ナイキ（of）Q4 2025収益

ナイキ 木曜日に、スニーカーの巨人が第4四半期のターンアラウンドプランから最大の財政的ヒットを獲得した後、売上と利益が緩和されると予想されると述べました。

最悪の事態は会社の背後にある可能性がありますが、関税などの新たな課題があり、厳しいターンアラウンドをはるかに困難にしています。アナリストとの電話で、財務責任者のマットフレンドは、職務を「新しく意味のある」コストと呼びました。

「今日の新しい関税料金が実施されているため、2026年度に今年の会計年度に、ナイキに約10億ドルの総費用の増加を推定しています」と友人は言いました。

彼は、同社は、サプライチェーンを微調整し、工場および小売パートナーと連携し、価格の上昇を実装するため、時間とともに費用がかかる「完全に軽減」するつもりであると付け加えました。

現在、サプライチェーンの約16％が中国にあり、来年度の終わりまでにそれを1桁の割合の高い範囲に減らすことを期待しています。これは来年の夏に終了する予定です。

「現在の米国に輸入された中国製品の関税が高まっているにもかかわらず、中国での製造能力と能力は、世界のソースベースにとって依然として重要です」と友人は述べた。

友人は、会社はコスト削減を検討すると述べたが、その最優先事項はそのビジネスを安定させているため、投資が必要です。

これらの努力が実施されると、友人は2026年度の総マージンへの財政的影響は0.75パーセントポイントになると予想され、前半に大きな影響が予想されると述べました。

ウォール街の期待は低くなっていたが、ナイキは上部と下位の上位の見積もりをビートした。

LSEGが投票したアナリストの推定値と比較して、5月31日に終了した3か月間の同社が行った方法は次のとおりです。

• 1株当たり利益： 1株当たり14セント対13セントが予想されます
• 収益： 1110億ドル対107億10,000万ドルが予想されます

同社の四半期の報告された純利益は、15億ドル（1株当たり99セント）と比較して、1株当たり14セント、1株当たり14セントでした。

売上高は1110億ドルに減少し、前年の126億億ドルから約12％減少しました。

前四半期、ナイキは第4四半期が そのターンアラウンドのローポイント、しかし、それから数ヶ月で条件が悪化し、投資家はより多くの痛みがまだ来ているかどうか疑問に思いました。

プレスリリースで、友人は、第4四半期がそのターンアラウンドから「最大の財政的影響」が見られることを確認し、逆風が前進することを緩和することを確認しました。

アナリストとの電話で、CEOのエリオット・ヒルは、「ページをめくる」時だと言いました。

「私たちが今日第4四半期と25年度に報告している結果はナイキの基準に達していませんが、90日前に言ったように、「Win Now」の行動を通じてビジネスを再配置するために行っている仕事は影響を与えています」とヒルは言いました。 「ここから、ビジネスの結果が改善すると予想されます。」

LSEGによると、Nikeは現在の四半期において、売上が7％減少の予想に沿って中程度の1桁の割合で減少すると予想しています。総マージンは、現在施行されている関税率から1パーセントポイントを含む3.5〜4.25パーセントポイント減少すると予想されます。

Nikeの株式は、報告書が発表された後、当初減少しましたが、会社の電話会議中に約10％高く移動しました。

四半期中、ナイキの利益は、古い在庫をクリアし、卸売りパートナーを抑え、デジタルビジネスをリセットするために働いたため、驚異的な86％に低下しました。マージンへの最大のヒットは、ナイキが割引とクリアランスチャネルを使用して在庫をオフロードすることから、その在庫と組み合わせたものでした。 卸売に戻ります、これは、そのウェブサイトや店舗で直接販売するよりも収益性の低いチャネルです。

同社は、戦略が短期的な利益を下げることにつながると警告しているが、長期的にはビジネスをより健康的な立場に置くと警告している。

四半期中、店舗、卸売店、およびそのウェブサイトを代表するナイキダイレクト収益は、デジタル販売が26％減少し、卸売が9％減少したことに導かれ、14％減少しました。

しかし、ナイキの店は明るい場所でした。四半期中、ナイキストアでの売り上げは2％増加しました。

Nike Storesの歩行データは10月から減少していますが、これらの数字は、条件が改善される可能性があることも示しています。 placer.ai、モバイルデバイスから匿名化されたデータを使用して、場所への全体的な訪問を推定する分析会社。

ナイキの店舗への毎月の訪問は、前年と比較して4月に10.2％減少しましたが、5月にはその減少は3.2％に縮小しました。 placer.ai。

収益は四半期中にすべての地域で減少しましたが、ナイキの最大の市場である北米では予想よりも少し良くなりました。 StreetAccountによると、売上高は北米で11％減少して44億2,000万ドルのアナリストよりも優れています。

それでも、StreetAccountによると、中国の収入は14億8,000万ドルで、14億8,000万ドルのアナリストが予想していたと予想していました。

ヒルはアナリストに、中国の販売回復には「市場のユニークな特徴のために」より長くかかると語った。現在、この地域ではより多くの競争があり、在庫をクリーンアップするためにやるべきことが増えていると述べています。また、ローカルなアプローチで新しい小売コンセプトをテストしています。

ヒルが10月にナイキのCEOを引き継いだ以来、彼の作品の多くは、彼の前任者ジョン・ドナホーが実施した戦略を解き放つことに焦点を合わせてきました。彼は、Donahoeが直接販売戦略を追求した後、卸売パートナーを取り戻すために働いており、Nikeをスポーツフォーカスに戻しています。

ドナホーの下で、ナイキはスポーツのセグメンテーションから離れ、代わりに女性、男性、子供にそのビジネスを解散しました。一部の批評家は、ナイキのイノベーションパイプラインが崩壊した理由の一部であると言います。これは、ビジネスがアスリートに向けられているのではなく、幅広い消費者向けのライフスタイル製品により焦点を合わせていたためです。

アナリストとの電話で、ヒルは、同社はスポーツに集中するためにチームを再編成していると述べた。

「ナイキ、ジョーダン、コンバースチームは、彼らが奉仕する特定のアスリートのために、最も革新的で切望された製品、履物、アパレル、アクセサリーを作成するという使命を毎日働くようになります」とヒルは言いました。

卸売りの面では、ナイキはより多くの小売業者に移行し、アリツィアや都市の装身具などのブランドとの新たな努力を強調しています。ヒルはまた、Amazonに戻って2019年以来初めてプラットフォームで販売を開始するという決定について議論しました。この秋から、Amazonは靴、アパレル、アクセサリーの「選択品」を運び始めます。ナイキは、ランニング、トレーニング、バスケットボール、スポーツウェアに焦点を当てたプラットフォームにブランドストアを開催します。

Aritziaなどのブランドと提携し、Amazonに戻るという決定は、Nikeが卸売に取り組んでいる粗末なアプローチを強調しています。また、アマゾンが大手ブランドを獲得したことで成功したことを強調しています。過去には、そのイメージを薄められる可能性がある懸念について、Amazonで販売する意思のあるブランドはほとんどいませんでした。最近では、多くの企業にとって不可欠なチャネルと見なされています。

同社はまだNike Productsのパフォーマンスカテゴリの減少を見ていますが、北米でのランニングとトレーニングでの新たな発売の販売が大きいと述べています。

四半期中、ラスベガスのエースのスターセンターであるA’ja Wilsonの新しいスニーカーとコレクションをリリースしました。

最初のドロップは3分で完売し、同社は今後のシーズンでペアの量を2倍にする予定だとヒルは言いました。

Nikeの電話会議中、Skimsとのパートナーシップの遅れは議論または尋ねられませんでした。

で最初の製品の起動 キム・カーダシアンの親密なライン 四半期中にライブに行くことになっていたが、それは 今年後半に遅れました、CNBCは以前に報告されました。このパートナーシップは、ビジネスの約40％を占めると推定されるより多くの女性の買い物客に勝つためのナイキの努力における重要な戦略です。

ナイキは、LululemonやAlo Yogaなどのアスレチックアパレルの競合他社の市場シェアを失いました。

スニーカーは依然としてナイキのビジネスの最も重要な部分ですが、アパレルは同社の成長分野であり、2024年度のナイキブランドの収益の約28％を占めています。