スフィア、コーチェラ、ライブ ネイションなど

司法省のライブ・ネイション独占禁止法訴訟、スフィアの初年度、CAAの新しい経営陣と多数の買収の間に、今年はコンサート・ビジネスにとって再び大きな年となった。

イラスト：アレクシス・クック

世界的なパンデミックによりライブ音楽業界が停止してからわずか 3 年後、コンサート ビジネスは 2024 年も新たな高みに達し続けました。現在、トップ 100 のグローバル ツアーは合計 100 億ドルを生み出し、ライブ ネイションの株価は新記録を更新し、ツアーで 5,000 万ドルを稼いだアーティストの数はかつてないほど増えています。業界は依然として課題に直面しているが、コンサート事業は再び年末に近づき、さらに 12 か月間記録的な成長を遂げる準備が整っている。

その成功は、ライブ音楽ビジネスの 2 つの主要な要素であるフェスティバルとヘッドライン コンサートの間で均等に広がっているわけではありません。アルゴリズムと動的な価格設定のおかげで、ライブ スペースの成長の大部分は、円形劇場、アリーナ、スタジアムでのヘッドライン コンサートによるものです。プロモーターは、ファンがヘッドライン コンサートに支払ってもよい価格を予測することに非常に優れています。アーティストの収益力はショーごとに 20% も増加します。

皮肉なことに、チケット販売をリアルタイムで予測することがますます困難になっているため、この業界はフェスティバルでも同様の方式を見つけるのに苦労している。デジタルインフラストラクチャと価格分析に何千万ドルも費やしてきたにもかかわらず、今日のフェスティバルビジネスは10年前よりもリスクが高く、予測不可能になっています。

フェスティバルのリスクと報酬の格差が拡大しているにもかかわらず、コンサート業界は成長と繁栄を続けており、特に2024年には、ルイス・ミゲルの記録破りのトレッキングやラテン音楽初のコンサート、オープニング公演など、業界が新たなマイルストーンを達成し続けている。 Sphere とそれに続く 9 桁のチケット売り上げ。どちらも業界にとって大きな見出しとなる一方で、多くのプロモーターは、2025年以降の重要な目標は、アーティストの発掘と育成のための持続可能な新しいプラットフォームを構築しながら、フェスティバル・ビジネスを悩ませる財務リスクを軽減することである必要があることに気づいている。

• No Values Festivalがロサンゼルスで開幕

  フェスティバル市場はコスト上昇と飽和状態のため、2024年も逆風にさらされ続けるが、それでもゴールデンヴォイスのポール・トレットは、80年代と90年代のあらゆるものに敬意を表し、危険なパンクの提案であるノー・バリューズ・フェスティバルをロサンゼルスで立ち上げることを止めなかった。パンク。ザ・ミスフィッツのオリジナル・ラインナップで唯一の米国コンサートをブッキングするという貴重な機会を中心に、トレットはスーサイダル・テンデンシーズ、バッド・レリジョン、ザ・ヴァンダルズ、ソーシャル・ディストーション、イギー・ポップなど数十曲を含む、愛されるレガシー・パンク・アクトをノー・バリューズのラインナップに詰め込んだ。何世紀もの歴史を誇るロサンゼルス郡フェアプレックスに広がるこの広大なフェスティバルには、終末的な美学と終末感が漂っていました。さらに重要なのは、No Valuesが信頼できるものであり、再結成の金儲けとしてではなく、常に正当に評価されるとは限らないLA音楽シーンの大きな部分を祝う稀有な文化的瞬間として祝われたことだ。

• WME、ワッサーマンからビリー・アイリッシュを引き抜く

  アイリッシュと弟のフィニアスは、キャリアの初期からワッサーマン社幹部のトム・ウィンディッシュ代理人が代理人を務めている。しかし8月、このペアはWME向けに急増した。アイリッシュに近い情報筋によると、ワッサーマン・ミュージックのボス、ケイシー・ワッサーマンの不倫疑惑の報道にアイリッシュは動揺していたとのことだが、ワッサーマンの内部関係者数人はこの変化をWME上級スタッフによる顧客引き抜きのせいだと主張している。今月初めのビルボード・ライブ・ミュージック・サミットのパネルディスカッションで、ワッサーマンのエージェントであるブレント・スミス氏は、その規模を利用してクライアントを盗む大手エージェンシーを批判し、アーティストに警告した。マクドナルドの客みたいに。」

• ジェフ・シューマン、ライブ・ネイションを脱退

  「When We Were Young」フェスティバル、「Besame Mucho」、「Cruel New World」、「Lovers and Friends」フェスティバルの創設者である彼は、ライバル会社で新事業を立ち上げるためにAEGを辞めてから3年後、今年初めに突然ライブ・ネイションを辞め、多くのフェスティバル関係者を驚かせた。これらのイベントは、ライブ ネイションが新型コロナウイルス感染症のパンデミック終息に伴うミニ フェスティバルへの参入で大成功を収めた一環であり、ライブ ネイションに数千万ドルの売上をもたらし、シューマンは一時的に同社で最も成功したコンサート プロモーターとなり、しばしば最高の成績を収めました。 AEG所有のゴールデンヴォイスがロサンゼルスの芝生にある。しかし、今年初めのシューマン氏のイベントの土壇場でのキャンセルや上級幹部との意見の相違が彼の突然の退場につながり、大方の予想よりもはるかに早く彼のおとぎ話のような昇天は終わった。

• CAAミュージックの新たなリーダーシップ

  後継者計画の実行に苦労しているディズニーのような大手メディア企業は、CAAに指針を求める可能性がある。フランスの高級ブランド企業アルテマスへの70億ドルの売却が成立した直後、長年CAAのグローバルツアー責任者でありパートナーでもあるロブ・ライト氏は、CAAのマネージングディレクターに昇進すると発表した。 CAAは彼の代わりに、エマ・バンクス、ダリル・イートン、リック・ロスキンという3人のベテラン音楽エージェントを部門の責任者に昇格させた。ドラマのない権力移譲により、同社が新たな所有権のもとで次の章を始めるにあたり、同社のリーダーシップの安定した継続が保証される。

• AEG、ASM Globalのスピンオフを完了

  ASM Globalの23億ドルの売却は、タルサのBOKセンター、ラスベガスのアレジアント・スタジアム、ニューオーリンズのシーザーズ・スーパードーム、ロンドンのOVOアリーナ・ウェンブリーなどの会場を管理する施設管理会社であるが、レジェンドの売却から丸10か月後の8月に最終的に完了した。ホスピタリティは、AEGとカナダのプライベートエクイティ会社Onexから同社を買収すると発表した。 10か月の遅延は、両社が取引完了前に別個の会社として活動するという司法省の規則に違反した疑いで、米司法省がレジェンド社を捜査した結果である。レジェンドは350万ドルの罰金を支払い、将来の契約を検討するために内部統制を導入することに同意した。

• ルイス・ミゲル、史上最高の収益をあげたラテンアーティストに

• AEGがCMNを買収

  コンサートプロモーターのAEGプレゼンツは3月、ラテン系エンターテインメント会社カルデナス・マーケティング・ネットワーク（CMN）との合併・買収を発表し、歴史に名を残した。この契約は、AEGにとってこの範囲における初のラテン系パートナーシップであり、CMN創設者兼CEOのヘンリー・カルデナスにとって多大な功績となる。現在、彼のアーティストにはバッド・バニー、ルイス・ミゲル、マーク・アンソニー、ドン・オマールなどが名を連ねている。

• スフィア、ファーストシーズンを完了

  ジェームズ・ドーランのライブ・エンターテイメント・ムーンショットがついに2023年9月29日に上陸し、アイルランドのロックバンドU2が38公演のレジデンシーでこの建物をオープンした。ライブ・ネイション CEO マイケル・ラピノ 最近言われた ブルームバーグ 彼は、U2のフロントマンであるボノをライブから外そうと説得しようとしたと語り、人生を超える体験が観客たちに吐き気を催させ、さらにはお互いに吐き合うのではないかと心配していたことを認めた。しかしボノはショーを続行し、目を見張るような2億3,100万ドルの興行収入を上げた。 U2に続いて、フィッシュ、デッド＆カンパニー、イーグルスはいずれも長期レジデントを行い、最近デッド＆カンパニーは来春に再び会場に立つ予定だった。チケット価格の高さにより、この建物内で一部のショーを開催することが困難になっている一方で、多くのファンは次にどのアーティストがデッキにいてスフィアを演奏するのかに注目している。

• コーチェラ、完売に苦戦

  毎年恒例の砂漠のダンスパーティーは長い間コンサート業界の先導役であったため、コーチェラのチケットが発売から数週間経っても完売していないというニュースが流れたとき、コンサート業界の多くの人は驚いた。主催者は何度も考えを巡らせた結果、チケット価格の高さ、ラインナップの弱さ、全国各地で開催される複数日にわたるフェスティバルの過飽和という三つの理由を導き出した。皮肉なことに、パンデミックによって生じたライブイベントへの過剰な需要のせいで、音楽業界の多くの人はその下降傾向に気づいていなかったが、騒動が一段落した今、業界ウォッチャーのほとんどは、大規模なフェスティバルを救う最善の方法は規模を縮小することだと信じている。毎年開催される小規模なイベントの数。

• 司法省、独占禁止法違反でライブ・ネイションを提訴

  司法省がチケットマスターとライブ・ネイションの合併を規定する歴史的な同意判決に署名してから10年以上が経ち、司法省反トラスト部門の司法次官補ジョナサン・カンターも40人の州司法長官に加わり、コンサート解散を目的とした訴訟を起こした。プロモーションの巨人。訴訟で主張されている「独占的」行為の多くは誇張されているが、訴状にはライブ・ネイションの最高経営責任者（CEO）マイケル・ラピノ氏がライバル企業に対して脅迫を行った例がいくつか含まれている。ほとんどの法律専門家は、政府がライブ・ネイションに対してまともな訴訟を起こしたことに同意しているが、2024年の大統領選挙がこの訴訟の長期的な軌道を変えた可能性が高い。ライブ・ネイション社長ジョー・ベルヒトルド 投資家に言った 独禁法問題に対処する際、トランプ氏が「市場への政府介入を最小限に抑える」ことを期待しているとの最近の電話で、いかなる「ライブ・ネイションとチケットマスターの解体要求」もトランプ時代の「高度に介入的なアプローチ」に該当する可能性が高いと指摘した。司法省は回避を求めている。

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