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ビジネスへの取り組み – ホセ・メディナ・モラ – エル・ウニベルサル – エル・ディアリオ・デ・コアウイラ

ビジネスマンには私たちのコミュニティに対する責任があります。ビジネス組織には、ビジネスマンとそのさまざまな部門の利益を守る義務があるだけでなく、経済的および社会的発展の条件を促進する義務もあります。企業は事業を行っている状況から孤立しているわけではなく、コミュニティに貢献すれば変化をもたらすことができます。95 年の歴史にわたって、コパルメックスは民主的で公正、繁栄した包括的なメキシコの建設を推進してきました。この取り組みの基礎は、政府と企業部門との対話と協力でした。なぜなら、私たちが国として直面している大きな課題は、一人の個人や単一の組織によって解決できるものではないと私たちは確信しているからです。みんなで一緒にいる以上に優れている人はいません。その道のりは、多くの場合、複雑でした。国の歴史を通じて、私たちは進歩と挫折、危機の瞬間を経験しましたが、成長、団結、希望の時期もありました。約 30 年にわたり COPARMEX で協力することは素晴らしい学習経験であり、共通利益のために働く場合にのみ、より良い起業家、より良い市民になれるという私のビジョンを確認することができました。過去 4 年間、COPARMEX の全国会長を務められたことは、私の人生最大の名誉の 1 つです。あらゆる意味でメキシコの団結、包摂、強化に向けた取り組みを主導してきたことは、大きな誇りの源です。現段階では、現在の経済モデルでは貧困と不平等を削減できていないことを認識し、包括的開発モデルを推進します。成長するためには、社会の発展と持続可能な発展を伴う経済発展の条件が保障される必要がある。同様に、私たちは、INE、自由、抑制と均衡などの民主的な制度と原則を擁護し続けます。私たちはまた、何十年にもわたって新しい給与文化を推進してきた多くの COPARMEX ボランティアの努力を継続しています。これには、中小企業を強化するためのさまざまな取り組みに加えて、最低賃金の段階的な引き上げ、当社をはじめとする労働条件改善のための改革への拠出と支援が含まれます。全国各地の代表団とビジネスセンターの活動により、COPARMEX のビジョンと声を可視化した他のビジネス組織、市民社会、メディアとの連携が私たちを強化しました。もちろん、私たちの取り組みや提案をオープンに支持してくれる、公共サービスの貴重なリーダーを見つけることも不可欠でした。COPARMEX Nacional のトップとしての 4 年間、神に仕え、メキシコに仕え、この偉大な組織に仕える機会を与えられたことに感謝するときが来ました。COPARMEX、ビジネス部門、そして私自身の取り組みは継続し、誰も置き去りにしない、より良いメキシコを構築するという希望も続けています。*コパルメックス全国社長意見は作者の責任です #ビジネスへの取り組み #ホセメディナモラ #エルウニベルサル #エルディアリオデコアウイラ

ビジネスへの取り組み – ホセ・メディナ・モラ – エル・ウニベルサル – エル・ディアリオ・デ・コアウイラ

ビジネスマンには私たちのコミュニティに対する責任があります。

ビジネス組織には、ビジネスマンとそのさまざまな部門の利益を守る義務があるだけでなく、経済的および社会的発展の条件を促進する義務もあります。企業は事業を行っている状況から孤立しているわけではなく、コミュニティに貢献すれば変化をもたらすことができます。

95 年の歴史にわたって、コパルメックスは民主的で公正、繁栄した包括的なメキシコの建設を推進してきました。この取り組みの基礎は、政府と企業部門との対話と協力でした。なぜなら、私たちが国として直面している大きな課題は、一人の個人や単一の組織によって解決できるものではないと私たちは確信しているからです。みんなで一緒にいる以上に優れている人はいません。

その道のりは、多くの場合、複雑でした。国の歴史を通じて、私たちは進歩と挫折、危機の瞬間を経験しましたが、成長、団結、希望の時期もありました。

約 30 年にわたり COPARMEX で協力することは素晴らしい学習経験であり、共通利益のために働く場合にのみ、より良い起業家、より良い市民になれるという私のビジョンを確認することができました。

過去 4 年間、COPARMEX の全国会長を務められたことは、私の人生最大の名誉の 1 つです。あらゆる意味でメキシコの団結、包摂、強化に向けた取り組みを主導してきたことは、大きな誇りの源です。

現段階では、現在の経済モデルでは貧困と不平等を削減できていないことを認識し、包括的開発モデルを推進します。成長するためには、社会の発展と持続可能な発展を伴う経済発展の条件が保障される必要がある。

同様に、私たちは、INE、自由、抑制と均衡などの民主的な制度と原則を擁護し続けます。

私たちはまた、何十年にもわたって新しい給与文化を推進してきた多くの COPARMEX ボランティアの努力を継続しています。これには、中小企業を強化するためのさまざまな取り組みに加えて、最低賃金の段階的な引き上げ、当社をはじめとする労働条件改善のための改革への拠出と支援が含まれます。

全国各地の代表団とビジネスセンターの活動により、COPARMEX のビジョンと声を可視化した他のビジネス組織、市民社会、メディアとの連携が私たちを強化しました。もちろん、私たちの取り組みや提案をオープンに支持してくれる、公共サービスの貴重なリーダーを見つけることも不可欠でした。

COPARMEX Nacional のトップとしての 4 年間、神に仕え、メキシコに仕え、この偉大な組織に仕える機会を与えられたことに感謝するときが来ました。

COPARMEX、ビジネス部門、そして私自身の取り組みは継続し、誰も置き去りにしない、より良いメキシコを構築するという希望も続けています。

*コパルメックス全国社長

意見は作者の責任です

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。