インド企業のオフィスでは、静かな戦争が激化している。 一方には、ミレニアル世代、それ以上のミレニアル世代、そしてブーマー世代の残存者がおり、それぞれが同じように変化する労働文化について自分たちの服装として迫られています。 一方で、シャツやネクタイを買い替えて、特大の服や、即席のテントを張れるほどだぶだぶのズボンを買い替えたZ世代もいます。
しかし、なぜ、きれいにカットされ、きれいに剃られ、きちんと整えられたオフィスの美学という文化が、バーでハッピーアワーを待つ群衆に似た形をとったのでしょうか? 「パンデミックにより、特にリモートワークの増加により、ファッションをカジュアル化する傾向が強まりました。 リラックスした職場環境により、服装規定の寛容さが増し、その結果、明確なガイドラインが欠如しています。 これにより、オフィス空間ではさまざまな不適切な服装が選択されるようになりました。 カジュアルなフライデースタイルを採用することは許容されますが、オーバーサイズのプリントTシャツを着て仕事に行くのはまったく不適切だと私は思います」と、過去25年間、完璧にカットされた洗練されたテーラリングを支持してきた屈強なデザイナー、アシシュ・ソニは言う。
この議論に反論するのが、Z 世代文化のマスコット、オーリーが着用しているアスレジャー ブランド XYXX です。 「Z 世代はファッションを自分たちの個性の延長として捉えており、ライフスタイル クロージングは未来です。 「オーバーサイズで形のない」衣類の急増は、性別に特化した衣類を扱うブランドを拒否し、若い世代が「覚醒した」ファッション時代に移行していることを反映している。 バギーフィットは性別を問わないので、汎用性が高く、フレア、ローウエストバンド、ワイドレッグとよく合います」と XYXX のプロダクト デザイナー、Harshal Panchal は言います。
ソニとパンチャルのコメントは両方とも、ファッションが映画や音楽と同様に主観的なものであることをほのめかしていますが、多くの場合、ファッションは映画や音楽の影響を受けています。 現在の時代精神。 そして、今日のポップカルチャーが何であれ、ニュートンの運動の第 3 法則のように、そこには常にカウンターカルチャーの要素が存在します。 注目すべきは、常に動き続けるジェンガです。 80 年代、ファッションは最も盛り上がっていました。 それは「最も裕福で贅沢な時であり、大胆で、生意気で、注目を集めようと叫んでいた。 静かで小さな声だけが別の言語を話していました。 余分なものの代わりに、ダメージ加工を施した生地がありました」と、世界的に有名なファッション ジャーナリストで業界のベテランであるスージー メンケスは、カート デボの著書「マルジェラ」の序文で書いています。 エルメスの年。」
そして、マルタン マルジェラは次の 10 年間 (1997 年から 2003 年) をエルメスで過ごし、生地とカットを強調し、今日の「非常に贅沢」の概念を部分的に広めましたが、2000 年代半ばから後半には、さらに別のカウンター カルチャーが形成されました。 流行による「アンチファッション」要素の導入 ストリートウェア、30年前から存在するファッションのサブジャンルですが、オフホワイトやルイ・ヴィトンの故ヴァージル・アブローや、ヴェトモンで現在はバレンシアガに在籍していたデムナなどのデザイナーを通じて、過去10年で人気を博しました。
しかし、インドのファッションに対する見方はこれよりも少し強引です。 パンシャルが説明しているのは、多くの人が階級階層を強調した植民地時代の二日酔いの名残とみなしているスーツ・ネクタイの美学への拒否である。 この例を見つけるのは難しくありません。 国内の9時から5時までの職場を訪れると、ランクを視覚的に区別できるようになります。 ムンバイのデジタルエージェンシーで働く22歳のソーシャルメディア幹部、アディティア・ラソッド氏によると、Z世代が打破したいと考えているのはこの規範だという。 ラソッドにとって、「ドレスコード」はまったく意味がありませんでした。「仕事が時間内に、要求された品質で完了するのであれば、なぜ私が何を着ているかが重要なのでしょうか?」
しかし、インドに住む投資銀行の金融専門家、シュルティさん（26）のように、従来の設定とは区別する必要があると感じている人もいる。 「職場での服装は職場の種類によって異なります。 法律事務所、銀行、コンサルティング会社などの従来の環境では、プロフェッショナリズムを伝え、利害関係者との信頼を確立するために、より「適切な」服装が必要です。 このフォーマルな服装規定は、信頼性と説明責任を示唆しています。」
おそらく、見つける必要があるのはこの 2 つの間のバランスなのかもしれません。バイアコム・インドで働く 29 歳のアパルナさんは次のように書いています。 オフィスウェアに関して私が Z 世代についていくことができるのは、おそらくこれくらいです。 しかし、もっと重要なのは、オフィスで快適に着用できることです。 プレゼンテーションや社内/社外の仕事会議など、より深刻な公式の場では、その場の雰囲気を決めるセミカジュアル/フォーマルな服装が望ましいと考えています。 それに、オフィスのエアコンは常にツンドラゾーンを作り出すので、パリッとしたシャツとズボンが役に立ちます。」
しかし、それは単にZ世代が今日やろうとしているメッセージを送るだけではありません。 パンシャル氏は次のように述べていますが、仕事に対するカジュアルなアプローチでは快適さも重視されています。 人々は、昼から夜にシームレスに移り変わり、自分自身をユニークに表現できる作品を見つけることを目指しています。 ディナージャケットとジーンズを合わせたり、ファニーパックとドレスシャツを組み合わせたりするなど、伝統的な「スタイル」カテゴリーから脱却するマイクロトレンドが生まれています。」
言うまでもなく、ジェンダーニュートラルな服装は、現代の職場がいかに包括的であるかを視覚的に示すものとなっています。 それでもソニは、プロ意識にはある程度の区別が必要だと感じており、「両性具有や年齢に関係したストリートウェアの影響は歓迎だが、50歳の男性がティーンエイジャーのような服装をしているのを見ると、少し気まずい気分になる。 この傾向が永久に続くかどうかはわかりませんが、一旦収束すれば、買わなくても良い、買わなくても良い時代に進化すると予想しています。」
では、対立する 2 つの世代の間にあるスイスのような気分になったら、どのような服装をすればよいのでしょうか? 「オーバーサイズのトレンドの大ファンではないし、もちろん支持者でもない」ソニ氏によれば、バランスは実際に実験を通じて見つけることができ、ほとんどの日と同じように、「私はよくパーカーを着ます（だぶだぶではなく、もちろん）スーツとスニーカーで。 残念ながらネクタイは時代遅れになり、フォーマルなスーツでも V ネック T シャツを着用することにまったく抵抗がない人が多くいます。」
しかし、より大きな視点になると、おそらく次期アルファ世代は、Z世代が大声で宣言し終えた後、より静かなオフィスの片隅にジェンガのピースを移動し始めるだろうし、そのサイクルは続くだろう。