1763016437
2025-11-12 15:00:00
ウルリッヒ・アイヒェルマンは、世界の水路の保護に専念する組織であるリバーウォッチの責任者として、生涯にわたって多くの川を見てきました。彼はトルコとイラクを流れるチグリス川やイタリアのタリアメント川で時間を過ごし、ヨーロッパを曲がりくねって流れるドナウ川に沿って旅行しました。しかし、ヴジョサ川に匹敵するものはまだないと彼は言う。ギリシャのピンドゥス山脈から、その急流の源流はアルバニアの地中海沿岸まで 269 マイル流れ、最終的に海に近づくと穏やかになります。
「川はまるで無傷の生き物のようです」とアイケルマン氏は言う。 「ギリシャの山々で若く早く始まり、アドリア海の近くで古い川として終わります。」
ヴィジョサ川にはダムがありません。これは、大部分の川が堰堤によって制限されている世界では珍しいことです。水力発電ダムは、いわゆる「クリーン」エネルギーを提供する可能性がありますが、同時に生態系を破壊し、 メタン。魚が閉じ込められて産卵場所にたどり着けなくなる可能性があり、近くのコミュニティが立ち退く可能性もあります。しかし、ヴィジョサ川は依然としてヨーロッパ最後の自由に流れる水系の 1 つです。流域全体はまだ手付かずであり、その途中で計画されている数十のダムと闘いながら、アルバニアにヨーロッパ初の野生河川国立公園を設立した官民連合のおかげで、現在もその状態が維持される可能性が高い。
アウトドアアパレル会社パタゴニアの支援はこの取り組みに不可欠であり、地元活動家の大胆なビジョンを現実にするのに役立つリソースと擁護活動の両方を提供しました。 2013 年、活動家たちはバルカン半島の水力発電ブームが環境に与える影響についての意識を高めるために、「Save the Blue Heart of Europe」キャンペーンを開始しました。しかし、この連合には国際的な注目が必要で、2018年にパタゴニアが参加し、切望されていた資金と創造性をもたらし、キャンペーンを世界的な大義に変えるのに役立った。
アンドリュー・バー
その静かな支援は、パタゴニアの環境活動の長い歴史の典型です。しかし、これまで同社は、成功と欠点の両方を含むその影響を完全に測定しようとしたことはありませんでした。それが変わろうとしている。パタゴニアは、同社の改善点と課題を概説し、民間部門の他の企業向けにロードマップを共有する包括的な「進行中の作業報告書」を発表したところである。パタゴニアのライアン・ゲラート最高経営責任者(CEO)は「企業が引き起こした多くの環境問題は、私たち人間が現在直面している問題だ」と述べた。 「私たちにはそれについて何かをするという大きな責任があります。」
ゲラート氏は、企業がより健康な地球のために戦っている一方で、消費者には必要のない製品も販売しているという矛盾を認識しています。 「私はここに座って、より多くの資金を提供できるよう、できるだけ早く成長すべきだと主張することができます」と彼は語った。逆に、化石燃料を必要とするアパレルの生産者として、彼は「地球のためにできる最善のことは閉鎖されることだ」という主張を理解しています。真実はその中間にある、と彼は言った。これらのニュアンスを詳しく説明すること、そしてビジネスが変化への前向きな力になり得ることを証明する方法は、同社が134ページのレポートで明らかにしたいと考えていることだ。
パタゴニアの環境活動は、地元に近いカリフォルニア州ベンチュラで始まり、1973年にフレンズ・オブ・ベンチュラ・リバーに最初の助成金を与え、近くの本社のグループオフィススペースも提供した。 「私たちには河川保護に関して非常に長い歴史があります」とゲラート氏は述べた。近くのベンチュラ川の迂回計画が川の健康と河口の波打ち際の両方を脅かしたとき、パタゴニアの従業員は議会の会合に姿を現し始めた。この経験から彼らは、地域の保全に関する意思決定を形作ることができること、そして川が地域社会の生態系全体を編み上げていることを学びました。これが、同社の 1985 年の「地球税」につながり、全売上の 1 パーセントが草の根の環境団体のために確保されました。このモデルは、後に「1% for the Planet」運動のきっかけとなったものです。
パタゴニアの活動は、2018年のタスマニアのターカイン熱帯雨林の保護から、2023年の韓国への5つの新しい海洋保護区追加の支援まで、世界中で大義を巻き込むまでに成長した。同社はまた、自社の従業員に保釈金をカバーするだけでなく、ボランティアとして非暴力直接行動訓練に参加することを奨励している。このアプローチは一部の顧客を遠ざけますが、同社の精神の中心的な部分となっています。
同社は、現在パタゴニアの株式の98パーセントを所有している非営利信託の集合体であるホールドファスト・コレクティブとの助成プログラムを拡大している。受け取ったすべてのお金を、自然を保護し、地球を第一に考える大義と候補者を擁護するために使用します。その目標は、会社の利益をヴィジョサ救済などの活動に分配することであり、2023年以来500万ドル近くを寄付してきた。
欧州チームがヴィジョサの将来について警鐘を鳴らした後、同社は2本の映画の製作を支援し、また「セイブ・ザ・ブルー・ハート」キャンペーンを財政的に支援した。彼らは請願を開始し、レオナルド・ディカプリオなどの有名人を含む国際的な注目を集めました。同時に、同社はアルバニア政府にも資金を提供し、政府が草の根の権利擁護活動を支援できるようにするとともに、政策決定の形成を支援することも決定した。この共生の結果として、政府は 2023 年にヴィジョサ ワイルド リバー国立公園を発表しました。
ゲレールト氏は、この勝利はパタゴニアの逆転勝利の精神の力を示していると語った。彼は、ほぼ 10 年前にチームが初めて川を訪れたときのことを覚えています。彼らは最初の夜を川岸に沿ってキャンプして過ごし、その後数日かけて急流を下り、地元の抗議活動に参加した。当時、ゲレールトさんは川を救えるか自信がなかった。特にアルバニアが選挙の争点に直面していたため、政治指導者と関わる方法を見つけるには忍耐と何年もの対話が必要だった。ゲレルト氏はアルバニアのエディ・ラマ首相と数回直接会い、地元の擁護者と政府との仲介役としてヴィジョサの将来について話し合った。
連合加盟組織であるエコアルバニアの事務局長、オルシ・ニカ氏は、ヴィジョサ川沿いの地域社会との関わりもダムを遠ざける鍵となったと説明した。この川には漁業、農業、文化的伝統を生業とする約 10 万人の人々が暮らしており、1,000 種以上の生物が生息しています。パタゴニアの支援を受けて、エコアルバニアは住民、芸術家、科学者、弁護士を結集させてダム建設に反対する戦線を構築し、アルバニア初の環境訴訟を起こした。
裁判所は最終的に賛成の判決を下し、ダムを阻止し、重要な法的先例を作った。ニカ氏は今年、川の擁護活動で共同研究者のベシャナ・グリ氏とともにゴールドマン賞を受賞したが、勝利は将来の訴訟への扉を開くと語った。 「私たちは水力発電の建設に反対するために法廷で開かれている数十件の訴訟を追跡しています。」
その後政府との覚書を通じて正式に定められたパタゴニアの役割は依然として重要である。ヴィジョサが国立公園に指定されてから 2 年後。最近エコアルバニアを離れ、女性と若者のエンパワーメントに焦点を当てた非営利団体を設立したベスジャナ・グリさんは、開発業者が国境のすぐ外側にリゾートや宿泊施設の建設を競う中、地元の水供給への圧力が高まっていると語った。 「今、私たちは小さな脅威にさらされているかもしれません。しかし、それらが適切に管理されず、人々が完全に認識していなければ、大きな脅威になる可能性があります。」とグリ氏は語った。
アルバニア観光環境省で環境政策と開発を担当するダニエル・ピルシ氏によると、同国は3万1000エーカー以上の公園を管理する10か年計画を承認したという。訪問者は特定のエリアに厳密にゾーン分けされます。河川の影響を受けやすい区域では、町外から到着できる人の数に制限が設けられます。政府は汚染に対処するために、ヴィジョサ盆地沿いの農村地域の下水システムの改善にも取り組んでいる。
12月、政府は公園の施行と環境監視を支援する正式な事務所を設立した。ビジターセンターでは、生態系がいかに特別であるかについての一般の認識を高める地元の展示や活動を特集することが計画されています。 「国立公園の設立、特にこれほど規模が複雑な国立公園の設立は、一夜にして達成できるものではありません」とピルシ氏は電子メールで書いた。 「ヴィジョサ族の保護は象徴的な行為ではなく、科学、政策、パートナーシップに基づいた具体的で進化するプロセスです。」
パタゴニアは、協力することでこのような永続的な環境保護が可能になることを学びました。 Vjosa キャンペーンの転換点を達成した後、同社は他のビジネス、特に地球の健康と密接に関係しているアウトドア関連企業にインスピレーションを与えたいと考えています。報告書を主導したパタゴニアのシニアストラテジスト、アリソン・ハイエット氏が述べたように、目標はビジネス界の聴衆に「活動は怖いものではない」と示すことだ。
私たちは故郷の地球を救うためにビジネスをしています。 1973年にイヴォン・シュイナードによって設立されたパタゴニアは、カリフォルニア州ベンチュラに拠点を置くアウトドアアパレル会社です。認定 B コーポレーションおよび 1% for the Planet の創設メンバーとして、同社はその製品品質と環境活動、さらには環境団体への 2 億 3,000 万ドル以上の寄付で国際的に認められています。その独特の所有構造は、地球が唯一の株主であることを反映しています。事業に再投資されなかった利益は、地球を守るための配当として支払われます。
#バックボーンのあるビジネス #グリスト