想像に反して、これら 2024 年のオリンピックのスポンサーとなる企業の動員はすぐには行われませんでした。主催者はキャンペーンをしなければならなかった。 「むしろ彼らに近づこうとしていたのは私たちだった。自発的に応募する人はほとんどおらず、多額の費用がかかるという考えによって彼らは躊躇していました…」とオリンピック組織委員会コジョのビジネス開発およびパートナーシップ担当ディレクターであるフランソワ・グザヴィエ・ボナイリー氏は回想します。 「経営全般について知りたいと思ったときに、スポーツ マーケティングの方向性を指示されることがよくありました」と彼は続けます。彼はそうではありません…
想像に反して、これら 2024 年のオリンピックのスポンサーとなる企業の動員はすぐには行われませんでした。主催者はキャンペーンをしなければならなかった。 「むしろ彼らに近づこうとしていたのは私たちだった。自発的に応募する人はほとんどおらず、多額の費用がかかるという考えによって彼らは躊躇していました…」とオリンピック組織委員会コジョのビジネス開発およびパートナーシップ担当ディレクターであるフランソワ・グザヴィエ・ボナイリー氏は回想します。 「経営全般について知りたいと思ったときに、スポーツ マーケティングの方向性を指示されることがよくありました」と彼は続けます。これはスポーツマーケティングではありません。ジャージにはブランドが表示されておらず、スタジアムには広告パネルもありません。パートナーはイベントの制作に真に組み込まれています。 »
検索は実りがありました。 4 つのカテゴリーで 84 のスポンサーが署名 – IOCとの契約に基づく「グローバルパートナー」14社（トヨタ、コカ・コーラなど）（1）、「プレミアム」7社（オレンジ、EDF、カルフールなど）、「オフィシャルサポーター」50社、「」オフィシャルパートナー」。
これら 4 つの部門の違いは何ですか?入場チケットの金額は、「オフィシャルパートナー」の場合は数百万ユーロから始まり、プレミアムの場合は1億ユーロを超えます。合計で 12 億ユーロが集まりました。これは、2012 年のロンドンより 40% 多い額です。また、組織委員会の予算の 3 分の 1 以上である 44 億ユーロが集まりました。この予算は、チケット販売、スポンサーシップ、IOC 補助金の 3 つの部分に内訳されています。
「普遍的な可視性」
したがって、パートナーの資金がイベントの資金面での取り決めにとって決定的となった。しかし、フランソワ＝グザヴィエ・ボナイリー氏は、問題はさらに進んでおり、「単純なことです。彼らなしでは、これらの大会を開催することはできないでしょう」と彼は要約します。いくつかの例: 選手と認定された人々を輸送するための 900 台のバスは IDFM (イル・ド・フランス・モビリテス) によって提供され、飲み物はコカ・コーラによって提供され、メダルは宝石商ショーメ (LVMH) によって提供され、電気通信システムはオレンジによって提供され、ボランティアのDecathlon社の装備…各スポンサーが制作上の連携を担当しました。
それは簡単です。パートナーなしでは、これらのゲームを配信することはできませんでした。
そのうちの 1 つである LVMH グループは、知名度の面で金メダルを獲得しました。開会式の夜のヴィトンのワークショップでのシークエンス、チェッカーボードのトランクの登場、セリーヌ・ディオン、レディー・ガガ、中村彩のディオールの衣装などは必見です…
「1,000 人の子供たちが、Secous Populaire の付き添いでオリンピック イベントを見に行くことができます。 2024 年オリンピックの主要スポンサーである LVMH グループが資金提供を続けます。スタッド・ド・フランスには、ノルマンディーとカリブ海諸国から約20人の子供たちがイベントを見に来ました…
— ジャン＝シャルル・トレアン (@JCTrehan) 2024年8月8日
Cojoとベルナール・アルノー氏のグループとの間のパートナーシップ交渉は長期に渡った。どこにでも存在するこの高級高級ブランドは、間違いなく 有利な契約を獲得した。これらすべては極秘のままです。しかし LVMHは1億5000万ユーロから2億ユーロを投資しただろう。
「LVMHにとって、まず第一に、ほぼ普遍的な可視性の問題があります。これは、職人やハイレベルのアスリートが体現したい卓越性などの価値観を伝え、従業員に誇りを与え、フランス経済と影響力における中心的な地位を強固にするためのまたとない機会である、とアソシエートのジョアンナ・フォルパート氏は分析する。ケッジ大学のマーケティング教授。しかし、企業にとって最適なパートナーシップの鍵は、一般の人がまだほとんど関連付けていない価値観を活用することです。 LVMH の場合、これらのゲームの特徴である陽気さや人気の熱意がこれに当てはまります。 » 経済的利益については、「評価するのは依然として難しい」。
コカ・コーラ論争
スポンサー探しで間違いが起こる可能性はあるでしょうか? NGOは、特定のパートナーが特に環境を汚染していると嘆いている。主にコカ・コーラ 数百万本のペットボトルが流通しているためです。
「私たちには 2 つの態度があります。『活動が汚染を引き起こす可能性のあるグループとは協力しません』と言うか、条件を設定し、一緒にプロセスを革新し、改善するかのどちらかです。コカ・コーラは、これらの大会のために 700 個のウォーターまたはソーダファウンテンを設置しました。これは前例のない装置です。接続上の理由でこれが不可能な場合は、もちろんペットボトルを使用する必要がありますが、それは 100% リサイクルされたプラスチックです」とフランソワ・グザヴィエ・ボネリー氏は言います。
2019年には、 石油グループのトタルは、アンヌ・イダルゴ・パリ市長の拒否権を受けて、オリンピックのスポンサーを断念した。
存在しない企業は後悔しているでしょうか？おそらく、ミシェル＝エドゥアール・ルクレールは次のように認識していたようだ。 カルフールCEOのアレクサンドル・ボンパール氏にツイッターでフェアプレーメッセージを送った、オリンピックとテディ・リネールのスポンサー：「テディ・リネールには当然の金メダル、そして私の競争相手のアレクサンドル・ボンパールには金メダル…私の競争相手には脱帽です！ »
(1) 国際オリンピック委員会。
#スポンサー向けのレッドカーペット