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トンガ王国は合意に基づくステークホルダー関与プロセスを通じてLT-LEDSを開発しました

トンガの 長期戦略 技術的分析に裏付けられた広範な利害関係者の関与プロセスを通じて達成される、低排出、強靭、自律的な未来という共通ビジョンを提示する。この戦略は、セクター別の道筋を示し、短期的な目標と一致する政策行動を特定している。 国土安全保障省 トンガの長期戦略策定へのアプローチは、戦略的参加型ステークホルダープロセスを活用して、回復力のある公平な低炭素移行の実施計画を構築する方法を示しています。協力 相対的クリエイティブ、 クライメートワークス そして グローバルグリーン成長研究所トンガ政府は、 ステークホルダーエンゲージメント計画 対話と合意に基づく。現地のファシリテーターは、政府、産業界、市民社会を代表する分野横断的な利害関係者グループを特定し、結成するのを支援し、 ワークショップシリーズ スケッチ 将来のビジョン、必要な行動を繰り返し特定し、共通のビジョン、セクターの道筋、優先行動に収束する各ワークショップの後、報告書がグループに送り返され、フィードバックを受け、次のワークショップで議論すべき問題を特定できるようにした。最終的な戦略は、対話を通じて得られた合意を真に反映したものであることを確認するために、運営委員会と利害関係者グループによって検証された。信頼できる排出データへのアクセスが限られているため、ワークショップでは、定性的な発散的思考プロセス(オープンエンド、創造的)を使用して可能性のあるビジョンを開発し、収束的プロセス(分析的、戦略的)を使用してそれらを洗練した。対話は主にトンガ語で地元のファシリテーターと行われ、文化的に適切な比喩と地元で適用可能な文脈が組み込まれた。地元のファシリテーターは、政府、業界、市民社会を代表する部門横断的な利害関係者グループの特定と編成を支援し、 ワークショップシリーズ スケッチ 将来のビジョン; 繰り返して必要な行動を特定し、共通のビジョン、セクターの道筋、優先行動に収束します。各ワークショップの後、レポートがフィードバックのためにグループに送り返され、次のワークショップで議論するための問題を特定できるようになりました。最終的な戦略は、対話を通じて到達したコンセンサスを真に反映したものであることを確認するために、運営委員会と利害関係者グループによって検証されました。信頼性の高い排出量データへのアクセスが限られているため、ワークショップでは、定性的な発散的思考プロセス(オープンエンド、創造的)を使用して可能なビジョンを開発し、収束プロセス(分析的、戦略的)を使用してそれらを洗練しました。対話は主にトンガ語で地元のファシリテーターと行われ、文化的に適切な比喩と地元で適用可能なコンテキストが組み込まれました。ここで実施されたステークホルダー プロセスは、トンガ政府が現在、他の政策策定に活用する上でのゴールド スタンダードとみなしているモデルです。また、ネットゼロの実施を計画している他の国々も、このモデルから学ぶことができます。 ネットゼロ排出の実現:各国の優れた実践例このケーススタディは、「ネットゼロ気候行動の枠組み」を概説したワーキングペーパーの一部であり、ネットゼロ排出の達成に不可欠な成果、有効な行動領域、行動に重点を置いています。これらの戦略を実施している各国の実例を紹介し、他の国々にとって貴重な洞察を提供します。続きを読む このシリーズのその他のネットゼロ事例を読む: #トンガ王国は合意に基づくステークホルダー関与プロセスを通じてLTLEDSを開発しました

トンガ王国は合意に基づくステークホルダー関与プロセスを通じてLT-LEDSを開発しました

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2024-08-22 18:17:44

トンガの 長期戦略 技術的分析に裏付けられた広範な利害関係者の関与プロセスを通じて達成される、低排出、強靭、自律的な未来という共通ビジョンを提示する。この戦略は、セクター別の道筋を示し、短期的な目標と一致する政策行動を特定している。 国土安全保障省 トンガの長期戦略策定へのアプローチは、戦略的参加型ステークホルダープロセスを活用して、回復力のある公平な低炭素移行の実施計画を構築する方法を示しています。

協力 相対的クリエイティブクライメートワークス そして グローバルグリーン成長研究所トンガ政府は、 ステークホルダーエンゲージメント計画 対話と合意に基づく。現地のファシリテーターは、政府、産業界、市民社会を代表する分野横断的な利害関係者グループを特定し、結成するのを支援し、 ワークショップシリーズ スケッチ 将来のビジョン、必要な行動を繰り返し特定し、共通のビジョン、セクターの道筋、優先行動に収束する各ワークショップの後、報告書がグループに送り返され、フィードバックを受け、次のワークショップで議論すべき問題を特定できるようにした。最終的な戦略は、対話を通じて得られた合意を真に反映したものであることを確認するために、運営委員会と利害関係者グループによって検証された。信頼できる排出データへのアクセスが限られているため、ワークショップでは、定性的な発散的思考プロセス(オープンエンド、創造的)を使用して可能性のあるビジョンを開発し、収束的プロセス(分析的、戦略的)を使用してそれらを洗練した。対話は主にトンガ語で地元のファシリテーターと行われ、文化的に適切な比喩と地元で適用可能な文脈が組み込まれた。地元のファシリテーターは、政府、業界、市民社会を代表する部門横断的な利害関係者グループの特定と編成を支援し、 ワークショップシリーズ スケッチ 将来のビジョン; 繰り返して必要な行動を特定し、共通のビジョン、セクターの道筋、優先行動に収束します。各ワークショップの後、レポートがフィードバックのためにグループに送り返され、次のワークショップで議論するための問題を特定できるようになりました。最終的な戦略は、対話を通じて到達したコンセンサスを真に反映したものであることを確認するために、運営委員会と利害関係者グループによって検証されました。信頼性の高い排出量データへのアクセスが限られているため、ワークショップでは、定性的な発散的思考プロセス(オープンエンド、創造的)を使用して可能なビジョンを開発し、収束プロセス(分析的、戦略的)を使用してそれらを洗練しました。対話は主にトンガ語で地元のファシリテーターと行われ、文化的に適切な比喩と地元で適用可能なコンテキストが組み込まれました。

ここで実施されたステークホルダー プロセスは、トンガ政府が現在、他の政策策定に活用する上でのゴールド スタンダードとみなしているモデルです。また、ネットゼロの実施を計画している他の国々も、このモデルから学ぶことができます。

このケーススタディは、「ネットゼロ気候行動の枠組み」を概説したワーキングペーパーの一部であり、ネットゼロ排出の達成に不可欠な成果、有効な行動領域、行動に重点を置いています。これらの戦略を実施している各国の実例を紹介し、他の国々にとって貴重な洞察を提供します。

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。