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2025-10-01 14:45:00
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背景：
のようなブランド バブル、 ACTACE そして Byoma ティクトク・ネイティブの美学に乗って、gen-zハーツを獲得しました セフォラ 豪華なマスコット、遊び心のあるステッカー、官能的なゼリーテクスチャを備えた棚スペース。聴衆に年齢が近づいている創業者は、群衆が供給されたアイデアとマスターされたアルゴリズムを速く動かしました。現在、最も古いGen Zの消費者は30人に近づいており、式が機能することをより少ないギミックとより多くの証拠を探しています。
このエピソードでは、上級美人特派員のダニエラ・モロシニがまだ共鳴しているもの、「ドーパミン」の見た目が信頼性税を抱えているもの、そしてチャネル戦略、製品パフォーマンス、スマートキャスティングがこれまで以上に重要である理由を解き放ちます。
重要な洞察：
- Gen Zブランドは、インターネットのスピードで動き、視聴者と共同作成することで突破しました。 「これらのブランドはすべて非常にデジタルネイティブです。多くの人にとって、創業者は非常に若かったです」とモロシニは言います。彼らは「小さくて粗末なビジネスでした [with] より短い製品の打ち上げサイクル [and] 本当に精通したマーケティング。」重要なことに、彼らは「多くのクラウドソーシング、ソーシャルリスニングを行い、インターネットフォーラムに実際にプラグインされた」ため、視聴者だけでなく作られた製品が感じられました。
- 「楽しい」要素は、ビジュアルが発見を促進するため、オンラインで最もよく機能しました。同時に、「人々は、自分が望むように正確に実行しない場合、人々は本当にすぐに拒否する」と期待しています。そして、明るく遊び心のあるパッケージは、結果を求める人のために裏目に出ることができます。
- NeutrogenaやClearasilのような頑固な人が10代の通路を長い間支配してきたなら、なぜ今日のGen-Z-Firstラベルは、年をとろうとするのではなく、単に若者のブランドを維持できないのでしょうか？モロシーニが言うように、レガシー名は「これらの新しいインドのいくつかに間違いなく市場シェアを譲りました…これらはあなたがすべてのドラッグストアで見つけることができるブランドです… [they’re] ほとんどの10代の若者またはトゥイーンの美容カテゴリの紹介。」しかし、「これらのブランドはクールではありません」とGen-Zの先駆者たちは、「あなたのお母さんが拾うかもしれないもの…あなたがスポットを持っていることに不平を言っているとき」だけでなく、「本当にクールになりたい…そして関連性があります」。課題は明らかです：「レガシーとクールの両方になるのは難しいです。」
- 一部のラベルは、どこで何を売るかを変えることでリーチを広げています。 「Byomaは、より迅速にいくつかのプレミアム小売店に入りました」とモロシニは指摘し、「小売業者は本当にマーケティングエンジンとして機能している」と付け加えました。他の人は、単一のヒーローを超えて広がっています。最終的に、モリシーニは、サバイバルがユーティリティにかかっていると言います。 「適切な価格帯で十分に差別化された補充可能な製品を本当に補充できるブランドに帰着し、テクスチャやパッケージの周りのノイズが落ち着くと、人々が彼らに戻ってくるほどユニークな結果を提供します。」
追加のリソース：
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