ビジネスの専門家は、スタンレーがクエンチャーマグのバイラルマーケティングの「完璧な嵐」を引き起こしたと語る

主要なマーケティング専門家は、スタンレーがソーシャルメディアのモノリスであるTikTokを使ってバイラルマーケティングの「完璧な嵐」を解き放ち、利益を獲得したと主張した。 消費者はその40オンスに夢中です。 クエンチャーのマグカップ。

マーケティングコンサルティンググループ、アドバンテージ・ユニファイド・コマースの社長、ビクター・リー氏は最近フォックスニュースデジタルに対し、同社の取り組みについて語った。 ソーシャルメディアプラットフォームを利用して何百万人ものアメリカ人の注目を集めた そしてファンから「スタンレーカップ」と呼ばれるタンブラーを買ってもらいましょう。

戦略 会社は通常の年間利益の10倍の純利益を上げた ほんの短期間で多くの消費者がこの製品に夢中になりました。

同専門家は、スタンレーのバイラルマーケティング分野への参入を「素晴らしい」と評価し、特に水筒のような無害なものを必需品に変えることができたことを評価した。

スタンレーカップの熱狂はここ数カ月で過熱しており、消費者が数分以内に店頭の商品を買い占め、クリスマスに買って喜びのあまり泣いている様子がバイラルビデオで証明されている。

このブームは非常に広まり、スタンレーの公式タンブラーを持っていない子供を解雇するよういじめっ子たちに告げる親のニュースが見出しになった。

Lee 氏はまず、現在のソーシャル メディアの状況と、タンブラー会社がソーシャル メディアをどのように活用できるかについて説明しました。

同専門家は、ソーシャルメディア競争に勝つ現在の方法は、企業やインフルエンサーの利益のためにプラットフォームユーザーの注目を最大限に活用することだと述べた。

「あなたの携帯電話は今、『5分ほど時間があればどこに行きたいですか？』と言っています。」 そして、どこをタップしても、勝者は誰です」と彼は言いました。 「そして、5 分を費やしても十分な良い情報が提供されなかったら、そのアプリやサイトを閉じて、別のボタンを押してしまうのがわかります。 それがレースだ。」

彼は次のように述べています。「誰がレースに勝つかは、彼らがあなたの注意を払ったかどうかです。 そして、ここが TikTok がハマったところだと思います」 スタンリーの計画。

専門家はさらに、TikTokが他のソーシャルメディアプラットフォームと比較して、視聴者に商品の購入などの反応を引き起こすのにどのように最も適しているかについて詳しく説明した。

彼は例を挙げて、「TikTokは『ランダムな挑戦をする』ということで非常によく知られている」と述べた。 やってみろよ。 走ってそのプールに飛び込んでください。 フェンスを飛び越えるか、これをしてください。』 他にも物議を醸すものがたくさんあります。」

彼はまた、プラットフォームを席巻している「#TikTokMadeMeBuyIt」トレンドの成長についても言及した。 このハッシュタグは現在 866 億回の再生回数を誇り、それに関連するすべての動画がカウントされています。 この傾向には、ユーザーがアプリをスクロールしながら購入した製品を披露することが含まれており、これにより、描かれた製品のマーケティングと販売が促進されるようです。

リー氏は、このほぼ強制的なバイラル性とプロダクト・プレイスメントの組み合わせは、これらのソーシャル・メディア・プラットフォームにとって「今、実際のビジネス上の影響がある」ことを意味していると述べ、その後スタンレーがこの力学を利用したことは「完璧な嵐だった」と付け加えた。

「彼らは間違いなく瞬間を定義し、それに成功したと言えるでしょう」と専門家は断言した。

リー氏は、同社がこれを具体的にどのように行ったかを説明し、スタンレーはTikTokのプラットフォームやスタンレーの視聴者に関する知識など、さまざまな要素に依存していると指摘した。

彼はこう言いました。「すべてが運のせいでもなければ、すべてが戦略のせいでもない。 それをうまく組み合わせたものです。 しかしそれは、視聴者がどこにいるのか、この場合は特にソーシャル メディアと TikTok を把握し、複数の隣接関係を許可するという信念でもあります。」

彼は例を挙げてこう続けた。「あなたがインフルエンサーと革新的な活動を始めたのと同じように、それを革新的だと言いたいなら、あなたはTikTokに参入したのです。 突然、「それで、もう一方の隣接関係は何ですか?」という感じになります。 さて、この視聴者も対象視聴者なのでしょうか? おそらく他の小売店よりもターゲットが多いでしょうか? 彼らはスターバックスの観客ですか？ 他のコーヒーよりもスターバックスの方が好きですか? そこに行きましょう。』

スタンレーは、ターゲットとスターバックスの両方でカップを販売しました。 ターゲット専属のスタンリー・クエンチャー氏は、エルパソのターゲット店の顧客が数分以内に店の在庫をすべて買い占めている様子を映したビデオが拡散し、ニュースになった。 リー氏は、ブランドパートナーシップ自体はそれ自体が「革新的」というよりも「伝統的な」戦略だが、カップのデザインやTikTokマーケティングと組み合わせることで革新的になる、と述べた。

彼はこう言いました。「しかし、彼らは革新的なところに着目しました。 それは大きなスタンレーカップ、巨大なものです。 色が付いています。 排他的です。 それはそれです。 つまり、それが彼らのイノベーションであり、それがぴったりなのです。」

続けて、リー氏は、例えばお気に入りのインフルエンサーのチャンネルで消費者が目にする製品との間につながりを生み出すために、スタンレーや他の企業がソーシャルメディア、特にTikTokをどのように利用しているかについて説明した。

ハスブロ社のデジタル マーケティング責任者としての経験に触れ、彼は次のように述べました。「当時、私たちの世界の流行はおもちゃの箱を開けることでした。 なぜ 5 歳の子供が、誰かがおもちゃを開ける様子を映した YouTube を 1 時間も見るのでしょうか? そして、私たちが発見したのは、「何かを持っていて、開いている」という驚きの心理的効果があり、何かを開けることとクリスマスが好きになるというつながりがあるということです。 そして、それが彼らの注意を引いただけなのです。」

彼は、TikTokがその現在の形を提示していると付け加えた。 「さあ、6年後、10年後を早送りしてみましょう。 それは何ですか？ まあ、エンターテイメントの価値はありますが、TikTok はその巨大なエンターテイメントの価値です。」

Lee氏は、TikTokがユーザーに「二重の効果」をもたらしていると付け加えた。 「私たちは面白かったですか？ で、何かしたんですか？ そして、それが人々があまり話していない魔法の交差点だと思います」と彼は語った。

ユーザーとソーシャル メディアの間に確立されたこのつながりからマーケティング製品がどのように恩恵を受けるかに注目して、彼は次のように述べました。「ソーシャル メディアは常に受動的でした。 何かを見たり、関わったりすることができ、有名人が関わっていると、テレビや映画など自然な環境で見るよりも彼らに近づいていると感じることができます。 そしてソーシャルを通じて、彼らの実生活を垣間見ることができます。 今では、たまたま彼らから何かを買い始めると、より緊密なつながりが生まれます。」

「なぜなら、ソーシャルはより親密に感じられ、私はあなたに近づくからです – そして私があなたを信頼しているなら – それは完璧な嵐です、それが今起こっていることです。」