ビジネスリーダーらは償却延長を歓迎するも、今後さらに深刻なキャッシュフロー危機が訪れると警告

ビジネスリーダーらは2万ドルの即時資産償却延長を歓迎する一方、支払い遅延により中小企業の3人に1人が信用枠に追い込まれていると警告

何が起こっていますか：オーストラリア政府は2万ドルの即時資産償却をさらに1年間延長し、中小企業に一時的な救済を提供しました。

なぜこれが重要なのか：中小企業はさまざまな方向からのプレッシャーの増大に直面しています。支払い遅延による月額平均 2,500 ドルの流出、2026 年 7 月に施行される Payday Super 法案、長期計画を不可能にする年次保険契約の延長などです。

資産の即時償却は再び延長され、2万ドルの基準が2026年6月まで延長された。中小企業にとっては歓迎すべきニュースだが、業界リーダーらは、これで問題の半分しか解決できていないとしている。

GoCardless の ANZ ゼネラル マネージャーであるイアン ボイド氏は、何年もこの延長を提唱してきましたが、彼の反応は祝賀的なものではなく、慎重なものでした。

「私たちは何年もの間、2万ドルの即時資産償却を強く支持してきました。そのため、それが来年まで延長されることを非常に嬉しく思います。インフレが続く限り、このような取り組みは、財務状況を安定させるために必要な息抜きの余地を企業に提供する鍵となります」とボイド氏は言う。

しかし、一息つけることは解決策と同じではありません。減税に関する見出しの裏で、キャッシュフローの危機が密かにオーストラリアの中小企業の首を絞めています。

救命いかだとしての信用施設

GoCardless の最新の支払い追跡レポートでは、驚くべきことが明らかになりました。支払い遅延がキャッシュ フローに影響を与えたため、3 社に 1 社以上の企業が信用枠を利用しているということです。

ボイド氏はこれが何を意味するかについて率直に語った。 「償却に加えて必要なのは、中小企業のためのより包括的な長期支援戦略です。地元の企業を支援し、キャッシュフローの低下と諸経費の増大による圧力を和らげるよう常連客を奨励する必要があります。提案されているカード追加料金の禁止案では、この問題はほとんど解決しません。収益に影響を与え、顧客との関係を損なう避けられないコストで企業が過剰な負担を強いられないよう、すべての支払い追加料金を徹底的に見直す必要があります。」と彼は言います。

提案されているカードの追加料金禁止は消費者にとっての勝利と位置づけられているが、ボイド氏はそれが企業が直面している本当の問題から目をそらすものだと考えている。支払いコストが問題の 1 つです。支払い遅延が命取りです。

「さらに、企業は未払いの支払いを取り戻すための権限を強化する必要があります。当社の最新の支払追跡レポートでは、支払いの遅れがキャッシュフローに影響を与えたため、企業の3社に1社以上が信用枠に頼っていることが明らかになりました。明らかに、2万ドルの即時資産償却では企業が頭を抱えるには十分ではありません」とボイド氏は言う。

統計は厳しい状況を描いている。企業は支払い遅延の追跡に毎週 1 時間を費やしています。これは、年間 52 時間を管理業務に費やすことになり、収益がゼロになり、士気も低下します。

自動化ソリューション

ボイド氏は、テクノロジーがその答えの一部を占めており、企業はそれを受け入れる準備ができていると信じています。 「企業の 3 社中 2 社以上が、より早く支払いを受け取り、支払い失敗率を減らすために、新しいテクノロジーを導入することに関心を持っています」と彼は言います。

口座振替支払いと、更新された同等の PayTo は、顧客の事前同意を得て期限日に支払いを行うことで前進する方法を提供します。追いかけることはありません。遅延はありません。支払いの失敗によるマージンの圧迫はありません。

しかしボイド氏は、政府は単に減税を延長する以上のことを行う必要があると主張する。「つまり、連邦政府は、償却期間の延長と並行して、支払いを含む事業の根幹をより自動化するためのより大きなインセンティブを企業に提供すべきである。これは、マレーシアやシンガポールで見られるように、生産性を向上させ、支払時間の差を埋めるという政府の目標を支援するソフトウェアに対するリベートの形をとる可能性がある。それがなければ、これらの取り組みはキャッシュフロー方程式の半分しか解決しない。」と彼は言う。

他の国も、デジタル変革には財政的支援が必要であることを認識しています。マレーシアとシンガポールは、企業の決済システムの最新化を支援するソフトウェア リベートを提供しています。オーストラリアのアプローチはより慎重で、自動化への直接的なインセンティブではなく減税に依存している。

給料日の超プレッシャー

一方では支払い遅延により現金が流出する一方、新たな遵守義務によりもう一方からの圧力が強化されています。

エンプロイメント・ヒーローの福利厚生・退職年金担当ゼネラルマネージャーのロブ・ダン氏は、特に2026年7月1日に施行されるペイデイ・スーパー法を考慮すると、資産即時償却の延長は重要なタイミングだと考えている。「この法律は中小企業にとって極めて重要だ。キャッシュフローの圧力を緩和し、税負担を軽減することで、経営者は資金を解放してより良いツールに投資し、サービスを拡大し、より多くのスタッフを雇用できるようになる」とダン氏は言う。

この償却により企業は準備の余地を得ることができるが、ダン氏はこれから起こる嵐について明確だ。 「これは、2026年7月1日から始まるペイデイ・スーパー法など、絶え間ない規制変更や新たな遵守義務により中小企業の雇用管理コストが上昇し続ける環境においては特に重要です。2025～26年度の見通しが確実になったことで、雇用主はペイデイ・スーパーのような変更が発効する前に、キャッシュフローとシステムを強化するために即時資産償却をどのように利用するかを計画する余裕が生まれます」とダン氏は言う。

ペイデイ・スーパーは企業に対し、四半期ごとではなく賃金と同じ日に退職金を支払うことを義務付ける。簡単そうに聞こえますが、キャッシュ フローへの影響は重大です。企業は初日から多額の資金を運転資本サイクルに移行する必要があり、すでに限界に達している予算への圧力がさらに高まります。

毎年の不確実性を終わらせる

毎年恒例の延長サイクルに対するダン氏の不満は明らかだ。 「しかし、一度に1年ずつの延長に依存し続けることはできません。毎年の変更により、雇用主はいつ事前に計画を立てるべきか不確実性の中で経営することを強いられます。経済環境が急速に変化する中、中小企業は恒久的な即時資産償却を必要としています。雇用主が安定した税金設定に頼ることができれば、雇用主はより自信を持って自社の経営に、そして最も重要なことに従業員に投資することができます。」と彼は言います。

パターンが予測できるようになりました。あらゆる予算案には、償却が続くかどうかについての憶測がつきまとう。企業はルールを理解するまで購入を決定できずに待っています。その後、延長が行われ、サイクルが繰り返されるまでのわずか 12 か月の確実性が提供されます。

ボイド氏もこの懸念を別の観点から繰り返しています。 「中小企業は私たちの経済の原動力であり、彼らの支援ネットワークを強化しなければ、経済全体への波及効果がさらに悪化する可能性があります。」と彼は言います。

中小企業は数百万人のオーストラリア人を雇用し、数十億ドルの経済活動を生み出しています。彼らが苦戦すると、その影響はサプライチェーン、雇用市場、地域社会に波及します。

即時資産償却延長は前向きな一歩だが、ボイド氏もダン氏も、それだけでは十分ではないことは明らかだ。支払いの遅れにより、企業は借金を抱えています。コンプライアンスコストは上昇しています。政策の確実性は 12 か月単位で測定されます。

オーストラリアの中小企業には一時的な救済以上のものが必要です。支払い時間に対処し、管理負担を軽減し、自信を持って計画と投資を行うために必要な長期的な確実性を提供する包括的な改革が必要です。

それが実現するまで、経営者は支払いを追い求め、融資を争って何時間も費やし、来年の予算がさらに1年の延長ではなくもっと実質的なものをもたらすことを期待し続けるだろう。

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