フォートジョンソン、ランザス – フォンテーヌ部隊の医療クリニックとフォートジョンソン公衆衛生部のベイヌジョーンズ陸軍コミュニティ病院への移転は、新しい建設を回避することによる設置節約5,000万ドルを含む、7,000万ドル近くのコスト削減を生み出すと予想されます。 、防衛保健機関の長期的なメンテナンスの節約で1,900万ドル、およびBJACHの運用コストが100,000ドル削減されました。この動きはまた、公共事業センターオブエクセレンスの局の創設を支援し、フォートジョンソンの近代化の取り組みの一環として、時代遅れの第一次世界大戦の建物の解体を可能にします。 （写真クレジット：ジャングレイブス）
この動きについての長年の議論にもかかわらず、2024年のジョンソン砦が新しい指導者コースを築き、病院と守備隊の司令官への移転の長所と短所を調査し、行動のために提示することを任されました。
DHAとインストール管理コマンドの従業員で構成されるチームは、Bjachのメインキャンパスに近くのクリニックを移動することの実現可能性を評価しました。フォートジョンソン公共事業局のテレサワトソン、サラソンダーマン、ジェシカディーズン、ジュリスとともに
病院の床計画を系統的に調査し、利用可能なスペースを評価し、人員と機器の在庫を実施し、調査結果と推奨事項を提示する前に運用および保守コスト分析を実施したBjachのHernandez。
Bjach Behavioral Health部門の医療支援アシスタントであるSarah Sondermanは、彼女のチームが10か月間プロジェクトに取り組んでいると語った。
「私たちのチームは、病院がお金を節約するのを助けるための最良の行動方針を決定するために深く掘りました」と彼女は言いました。 「私たちは、DHAのリーダーシップを選択するための3つのコースのアクションを提示しました。最良のコスト削減オプションは、距離の診療所を病院に移動することです。」
ソンダーマンは、これが兵士とその家族の両方のケアへのアクセスを増やすと述べた。
「補助サービスのFTMCおよびDPHの患者の移動時間を排除します」と彼女は言いました。 「BJACHのメインキャンパス内に共同住宅を備えたすべてのクリニックを設置することは、ダイニング施設、ジム、弾力性室、スナックエリアへのより良いアクセスを提供することで、スタッフにとっても有益です。これにより、病院全体のイベントや会議のスタッフの効率が向上します。」
Bjach司令官のAlisa Wilma大佐は、FTMCと公衆衛生クリニックが数十年前に計画され、はるかに多くの人口があり、もはやスタッフと財政の観点からも意味がないインスタレーションのために計画され、建設されたと述べました。
「メイン病院へのFTMCとDPHの統合は、私たちのケアを一元化できるようにすることで、患者と設置にとって大きな利益になるでしょう」と彼女は言いました。 「現在、これらの診療所を使用している患者は、さらなる診断作業のために病院に紹介されています。この統合により、彼らは単にロビーを歩くだけでそれを行うことができます。」
ウィルマは、臨床統合によりチームワークが改善されると述べた。
「病院での集中サービスは、患者とスタッフにとってより大きなコラボレーションとより高度なオプションを可能にするでしょう」と彼女は言いました。
ウィルマは、Bjachがフォートジョンソンコミュニティによりよくサービスを提供するための改善されたプロセスを常に探していると付け加えました。
「この動きにより、より効率的で包括的なケアパッケージを受益者にもたらすことができます」と彼女は言いました。
米陸軍駐risonジョンソンフォートジョンソンの公共事業部長であるネイサン・ジャーニガンは、彼のチームはできるだけ早くDPHとFTMCによって空いている建物に移動すると述べた。
「これらの施設は、DPW Center of Excellenceに変身し、顧客ベースに基本運用、作業受信サービス、エンジニアリング、インフラ計画、プロジェクト開発のためのワンストップショップを提供します」と彼は言いました。
Jerniganは、移転時に、守備隊はエネルギー消費の削減により即時のコスト削減に気付くと述べた。
「私たちの新しいフットプリントに収容されるプログラムとサービスの多くは、現在第二次世界大戦の木材建設施設にあります」と彼は言いました。 「これらの時代遅れの施設は「エネルギー豚」です。つまり、それらがどのように建設されたかのため、現代の施設よりも加熱して冷却するためにはるかに費用がかかることを意味します。」
Jernigan氏は、第一次世界大戦の建物を破壊することで、新しい開発と近代化が可能になると述べました。
「私たちのシニアミッションとギャリソンの司令官が日常的にコメントするように、「生活の質には職場が含まれています」。複数のDPWチームを最新の施設に移動すると、献身的なチームメンバーの士気が高まります」と彼は言いました。 「FTMCおよびDPH施設のレイアウトと、多様な部門からの複数のチームの共同居住とともに、公共事業チーム間のさらなる個人的および専門的な関係の機会をさらに高めることができます。」
ジョンソン砦の副ギャリソン司令官であるジョニー・ベバーズは、ウィルマとジャーニガンを繰り返しました。
「これはインストールに最適です」と彼は言いました。 「BJACHでサービスを統合し、インストールがDPW運用を統合することを可能にします。これにより、お金を節約できます。」
Beversは、この動きにより、病院は毎年100,000ドルの運用コストを節約し、設置により5,000万ドルの新規建設費が節約されると述べた。
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