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ターゲットのプライド商品:反発を受けて削減

ターゲットは金曜日、同ディスカウント小売店がLGBTQ2S+コミュニティを称えるコレクションに対する反発と売上減少に見舞われたことを受け、今春は全フロアでプライド月間商品を扱わないと発表した。 約2,000店舗を運営するターゲットは、成人向けアパレル、家庭用品、食品、飲料を含むプライドをテーマにした商品をどこに置くかについての決定は「ゲストの洞察と消費者調査」に基づいて決定されると述べた。 ターゲットの広報担当者は、商品が入手できない店舗の数については明らかにしなかったが、同社はオンラインショップで完全な品揃えを提供すると述べた。 この動きはブルームバーグが最初に報じた。 「ターゲットは、プライド月間および年間を通じてLGBTQIA+コミュニティをサポートすることに尽力します」とターゲットはAP通信への電子メール声明で述べた。 Target で働く 400,000 人以上の従業員をケアする当社の文化。 アメリカのLGBTQ擁護団体ヒューマン・ライツ・キャンペーンのケリー・ロビンソン会長は、AP通信に電子メールで送った声明の中で、ターゲットの決定は残念であり、利益だけでなく価値観をも脅かしてLGBTQ2S+の個人やその同盟者たちを遠ざける危険があると述べた。 人権キャンペーンのケリー・ロビンソン代表は、「プライド商品には何らかの意味がある。LGBTQ+の人々はこの国のどの郵便番号にもいるが、私たちはどこにも行かない」と述べた。 LGBTQ2S+の人々がZ世代の30パーセントを占めていることを考慮すると、必要なのはコミュニティへの「心からのサポート」であることを企業は理解する必要がある、とロビンソン氏は述べた。 ターゲットは昨年、従業員と対峙したりディスプレイをひっくり返したりする一部の顧客からの激しい反応を受け、プライド月間に先立って全国の店舗から一部の商品を撤去し、LGBTQ2S+商品にその他の変更を加えた。 ターゲットは昨年、南部の一部の店舗の店舗裏にディスプレイを移動した。 しかしターゲットは、同じく共和党の州議会にも広がっている攻撃的な反LGBTQ2S+活動に対するディスカウント小売業者の反応に腹を立てた顧客からの二度目の反発に直面した。 公民権団体は同社が昨年扱った男女別の水着の品揃えに怒りを表明した顧客に屈服したとして同社を叱責した。 反LGBTQ2S+客も店内からソーシャルメディアに脅迫動画を投稿した。 ターゲットの最新の動きは、特にトランスジェンダーの権利をめぐる極端な文化的格差の時代に、企業がさまざまな顧客グループに対応するのにどのように苦戦しているかを示す一例にすぎない。 昨年、ビールブランドのバドライトは、トランスジェンダーのインフルエンサー、ディラン・マルバニーと提携して顧客基盤を拡大しようとしたことに腹を立て、顧客から否定的な反応を受けた。 ミネソタ州に本拠を置くターゲットや、ウォルマートや H&M などの他の小売業者は、10 年以上前にプライド月間の商品を拡大しました。 しかし、ジェンダーを肯定する医療やスポーツへの参加を含むトランスジェンダーの権利は政治化された社会問題となっており、一部の州の議員らは活動家らのこれまでの利益を覆そうとしている。 今年のターゲットのプライド商品の展開を縮小する動きは、予想外ではない。 昨年8月、最高経営責任者(CEO)のブライアン・コーネル氏は記者団に対し、ターゲットは反発から学んだとし、疎外されたグループの功績を称える伝統月間の商品決定についてはより慎重になると述べた。 ターゲットは、品揃えをもう少し重点的にし、自社ブランドと国内ブランドと外部パートナーとの組み合わせを再検討すると述べた。 「変化し続ける経営環境や社会環境を乗り越える中で、私たちはゲストとターゲットに対する期待に寄り添うために学んだことを応用しています」とコーネル氏は語った。 #ターゲットのプライド商品反発を受けて削減

ターゲットのプライド商品:反発を受けて削減

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2024-05-10 17:03:22

ターゲットは金曜日、同ディスカウント小売店がLGBTQ2S+コミュニティを称えるコレクションに対する反発と売上減少に見舞われたことを受け、今春は全フロアでプライド月間商品を扱わないと発表した。

約2,000店舗を運営するターゲットは、成人向けアパレル、家庭用品、食品、飲料を含むプライドをテーマにした商品をどこに置くかについての決定は「ゲストの洞察と消費者調査」に基づいて決定されると述べた。

ターゲットの広報担当者は、商品が入手できない店舗の数については明らかにしなかったが、同社はオンラインショップで完全な品揃えを提供すると述べた。 この動きはブルームバーグが最初に報じた。

「ターゲットは、プライド月間および年間を通じてLGBTQIA+コミュニティをサポートすることに尽力します」とターゲットはAP通信への電子メール声明で述べた。 Target で働く 400,000 人以上の従業員をケアする当社の文化。

アメリカのLGBTQ擁護団体ヒューマン・ライツ・キャンペーンのケリー・ロビンソン会長は、AP通信に電子メールで送った声明の中で、ターゲットの決定は残念であり、利益だけでなく価値観をも脅かしてLGBTQ2S+の個人やその同盟者たちを遠ざける危険があると述べた。

人権キャンペーンのケリー・ロビンソン代表は、「プライド商品には何らかの意味がある。LGBTQ+の人々はこの国のどの郵便番号にもいるが、私たちはどこにも行かない」と述べた。

LGBTQ2S+の人々がZ世代の30パーセントを占めていることを考慮すると、必要なのはコミュニティへの「心からのサポート」であることを企業は理解する必要がある、とロビンソン氏は述べた。

ターゲットは昨年、従業員と対峙したりディスプレイをひっくり返したりする一部の顧客からの激しい反応を受け、プライド月間に先立って全国の店舗から一部の商品を撤去し、LGBTQ2S+商品にその他の変更を加えた。 ターゲットは昨年、南部の一部の店舗の店舗裏にディスプレイを移動した。

しかしターゲットは、同じく共和党の州議会にも広がっている攻撃的な反LGBTQ2S+活動に対するディスカウント小売業者の反応に腹を立てた顧客からの二度目の反発に直面した。 公民権団体は同社が昨年扱った男女別の水着の品揃えに怒りを表明した顧客に屈服したとして同社を叱責した。 反LGBTQ2S+客も店内からソーシャルメディアに脅迫動画を投稿した。

ターゲットの最新の動きは、特にトランスジェンダーの権利をめぐる極端な文化的格差の時代に、企業がさまざまな顧客グループに対応するのにどのように苦戦しているかを示す一例にすぎない。 昨年、ビールブランドのバドライトは、トランスジェンダーのインフルエンサー、ディラン・マルバニーと提携して顧客基盤を拡大しようとしたことに腹を立て、顧客から否定的な反応を受けた。

ミネソタ州に本拠を置くターゲットや、ウォルマートや H&M などの他の小売業者は、10 年以上前にプライド月間の商品を拡大しました。 しかし、ジェンダーを肯定する医療やスポーツへの参加を含むトランスジェンダーの権利は政治化された社会問題となっており、一部の州の議員らは活動家らのこれまでの利益を覆そうとしている。

今年のターゲットのプライド商品の展開を縮小する動きは、予想外ではない。

昨年8月、最高経営責任者(CEO)のブライアン・コーネル氏は記者団に対し、ターゲットは反発から学んだとし、疎外されたグループの功績を称える伝統月間の商品決定についてはより慎重になると述べた。

ターゲットは、品揃えをもう少し重点的にし、自社ブランドと国内ブランドと外部パートナーとの組み合わせを再検討すると述べた。

「変化し続ける経営環境や社会環境を乗り越える中で、私たちはゲストとターゲットに対する期待に寄り添うために学んだことを応用しています」とコーネル氏は語った。

#ターゲットのプライド商品反発を受けて削減

執筆者について: nipponese

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