの期限が近づくにつれ、不安はさらに高まるのでしょうか？

この市場でルコックスポルティフと契約したことは最初から驚きだった。 この事件には人がいた。 注文を履行するための同社の技術的および物流能力について、すでに疑問を表明している人もいた。 ヤニック・ノアの歴史が刻まれた素敵なブランドです。 しかし、150,000 個を納品するには、規模が大きくなければなりません。 ナイキやアディダスはその方法を熟知しており、年間何百万ものアイテムを処理し、多くのビッグクラブと提携しています。 LVMHの子会社であれば何の心配もありません。 しかし、コックスポルティフも同じ技術力を持っているとは限りません。 この種の契約を締結するとき、私たちはサプライヤーの支払能力を確認します。 たとえ、Airesis の 2022 年の決算が困難ではなかったとわかっていても [avec une hausse de 4 % du chiffre d’affaires]、彼らはまだ200万スイスフランの損失を示しました [2,06 millions d’euros]。 2023 年についてはわかりません。

また、主催者が利益を過大評価し、損失を過小評価する理論である「勝者の呪い」を恐れていますか?

この「勝者の呪い」は、たとえ自分のオファーを押し上げすぎて、後でそれを取り戻すことができなくなったとしても、どんな犠牲を払ってでも市場に勝ちたいというプレイヤーの願望から生じています。 リーグ・アンでのテレビ放映権に関する訴訟がありました。 メディアプロの大失敗 パリ・シュッド・サクレー・アントワーヌ・フイエ科学スポーツ学部の研究者が説明するように、リーグ・アン市場を獲得するためにメディアプロが支払った金額は非常に高額で、テレビ放映権とのバランスをどうやって取り戻すことができるのか私たちにはわかりませんでした。 。 そして2作目からは最悪でした。

したがって、持ち株会社によるルコックスポルティフへの資金調達には疑問が残る。 ビジネスが成長すると、ショックを和らげるために現金を注入する必要があります。 ここで、持株会社は、活動の増加に資金を提供する必要がある場合に、自社の子会社の銀行家になれる必要があります。 ただし、Airesis はそれほど大きな事業者ではありません。 資金があれば合格です。 しかしここで、持ち株会社には十分な強力な後ろ盾があるのだろうか？ コックスポルティフに関しては疑問があります。