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トランプの貿易戦争をどのように生き延びているか

世界最大の宝石会社であるパンドラは、デンマークに拠点を置いており、他の主要市場よりも500近くの店舗があります。しかし、ある意味では、その本当の家はタイで、同社は40年近くにわたって製品を製造しています。多くのグローバル企業と同様に、Pandoraの大陸を越えたサプライチェーンにより、世界中で低コストで商品を販売することができました。しかし、先月、そのサプライチェーンは、トランプ大統領がタイから米国に入った商品に36％の関税を課すと言ったとき、他の数十の国の急な関税とともに重大な弱点になりました。トランプ氏が「相互の関税」を発表した後、パンドラの株式はヨーロッパで最悪のパフォーマンスの1つでした。 1週間後、トランプ氏 これらの関税を延期しました 7月上旬まで、猶予を提供します。しかし、脅威が迫っており、パンドラの最高経営責任者であるアレクサンダー・ラシクは、ビジネスを麻痺させている不確実性を期待していません。関税が以前のレベルに戻らない限り、翌年は乱流になると彼はインタビューで述べた。今のところ、彼は、投資家、顧客、競合他社がどのように反応するかを見るのを待つことはほとんどありません。「今日の情報を手元に置いて、私は大きな戦略的な決定を下すことに夢中になるでしょう」とラシク氏は言いました。世界中のビジネスリーダーと並んで、ラシク氏は トランプ氏の予測不可能な政策に対応する方法に取り組み、 ほぼ狂った不確実性を生み出しました。トランプ政権は関税を下げる意欲を示し始めましたが、彼の最初の合意は、 英国 そして 中国、回答よりも多くの質問を提起しており、関税は数ヶ月前よりもまだ高くなっています。貿易戦争のいくつかの側面は停止されていますが、パンドラや他の多国籍企業は範囲にあり、より多くの合意が確定するのを待っています。シルバーチャームブレスレットで最もよく知られているパンドラは、1989年以来タイで宝石を作っています。3つの工場で、何千人もの人々が製品を作成しています。同社はベトナムに4番目の工場を建設していますが、トランプ氏はベトナムの商品に対する46％の関税を脅しています。昨年、同社は1億1,300万枚の宝石を販売し、約3秒ごとに販売し、100か国以上に店舗がある最大のジュエリーブランドになりました。その売上の3分の1、97億人のデンマークのクローナー、つまり14億ドルが米国で生成され、ラシク氏は、会社の最も収益性の高い市場から離れるつもりはないと述べました。しかし、価格は上昇するだろう、と彼は言った、そして誰がその矢面に立つことは不明である。「大きな問題は、私はすべてを米国の消費者に伝えようとしているのか、それともピーナッツバターを出して、パンドラ全体の価格をグローバルに上げるつもりですか？」ラシク氏は言った。しかし、Pandoraは数ヶ月分の在庫を保持しており、他の宝石商がどのように価格設定を変えて決定するかを確認する時間を与えます。サプライチェーンの部分を合理化するなど、いくつかのことをすぐに行うことができます。相互の関税が発表された翌日、パンドラは、カナダとラテンアメリカで販売されている製品がボルチモアの会社の流通ハブを移動しなくなるように分布を変更すると述べました。生産を米国に移動することは、人件費の増加のために考慮されていません。パンドラはタイで約15,000人の職人を雇用しており、ベトナムでさらに7,000人を雇うことを期待しています。先週の収益報告書で、同社は貿易戦争の費用を推定した。タイの輸入、36％、および中国の輸入（145％）の関税が高い場合、今年は5億人のデンマーククローナー、または7,400万ドル、その後9億ドルのデンマーククローナー、1億3,500万ドルの費用がかかります。しかし、宝石商はパニックに陥っていません。実際、経済のカーブボールは普通に感じ始めています、とラシク氏は言いました。 「私たちは戦いの準備ができています」と彼は付け加えました。彼が2019年に最高経営責任者として会社に入社したとき、パンドラは苦労していました。その株価は、3年前のピークから70％以上下落しました。ラシク氏は「完全なオーバーホール」を制定したと彼は言った、 新しいブランディングとストアのデザインを備えています、その「手頃な価格の贅沢」ラベルに重点を置き、その紹介 魅力だけでなく、完全なジュエリーライン。それは、次に世界経済に襲われた試験のために会社を準備しました。第一に、Covid-19のパンデミックは、15,000人の店舗従業員が家に送られ、一部の工場労働者が生産を続けるためにベビーベッドで寝ました。その後、インフレの急増により、顧客が引き戻されるリスクがありました。ラシク氏の戦略は機能しているように見えました。 1月、パンドラの株価は記録的な高値に達しました。しかし、それ以来、20％以上減少しています。同社は、貿易混乱の一部から自分自身を保護することができました。トランプ氏が最初の任期中に中国で関税を引き上げた後、パンドラは中国からの3,000店舗のショールーム家具と展示材料のすべての調達を停止しました。「私たちはいくらかの準備ができていました」とラシク氏は言ったので、彼らは「私たちのズボンを完全に巻き込んでいませんでした」と言いました。 #トランプの貿易戦争をどのように生き延びているか