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ニューヨーク・メッツは新たなコンテンツ契約でフィールド外の物語を変えようとしている

プロスポーツは、スリリングな結末から敗北の苦しみまで、ドラマチックなことで知られている。ニューヨーク・メッツは、メジャーリーグ史上最も衝撃的なワールドシリーズ優勝から、リーグ最高額の年俸で現在も苛立たしいシーズンを送っている現在まで、63シーズンにわたってそのドラマを経験。ドラマは、メディア企業にとって、ライブスポーツコンテンツの価値をこれまで以上に高めるのに役立っています。 最近のアップフロントで観客を宣伝し、それがもたらす広告 NBAが交渉している間 750億ドル以上の新たな放送契約。しかし、試合中に何が起きているかに注目が集まる中、ネットフリックスのF1ドキュメンタリー「Drive to Survive」やPGAツアーのドキュメンタリー「Full Swing」から、NFLやHBOの毎年恒例の「Hard Knocks」シリーズ、そしてチームやリーグがロッカールームやトレーニングでますます多く撮影しているものまで、良いことも悪いことも含め、舞台裏で何が起きているかを撮影する努力がさらに行われている。そのため、メッツは、エンターテインメント管理会社レンジ・メディア・パートナーズの傘下部門であるレンジ・スポーツと共同で開発、制作、配給に取り組む。メッツのオーナーでヘッジファンドマネージャーのスティーブ・コーエン氏は、自身のポイント72ベンチャーズ・ファンドを通じてレンジの少数株主となっている。A+Eネットワークス、ジョン・マローン氏のリバティ・グローバル、TPGのプライベートエクイティ億万長者デビッド・ボンダーマン氏も投資家である。「ファンはこれまで以上にソーシャルメディアやデジタルメディア上のコンテンツとつながっており、スポーツチームは試合のクリップやその他のハイライトをうまく配信しているが、それ以外にも多くのチャンスがある」とメッツの事業運営担当社長、M・スコット・ヘイブンズ氏は語った。ブルームバーグ・メディアのCEOを務めた後、昨年11月にメッツに加わったヘイブンス氏は、フィールド外のコンテンツに対する視聴者の関心は、試合中に起こることと同じくらい「おそらく大きい」と述べ、既存のファンが「選手やコーチの人間的な物語、苦悩、ドラマ、私生活」にどれほど興味を持っているか、またそれがスポーツファン以外の人々にもアピールする点を指摘した。過去24時間は、チームを巻き込むドラマの良い例となった。メッツのスタースラッガー、ピート・アロンソが時速90マイルを超える球を手に打ち込まれ、苛立ったメッツの投手ホルヘ・ロペスが退場処分を受けてグラブをスタンドに投げ込み、連敗に悩むチームの選手たちが試合後に非公開のミーティングを開いた。最近の出来事の前に制作契約についてインタビューを受けたヘイブンズ氏は、チームのブランドとファン層をニューヨークのクイーンズ以外にも広めたいと考えている。「コンテンツは、ニューヨーク・メッツのような組織のエコシステムにおいて、ブランドの拡張として、ファンがチームと関わるためのより多くのタッチポイントを提供するとともに、新たな収入源への道として重要な役割を果たしている」とレンジ・スポーツの共同社長ウィル・ファンク氏とグレッグ・ラックマン氏は声明で述べた。2020年に設立されたRangeのマネジメント会社およびコンテンツ開発事業は、テレビ、映画、音楽、スポーツに及び、クライアントにはブラッドリー・クーパー、ラッパーのジャック・ハーロウ、サンフランシスコ49ersのクォーターバック、ブロック・パーディなどがいる。また、CWネットワークの放送権ポートフォリオには、LIVゴルフ、ACCフットボール、そして近々WWEのNXTフランチャイズやNASCARのXfinityシリーズも含まれる。ヘイブンズ氏によると、メッツは、選手がファッションやオフシーズンの活動について語るコンテンツから、メッツファンの文化に関するストーリーテリングまで、さまざまなコンテンツに重点を置く予定だという。また、メッツや野球のファン、あるいはメッツが実現できるスポーツに関するストーリーを持つ俳優やミュージシャン、監督など、レンジの幅広い顧客エコシステムと連携する機会もあるかもしれない。「観るべき野球番組やその報道はたくさんあるので、すでに行われているものを提供したくない」とヘイブンス氏は語った。メッツのこの新しいコンテンツ戦略の焦点は 2 つあります。1 つは、これまでメッツのファンだとは思っていなかった視聴者にチームの選手やブランドを紹介するコンテンツを作成すること、もう 1 つは、スポンサーやパートナーが収益源をさらに拡大するための新しい機会を創出することです。これらはすべて、シティフィールドがMLBシーズンごとに開催する81のレギュラーシーズンホームゲームだけでなく、コンテンツ、イベント、コンサート、食べ物などの取り組みを通じて毎日消費者とつながる、スポーツおよびエンターテインメントビジネスのようなチームを構築するという、コーエンとメッツのビジョンの一部でもある。「これにより、メッツファンとそうでないファンを巻き込む新たな機会が数多く生まれる」とヘイブンス氏は語った。 #ニューヨークメッツは新たなコンテンツ契約でフィールド外の物語を変えようとしている

ニューヨーク・メッツは新たなコンテンツ契約でフィールド外の物語を変えようとしている

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2024-05-30 17:29:21

プロスポーツは、スリリングな結末から敗北の苦しみまで、ドラマチックなことで知られている。ニューヨーク・メッツは、メジャーリーグ史上最も衝撃的なワールドシリーズ優勝から、リーグ最高額の年俸で現在も苛立たしいシーズンを送っている現在まで、63シーズンにわたってそのドラマを経験。

ドラマは、メディア企業にとって、ライブスポーツコンテンツの価値をこれまで以上に高めるのに役立っています。 最近のアップフロントで観客を宣伝し、それがもたらす広告 NBAが交渉している間 750億ドル以上の新たな放送契約

しかし、試合中に何が起きているかに注目が集まる中、ネットフリックスのF1ドキュメンタリー「Drive to Survive」やPGAツアーのドキュメンタリー「Full Swing」から、NFLやHBOの毎年恒例の「Hard Knocks」シリーズ、そしてチームやリーグがロッカールームやトレーニングでますます多く撮影しているものまで、良いことも悪いことも含め、舞台裏で何が起きているかを撮影する努力がさらに行われている。

そのため、メッツは、エンターテインメント管理会社レンジ・メディア・パートナーズの傘下部門であるレンジ・スポーツと共同で開発、制作、配給に取り組む。メッツのオーナーでヘッジファンドマネージャーのスティーブ・コーエン氏は、自身のポイント72ベンチャーズ・ファンドを通じてレンジの少数株主となっている。A+Eネットワークス、ジョン・マローン氏のリバティ・グローバル、TPGのプライベートエクイティ億万長者デビッド・ボンダーマン氏も投資家である。

「ファンはこれまで以上にソーシャルメディアやデジタルメディア上のコンテンツとつながっており、スポーツチームは試合のクリップやその他のハイライトをうまく配信しているが、それ以外にも多くのチャンスがある」とメッツの事業運営担当社長、M・スコット・ヘイブンズ氏は語った。

ブルームバーグ・メディアのCEOを務めた後、昨年11月にメッツに加わったヘイブンス氏は、フィールド外のコンテンツに対する視聴者の関心は、試合中に起こることと同じくらい「おそらく大きい」と述べ、既存のファンが「選手やコーチの人間的な物語、苦悩、ドラマ、私生活」にどれほど興味を持っているか、またそれがスポーツファン以外の人々にもアピールする点を指摘した。

過去24時間は、チームを巻き込むドラマの良い例となった。メッツのスタースラッガー、ピート・アロンソが時速90マイルを超える球を手に打ち込まれ、苛立ったメッツの投手ホルヘ・ロペスが退場処分を受けてグラブをスタンドに投げ込み、連敗に悩むチームの選手たちが試合後に非公開のミーティングを開いた。

最近の出来事の前に制作契約についてインタビューを受けたヘイブンズ氏は、チームのブランドとファン層をニューヨークのクイーンズ以外にも広めたいと考えている。

「コンテンツは、ニューヨーク・メッツのような組織のエコシステムにおいて、ブランドの拡張として、ファンがチームと関わるためのより多くのタッチポイントを提供するとともに、新たな収入源への道として重要な役割を果たしている」とレンジ・スポーツの共同社長ウィル・ファンク氏とグレッグ・ラックマン氏は声明で述べた。

2020年に設立されたRangeのマネジメント会社およびコンテンツ開発事業は、テレビ、映画、音楽、スポーツに及び、クライアントにはブラッドリー・クーパー、ラッパーのジャック・ハーロウ、サンフランシスコ49ersのクォーターバック、ブロック・パーディなどがいる。また、CWネットワークの放送権ポートフォリオには、LIVゴルフ、ACCフットボール、そして近々WWEのNXTフランチャイズやNASCARのXfinityシリーズも含まれる。

ヘイブンズ氏によると、メッツは、選手がファッションやオフシーズンの活動について語るコンテンツから、メッツファンの文化に関するストーリーテリングまで、さまざまなコンテンツに重点を置く予定だという。また、メッツや野球のファン、あるいはメッツが実現できるスポーツに関するストーリーを持つ俳優やミュージシャン、監督など、レンジの幅広い顧客エコシステムと連携する機会もあるかもしれない。

「観るべき野球番組やその報道はたくさんあるので、すでに行われているものを提供したくない」とヘイブンス氏は語った。

メッツのこの新しいコンテンツ戦略の焦点は 2 つあります。1 つは、これまでメッツのファンだとは思っていなかった視聴者にチームの選手やブランドを紹介するコンテンツを作成すること、もう 1 つは、スポンサーやパートナーが収益源をさらに拡大するための新しい機会を創出することです。

これらはすべて、シティフィールドがMLBシーズンごとに開催する81のレギュラーシーズンホームゲームだけでなく、コンテンツ、イベント、コンサート、食べ物などの取り組みを通じて毎日消費者とつながる、スポーツおよびエンターテインメントビジネスのようなチームを構築するという、コーエンとメッツのビジョンの一部でもある。

「これにより、メッツファンとそうでないファンを巻き込む新たな機会が数多く生まれる」とヘイブンス氏は語った。

#ニューヨークメッツは新たなコンテンツ契約でフィールド外の物語を変えようとしている

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。