ニック・ムジンがキャンペーンモードからコンサルティングにシフトした理由 – 政治

最も成功した政治的工作員は、おなじみのキャリアパスに従う傾向があります。つまり、彼らはキャンペーンを通じて上昇して、より大きな人種を管理するか、候補者が就任したときに政府の役割に移行するかのどちらかです。 ニック・ムジン 別のアプローチを選択し、自分の道を築くことにしました。

トランプの列車に乗ったり、別のキャンペーンサイクルに向けて準備をしたりするのではなく、 Stonington Globalを立ち上げました。これは、伝統的なロビー活動ショップのように運営されていない政府関係および戦略的コンサルティング会社です。彼の予期せぬキャリアスウェーブは、キャンペーン生活の限界とコンサルティングの世界でムジンが発見したユニークな機会の両方についての魅力的な洞察を明らかにしています。

ムジンは、キャンペーンサイクルから逃れることについて共有しています

政治キャンペーンは、多くの場合、ペースが速く、本質的に一時的なものです。チームは迅速に集まり、リソースが集中的に使用され、結果に関係なく、選挙日の後に操作全体が終了します。これは、につながる可能性があります 非常に予測不可能なキャリアパス、最も経験豊富な政治的専門家にとっても。

ニック・ムジンは、勝利のシャンパンと敗北の苦いコーヒーの両方を味わっていました。

ティム・スコットとの彼の仕事 歴史を作り、再建以来、南から議会まで最初の黒人共和党員を選出しました。その後、彼はスコットの上院への任命を目撃した。一方、Ted Cruzの大統領選挙キャンペーンは、さまざまな教訓を教えました。前例のないお金を集め、クルスをトランプの最後の深刻な挑戦者として配置したにもかかわらず、彼らは最終的には短くなりました。

「2016年5月にクルーズがキャンペーンを終了した後、私はトランプキャンペーンのポジションを提供され、後にトランプホワイトハウスでの役割を提供されました」とムジンは指摘しました。多くの工作員がこれらの機会を歓迎していたかもしれませんが、ムジンは潜在的な欠点に留意していました。政権内の役割には、多くの場合、構造化された階層内で作業し、選出されたリーダーによって設定されたポリシーの実施に焦点を当てることが含まれます。要するに、ムジンは、彼が戦略を直接形作るのを助けていないことを見ました。

与えられた ムジンの背景– アルバートアインシュタイン医学部で訓練された医師と、後に政治に入ったイェールロースクールの弁護士 – 伝統的な政治的キャリアパスは、彼の幅広いスキルセットと経験を完全に活用していないかもしれません。そのような役割の構造化された性質は、制限されていると感じたかもしれません。

彼の決定は、キャンペーンの仕事における共通の現実を反映しています。ペースの速い体験を提供し、重要なスキルを開発するのに役立ちますが、多くの場合、長期的なキャリアオプションが限られています。経験豊富で成功した工作員でさえ、各選挙サイクルの後、政府、擁護、将来のキャンペーンなど、新しい役割を求めていることがよくあります。

彼はビジネス上の問題のために戦争室の戦術を使用しています

キャンペーンはしばしば短命ですが、ユニークな学習環境を提供します。たとえば、彼らは、厳しい締め切りの下で戦略的計画、危機の管理、多様なグループ間の連合の構築、圧力の下で重要な決定を下すなどのスキルを教えています。 Nick Muzinのコンサルティングへの移行により、彼はこれらのよく発達したスキルを、キャンペーントレイルを超えてより広範な課題に適用することができました。

Muzinの多目的な背景は、彼に医療政策、規制の枠組み、政治的権力のダイナミクスに関する独自の洞察を与えました。これは、政府の迷路をナビゲートしようとするクライアントにとって非常に価値のある組み合わせです。

非常に多様なクライアントと課題は、そのすべての強さのためにキャンペーンが一致することができなかった知的刺激を提供しました。 「私がそれについて気に入っているのは、毎日が異なってエキサイティングであるということです」とムジンは彼のコンサルティングの実践について語った。それをキャンペーンと比較してください。キャンペーンは、熱狂的なエネルギーにもかかわらず、さまざまな地区や州で同一の活動を繰り返すことが多いことがよくあります。

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ストニントン・グローバルの実践分野は、選挙政治を超えて拡大しながら、ムジンのキャンペーンDNAを明らかに反映しています。連合構築スキル彼は、多様な有権者の団結を磨いた。現在、クライアントが政策目標のサポートを構築するのに役立つようになった。キャンペーンの火災中に開発された危機管理反射は、組織が規制ハリケーンまたはPR災害をナビゲートするのに役立ちます。

ムジンは彼自身の上司になることについて話します

ニック・ムジンのキャリアシフトは、キャンペーンの経験を新しい分野にもたらすことに加えて、独立性と起業家の方向性への明確な関心を反映しています。多くの場合、キャンペーンは構造化された階層と集中型意思決定で機能し、上級アドバイザーでさえ候補者とキャンペーンマネージャーによって設定された指示に従います。

「私が最も大切にしていることの1つは、私が引き受けるクライアントについて選択する柔軟性です。それは、私が国際的および国内の両方のプロジェクトの多様な組み合わせに取り組むことを可能にします。自律性は、委員会がスケジュール、優先順位、およびメッセージングを行うキャンペーンのポジションとの夜と日の対照を示しています。その結果、これらの側面は、投票、資金調達の結果、または候補者の気分変動に基づいて、多くの場合1時間ごとに変化します。

独立していると、ムジンは、単一の党とのつながりを持たずに政治で活動を維持する能力を与えました。彼の経験には有名な共和党のキャンペーンの仕事が含まれていますが、彼のコンサルティング作業により、ストニントン・グローバルの超党派チームに反映されているように、彼のコンサルティング作業により、彼はさまざまな問題やクライアントに従事することができます。この柔軟性は、キャンペーンの役割とは対照的であり、通常、1人の候補者または当事者のサポートに焦点を当てています。

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大統領選挙の後は何ですか？

クルスの2016年の主要な敗北の直後、ニック・ムジンのキャリアピボットは、彼の決定についての追加の手がかりを提供します。大統領選挙キャンペーンは、アメリカの政治競争のスーパーボウルを表しており、他のコンテストをwar走する強さと精査を受けています。そのレベルに達した後、議会または知事のレースに戻ることは、マイナーリーグに戻るように感じたかもしれません。

ロングショットの候補者を深刻な候補に変えることは、最終結果に関係なく驚くべき成果を表しています。このマイルストーンに到達したムジンは、異なる顔で同様のキャンペーンを繰り返すのではなく、新鮮な挑戦の準備ができていると思われます。

2016年の大統領予備選挙では、アメリカの政治の予測不可能性の高まりも明らかにしました。伝統的なキャンペーン戦略と従来の知恵は、トランプの型破りな立候補に対して崩れました。混乱はおそらく、特に共和党が以下の内震をナビゲートしたため、将来のキャンペーン活動についてのムジンの考えに影響を与えた可能性があります。 トランプの指名。

予想外の開発によって破壊された慎重に作成された戦略を見ると、おそらくムジンがより適応性のある専門的なアプローチを作成することになりました。コンサルティングでは、キャンペーンのバイナリの勝ちまたは損失の利害関係なしに政治的景観を変えるための調整が可能になります。

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ニック・ムジンは直接キャンペーンの仕事を辞めたが、彼は政治的なつながりを完全に断ち切ることはなかった。彼は政治世界全体に関係を維持しました。そうすることで、彼は正式なキャンペーンの役割に閉じ込められることなく、政策の議論や開発に従事し続けることができます。

「今、私はストーニントン・グローバルに焦点を当てています。政治において物事がどのように展開するかに応じて、将来のキャビネットの位置や大使を考慮して自分自身を見ることができました。しかし、現時点では、私の優先事項は本当に成長し、会社の発展です」

独立した慣行を構築しながら政治的可能性との継続的な関与は、ムジンの移行の最も素晴らしい側面かもしれません。政治と民間部門の仕事を選択するのではなく、彼は個人の自由を維持しながら、両方の世界に影響力を与える立場を作り出しました。

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