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2025-11-22 15:00:00
3つのSADは流動性の困難を示しており、運転資金がマイナスとなっており、財務管理に影響を与えている。
ポルトガルサッカーのビッグ3の収益は2024/25シーズンに史上最高額に達し、ベンフィカ、スポルティング、ポルトのSAD間で9,400万ユーロとなった。
選手の販売から得られる収益が結果に大きく影響し、その収益は 2 億 9,100 万で、これらの SAD の収益の 35% を占めました。
以下は UEFA の競技収入です: Maxyield – Clube dos Pequenos Acionistas が実施した分析によると、総収入の 17% を占める 1 億 3,900 万ドルです。
全体の収益は8億2000万ユーロに達し、年間最高額も新たに記録した。ベンフィカが全体の39％、スポルティングが30％、ポルトが30％となった。
運営費に関しては6億5,700万ドルに達し、ベンフィカが41％を占め、スポルティングが31％、ポルトが28％と続いた。
マキシエルド氏によると、「ベンフィカSADとスポルティングSADは運営コストが増加傾向にあり」、ポルトSADは「過去2シーズンでコスト増加傾向を反転させ、このランキングで2位から3位に浮上した」という。
昨シーズン、スポルティングは選手獲得額でベンフィカを上回った。 「総資産に占めるアスリートチームの比重はベンフィカSADとポルトSADの方が低く、25%近くであり、わずかに減少傾向を示している。」一方、スポルティングは30%を超える比重を記録している。
金融費用（利息）に関しては、ポルトSADが最高額（3,000万）を記録し、スポルティング（2,500万）、ベンフィカ（1,300万）が続いた。
昨シーズン、ベンフィカとポルトの両チームは、これまでのスポーツシーズンにおける負債の増加軌道を逆転させ、スポルティングは負債の増加軌道を維持した。
スポルティングでは資産よりも負債が上回っており、これが「財務上の自律性の弱さ」を意味している。一方、ポルトは資産を上回る負債を抱えており、「財務的自主性（自己資本／資産）の低下に関連した影響を及ぼしている」。ベンフィカは20%の経済的自主性を持ち、より快適な生活を送っている。
「すべてのSADは流動性の困難を示しており、運転資金はマイナスとなっています。この状況は財務管理に影響を与えますが、金額的にも進化の点でも全く異なります。」とMaxyield氏は結論づけています。
ベンフィカの資産は 1 億 2,100 万、負債は 2 億 4,900 万で、運転資本はマイナス 1 億 2,800 万です。ポルトの資産は1億5,300万、負債は1億8,400万、運転資本はマイナス3,100万です。 Sporting の資産は 9,300 万、負債は 1 億 7,600 万、運転資本は -8,300 万です。
「流動性の低下により、ベンフィカSADの進化はネガティブな方向に目立つ。ポルトSADは、流動負債の統合と永久資本の増加により、ネガティブな軌道を反転させた。スポルティングSADは、下向きの進化を示している」と彼は付け加えた。
Clube dos Pequenos Acionistas は、ビッグ 3 の SAD が「規制市場に上場している企業に適用されるより有利な条件を利用して、資本市場を債券ローンを調達するためだけに利用している。債券ローンは過去の債券の償却と財務の強化を目的としている」と強調している。
「サッカー業界に対する銀行システムのエクスポージャーが減少しているにもかかわらず、これらのSADは自己資本を強化し、財政的自律性を獲得するために資本市場を利用することに強い抑制を示している」と彼は結論づけた。
#ビッグ3の利益は過去最高に達する