当時の新しいコロナウイルス感染症であった最初の症例の5年後、医療専門家と州議会議員は、別のパンデミックが起こるとマサチューセッツ州が準備ができていないことを心配しています。
今日、彼らは、マサチューセッツ州の公衆衛生とヘルスケアは永遠に変化していると言います。病院は、ベッドの容量と医療従事者の燃え尽きに関してまだ回復していません。
そして、2021年11月にオミクロンのバリアントが登場して以来、ウイルスは変異していませんが、現在はインフルエンザと同様の方法で扱われていますが、新しいパンデミックが出現した場合、国家が対応する公衆衛生リソースがないことを心配しています。
最初のCovid-19事件は、2020年2月1日にマサチューセッツ州で報告されました。これは、中国のウハンからボストンに戻ったマサチューセッツ大学ボストン学生が関与しています。約6週間後の3月10日、当時のGov。チャーリー・ベイカーは、「Covid-19の拡散を防止し、軽減するために緊急事態を宣言しました。
ベイカーの宣言の3日後、ドナルド・トランプ大統領は全国的な緊急事態を宣言しました。 3月27日、ボストン市長のマーティウォルシュとボストン公立学校の校長ブレンダカセリウスは、地区全体の学校の閉鎖を発表しました。
ウイルスの性質と効力についての広範な混乱の中で、ボストンのホテルでの生物医学会議で「スーパースプレッダー」のアウトブレイクに例示されていたため、連邦はかなり速くウイルスに対処する準備をしなければなりませんでした。
最初の訴訟がマサチューセッツ州に到着してから約3週間後の3月4日、議会の公衆衛生委員会は、「コロナウイルスの準備と対応」に関する聴聞会を開催しました。
専門家の一人は、感染症を専門とする疫学者であるデイビッド・ハマー博士でした。彼はその日の混乱を思い出し、ビーコンヒルからオールストンのWburのオフィスまで「町を横切って」記者と話をしなければならなかった。
「人々はすでに病気になり始めていました」と彼は言いました。 「誰もが1つの大きな部屋にいました。これはマスクの使用前だったので、まだマスクを着用していません。そして、基本的に私はたくさんの質問をして、彼らに物事を説明するために最善を尽くしました。」
ハマーはパンデミックの最初の数ヶ月間忙しかった。その最初の会話は、1年以上の月曜日の朝のラジオ番組に至り、パンデミックに関する最新情報を提供しました。
ボストン大学の公衆衛生学部の教授として、彼はまた、ウイルスの研究に時間を費やし、診断、個人保護対策、治療を検討しました。彼はまた、元BU社長のロバート・ブラウンとマサチューセッツ州の他の高等教育のリーダーと協力して、学生をキャンパスに留めようとしながらパンデミックを管理する方法を見つけました。最終的に、リモート学習は、パンデミックが広がるにつれて標準的な実践になりました。
ハマーは、これらの激動の時代に州の公衆衛生局による努力を高く評価しています。
「彼らは、コミュニティのために可能な限り最高のことをするために私たちと協力しようと懸命に努力しましたが、外部の声を本当に聴くためにも」と彼は言いました。
これは、DPHが2001年から準備計画をサポートするために受け取った連邦資金を通じて可能になりました。H1N1ブタインフルエンザの発生、氷の嵐、2013年のボストンマラソン爆撃のようなテロ事件のようなイベントは、「私たちの準備の努力をテストし、計画と対応活動を強化しました」とDPHのスポークスマンは言いました。
議員は課題を振り返ります
同時に、議会は、パンデミックの制限の下で国家事業を継続し続ける方法を見つけなければなりませんでした。
「議会の誰にとっても非常に困難であり、文字通り世界中の誰もが一瞬の通知でリモートモードに移行しなければならなかったので、それは挑戦的でした」と、2019年から2022年まで議会の公衆衛生委員会に勤務したD-ニードハム上院議員ベッカ・ラウシュは言いました。
3月から5月までの数ヶ月で、議員は法令を可決し、政府への公開、投票、セッションを実質的に開催できるようにするための措置を講じました。
5年前に立法と出席を取り巻く規則の多くはまだ存在しています。議員は事実上、公聴会に出席し、州全体の地区から投票することができました。
州議会の公衆衛生委員会の現在の上院議長にとって顕著な瞬間は、州の予防接種任命システムが要求に圧倒されたときにcrash落した後の公聴会の1つでした。
彼は、「もちろん修正と政権との協力の観点から多くの良い結果がある」と信じていると述べた。
パンデミックを通じて、委員会はワクチン、テスト、連絡先追跡のための適切なお金に取り組みました。
2019年から2022年まで委員会の上院議長であったD-NorthamptonのJo Comerford上院議員によると、パネルは、州内のさまざまなコミュニティにわたって公衆衛生の人員配置が不公平になっているため、地域および地域の健康に大きな注目を集めました。
「貧しいコミュニティ、色のコミュニティ、移民コミュニティ、農村コミュニティはすべて不利でした」と彼女は言いました。 「そして、これらすべてに注意を払わなければなりませんでした。」
振り返ってみると、Comerfordは、パンデミックが襲ったときに州が地元および地域の公衆衛生に資金を提供することに利害関係があることを望んでいます。現在、パンデミックの結果として行われていますが、「現地の反応があればずっと良かったでしょう」。
「共同体のパンデミックは、州全体の対応によって多くのことに支えられていましたが、州全体の努力は到達するのが最も困難なものに到達するのに苦労しています」と彼女は言いました。
最前線での対処
パンデミックは、病院で最も激しく働いていた最前線の労働者を襲った。彼らは、誰も病気の程度を知らなかったときにウイルスの人々の世話をするために命をかけました。
集中治療室の看護師でありマサチューセッツ看護師協会の社長であるケイティ・マーフィーは、医師と看護師がウイルスが来ていることを知っていたにもかかわらず、物事は「本当に悪い」と「非常に速くエスカレートした」と述べた。
「これらの信じられないほど病気の患者を職場にいることは信じられないほどストレスがたまっているだけでなく、家族や子供を見ることができなかったので、家で休息することさえできませんでした」と彼女は言いました。 「私たちはとても速く進んでいたと思います。私たちはそれを処理しさえしていませんでした。」
医療専門家はすぐに個人の保護機器を使い果たし、供給不足により多くを得るためのリソースを持っていませんでした。マーフィーは、「私たちが持っていなかったものがたくさんあった」ため、人々が働いたときに取った極端な措置を語りました。
「私たちはPPEを使い果たしていました」とマーフィーは言いました。 「マサチューセッツ州とニューヨーク州には、人々がビニール袋を着ている病院がいくつかありました。彼らは獣医の手袋を着ていました。人々はホームデポに行き、ゴーグルを購入していました。
集中治療室の看護師として、マーフィーは彼女の仕事はあまり変わらないと言いました。彼女は、Brigham＆Women’s Hospitalが、選択的手術が停止すると、「これらの患者を生かしていただけで働いているだけだ」と述べた。
「特別なスイートの大腸内視鏡検査のような選択的手続きを受けていなかったため、これらの看護師と医師は全員、集中治療室の看護師に送られました」と彼女は言いました。 「そして、私を信じてください、これはあなたが15年間それから出た後にあなたがちょうど覚えているものではありません。私は多くの教育をしていました。」
混雑した病院はベッドを廊下に押し込み、マーフィーと州のデータによると、彼らは決して去りませんでした。
余波に対処する
スチュワードヘルスケアの危機とコミュニティベースのケアの不足をきっかけに、州の救急部門に追加の負担がかかっています。
マサチューセッツヘルスアンドホスピタル協会によると、必要なレベルのケアにアクセスできないため、いつでも病院に最大2,000人の「スタック患者」がいます。これにより、緊急治療室の待ち時間が長くなり、利用可能な病院のベッドが不足しています。
病院の救急部門はかつてないほど充実しており、州上院議員のDriscollは、別のイベントが病院に数十人を送るとどうなるか心配していると述べた。
「病院とヘルスケアの状態は、2020年にさえあった場所から大幅に減少しています」とドリスコは言いました。 「私たちは、医療の専門家から、今日の連邦としての患者の急増を吸収する能力が、それが大量の犠牲者事件からであろうと、システム自体が回復していない病気や呼吸器疾患のような公衆衛生の緊急事態からであろうと、患者の突然の急増を吸収する能力を聞いています。」
他の人々は、州に別のcovidのようなイベントを処理するためのリソースがないことを心配しています。
「私の心配はそれです [the Department of Public Health] 多くの人が削減されたため、お金とリソースはありません。「今、大きな問題があるなら、彼らがそれの準備ができているかどうかはわかりません。」
マヤ・ミッチェルは、ボストン大学ステートハウスプログラムの官報について書いています。
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