シ・ダビディ
2024 年 3 月 28 日、午前 8 時 16 分
ST. フロリダ州ピーターズバーグ — 野球の各シーズンはそれ自体が旅行です。 186 日間、162 試合で展開される計画と目標、希望と期待があり、成功と失敗、高揚と挫折がほぼ絶え間なくぼやけています。 選手、コーチ、幹部、スタッフにとってそれが終わる頃には、誰もが家で休む必要があります。 うまくいけば、最後にパレードがあるかもしれません。
同時に、野球の各シーズンは、より広い旅の中の一つの旅でもあります。 チームは構築または再構築を行っており、競争力の枠を開く、維持する、延長する、または閉じることを目指しています。 このようにして、個々の年は、最終目的地への進歩または最終目的地からの退行のセグメントとして相互に接続されますが、その結果は必ずしも設計されたものではありません。
これらすべてが私たちを次のことに導きます。 トロント・ブルージェイズ 2024年のキャンペーン開始時点では、過去4年間で3度プレーオフ出場を果たしたものの、一度も勝利を収めることができなかった探求の真っ最中だった。
ア・リーグ東地区やより広範なリーグのライバルが彼らの周りで強化されているにもかかわらず、彼らは再びポストシーズンへの出場権を獲得する才能を備えている。 彼らがそこに到着するかどうか、そして到着時に今度はより良くなるかどうかは判断される必要があります。
2021年の1試合足りなかった大惨事、2022年の8勝1敗の大敗、そして残酷にも大谷翔平の熱狂的な夢が続いた2023年のホセ・ベリオスによる序盤の大失敗から、彼らの周りには耐え難い悲痛な感情が漂っている。 それでも、ブルージェイズがそれを許容し、オフシーズンのかなりの部分をそうでないことを確認することに費やした場合、過去は現在にすぎません。たとえ過去に起こったことが原因で彼らが今いるとしても。数年。
「それは難しい質問だ」とブルージェイズのエース右腕ケビン・ガスマンは、過去の失敗に重荷にならずにそこから活かす方法について語る。 「あなたは彼らから学ぼうとします。 彼らにエネルギーを与えてみましょう。 あなたは過去を思い出したいと思っています…しかし、それを忘れて、自分が何者であり、このチームが何であるかを定義させないようにする必要もあります。なぜなら、私たちはまだそれを知らないからです。 新しい年ですね。」
ジョージ・スプリンガーも同様の感想を述べた。
「私たちは自分たちに多くのことを期待しているので、それが叶わなかったときは、それを振り返って、なぜ、どのように、何がもっとうまくできたのかを考えなければなりません」と彼は言います。 「でも、毎年違うんです。 すべての挑戦は新しいものです。 今年は、私が見たことのないことが起きるだろうし、（ジャスティン・ターナーは）彼は16年間プレーしてきたし、見たこともないことだ。 それは私の目には、この瞬間に留まるということです。 そうですね、シーズンが我々が望んでいた形で終わらなかったのは理解しています。 しかし、毎年29チームがそれで終わるわけではありません。 それは一種のことです。」
確かに、すでに起こったことを後戻りして変えることはできず、別の結果を追求することが唯一の選択肢になります。 そのために、ブルージェイズは、プレーオフの余波についての数週間にわたるミーティングで、選手たちとの試合内の意思決定に関する内部コミュニケーションを明確にすることに懸命に取り組んだ。
「私たちは大人であり、話し合いました」とベリオスは言います。 「私たちはすべてについて明確でした。 …と聞いてみたら、正直に答えてくれました。 私が望んでいたのはそれだけでした。正直に言うこと、透明性を保つこと、そして彼らはその通りでした。 だからこそ私たちは今、同じ考えを持って、あの悪い経験や状況を好転させることができているのです。 新しい年であり、新たな機会であり、非常に良いスタートが切れると思います。」
こうした会話は攻撃陣のゲームプランの見直しにもつながり、現在はベンチコーチのドン・マッティングリー氏、打撃コーチのギレルモ・マルティネス氏、アシスタントのハンター・メンセ氏とマット・ヘイグ氏が指揮を執っている。 攻撃計画は各プレーヤーに合わせてより個別化され、対戦する可能性のある各投手を念頭に置いて設計されます。 春からの初期の成果は良好でしたが、本当の試練はまだ始まったばかりです。
1年前のクラブの主力であったピッチングの潜在的な後退を補うためには、より生産的な攻撃が必要となるだろう。 2023年に57塁打で5位に終わって以来、走塁に注目が集まっている。おそらくメジャー最高の守備であったケビン・キアマイアーの1人がゴールドグラバーの1人で復帰する一方、アイザイア・キナー＝ファレファらは必要となるだろう。去ったもう一人のマット・チャップマンを補うためだ。
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ボー・ビシェット氏が信じているのは、「日々の準備などの一日の進め方」における、より高度な「プロ意識」がすべてを結びつけるのに役立つということだ。
「我々が到達したいところに到達したいのであれば、我々はそうしていますが、専門性におけるプロフェッショナリズムと一貫性がワンランクアップする必要があります。」と彼は続けます。 「それ以外に重要なのは、一貫性と規律です。 私たちの仕事の分野では、競争力もすべてに加えて、現場に出て可能な限り最高のレベルで競争する必要があります。 それはとても簡単です。」
彼らの現在の旅の先に待ち受けているものは、それほど単純ではありません。
ダニー・ジャンセンと菊池雄星を含む7人の選手が今秋フリーエージェントの資格を得、さらにビシェット、ウラディミール・ゲレーロ・ジュニア、ジョーダン・ロマーノら10人が次の試合で市場を試すことができる。 これは現在のロスターの65パーセントに相当するが、これはチームの編成方法と、ファームシステムに彼らの代わりとなる優秀な人材が不足しているため、問題となっている。
ブルージェイズの社長兼最高経営責任者（CEO）のマーク・シャピロ氏は、大リーグクラブに所属する3つの人口プールの間で適切なバランスを見つけることについてよく話している。 稼ぎ頭の時期を迎え、重荷を背負っている全盛期の選手たち。 そして、勝つことにすべてを注ぎ、自分自身と自分の知識を捧げているベテランプレーヤー。
ブルージェイズは現在、最終グループに偏りすぎているように見える。中間グループへの卒業を間近に控えた若手選手が不足しており、今後2冬で衰退に直面している。 左腕リッキー・ティーデマンと二塁手オレルビス・マルティネスが絶好調で、方程式を変える手助けとなるだろうが、クラブは現時点でファームシステムにはない短期的な支援を大量に必要とするだろう。
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シャピロは「我々の成長の仕方はとても良いと感じているし、ドラフトのやり方もどんどん良くなっていると感じている」と語る。 「私があなたに与えることができる最良の答えは、我々は多くの時間を費やし、今シーズンの終わりに同じことをして評価するだろうということだ。 今のところ、我々は今後 2 年間に向けてチームを築くことができると非常に満足しています。 そして、その時点で私たちがそれをどう考えるかについては、次のオフシーズンにもう一度答えます。 しかし、私たちは進歩を遂げており、気分が良く、選手の育成とスカウトのレベルで起こっていることに本当に励まされています。」
ブルージェイズは、2年後に現在の道から逸れて方向転換を余儀なくされないように、ファームシステムの見返りが十分早く起こることを必要としている。 それぞれのシーズンがそれぞれ独自の旅であるとしても、昨シーズンに起こったことが今シーズンに結びついているのと同じように、2024 年シーズンが 2025 年と 2026 年に起こることに結びついているのは、これが 1 つの方法です。
「私たちが考えなければならない最大のことは、162年の現実です。私たちが予期していないことが起こっているということです」とシャピロは言う。 「我々にはまだ準備ができていない、適応しなければならない、調整しなければならないいくつかの課題が起こるだろう。 誰かがステップアップする必要があるが、それについては現時点ではこのテーブルで話されていない。 それがこの人たちの先にあるものなのです。 それが今私たちの目の前にあるのです。 問題は、昨年末の壊滅的な損失にどう対処するかということではない。 それは去年のことです。 なくなってしまった。 そこから何か得られるものはありましたか？ わかりました。 私たちは会話を交わし、調整を行って、出発しましょう。 私たちは前進しています。」
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#トロントブルージェイズ過去の失敗と将来の不確実性を踏まえて2024年の歩みを開始 #Sportsnet.ca
2024-03-28 12:16:00