ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメント会長兼CEOトニー ビンシケラ氏は記者会見で、同社がハリウッドへの「戦略的サプライヤー」としてコンテンツの安定供給を拡大するためにパラマウント・グローバルを買収した経緯を語った。
「IPが欲しかった [intellectual property]「パラマウントが保有するIPについてもっと知りたかったのですが」と、ヴィンシケラ氏は木曜日にロサンゼルスで行われたフィナンシャル・タイムズのビジネス・オブ・エンターテインメント・サミットでの談話の中で語った。
ソニーと入札パートナーのアポロ・グローバル・マネジメントは、スカイダンス・メディアの合併提案が最終的に勝利する可能性が高まったため、8月にパラマウント・グローバルの買収から撤退した。
ビンシケラ氏は、入札が成功していれば、ソニーはパラマウント社の土地を制作施設として売却し、CBSとケーブルネットワークを売却し、パラマウント+と合併するパートナーを見つけていただろうと語った。
同幹部は、業界が調整を経れば、ストリーミングは最終的に利益を生む事業になると何度も強調した。同社は機会を捉えており、利益を生むアニメプラットフォーム「クランチロール」に投入できるIP、ロケーションベースの事業、ジャンルベースのストリーミングサービスを探していると述べた。
ヴィンシケラ氏がフォックス・ネットワークス・グループとCBSのテレビグループを経営するテレビ業界で数十年を過ごしたあと、2017年にソニーに着任した時、同社は110のケーブルネットワークを所有していた。現在、そのほとんどが売却または閉鎖されている。「ケーブルネットワークはラテンアメリカ、スペイン、インドの一部ではまだ存続可能な事業であり、当社は約30のネットワークでまだ事業を続けています」と同氏は語った。
ソニーの幹部は、入社時に、スタジオをハリウッドの他のスタジオと同じ方向に進めるようプレッシャーがかかっていると語った。「その時点で、総合エンターテインメントストリーミングサービスを開始するよう大きなプレッシャーを受けていました。」しかし、ソニーは依然として、独自の幅広いエンターテインメントプラットフォームを持たない唯一の米国大手企業である。
「我々はそのことには関与しなかった」とヴィンシケラ氏は言う。「なぜなら、我々の競争相手は皆、 [in that business] そして、彼ら全員がコンテンツを必要としており、私たちが彼らが必要とするすべてのコンテンツを提供できることは明らかでした」と彼は述べ、同社は「戦略的サプライヤー」であると付け加え、コンテンツの需要が高まっていることを指摘し、Netflix、Amazon Prime Video、Appleを主要顧客として挙げた。
しかし、ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントは2021年にアニメプラットフォームのCrunchyrollを買収しており、これは利益を生んでいると彼は語った。
ビンシケラ氏は、ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントが今年初めにブティック映画館チェーンのアラモ・ドラフトハウスを買収したことについても言及した。「大規模な事業にはならないだろう」と同氏は、米国で41の映画館を運営するこのチェーンについて語った。その大半は、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、サンフランシスコといった主要な映画館市場以外だ。「しかし、少しは成長するだろう」
同幹部は買収の理由を次のように説明した。「彼らのロイヤルティプログラムには450万人の会員がいる」と彼は指摘した。「テレビや映画の制作では、顧客と直接コンタクトを取ることはできない。今や、人々が何を求めているのかを理解できるようになった」
もうひとつのポイントは相乗効果です。「アラモの顧客プロファイルはクランチロールと一致しているので、それを利用してクランチロールを宣伝し、劇場業界で何が起こっているかを知ることもできます。」
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