科学＆テクノロジー

スタートアップのマーケティングに関する 3 つのレッスン

ポジティブな点を見たいのであれば、Getir がその教訓を支払ったので、他のスタートアップがこれらの教訓から恩恵を受けることができるようになりました。 ゲッティ/ジャスミン・メルダン 著者ピーター・キーファーについて ピーター・キーファー は、2020 年からドイツの大手戦略コンサルティング会社の 1 つである PUNCH のマネージング パートナーを務めています。 ピーター・キーファーと彼のチームは、証拠に基づいたアプローチでブランド戦略の成功に貢献しています。 メリタに加えて、Guhl、John Frieda、Euronics などの企業も参照されています。 バーガー キングに加えて、audibene、hear.com、flaconi などの企業も参照されています。 Getir やその他の配送サービスは現在、混乱に直面しています。 2022年に市場統合、つまりGetirがGorillasを買収したことで始まったことは、現在Getirがドイツから、そしておそらく同社の本拠地トルコ市場を除く他のすべての市場から撤退することにつながっている。 もちろん、これはさまざまな要因によるものです。ビジネス モデルでは伝統的に利益率が低く (通常、小売業者の食品の利益率は 5% 未満です)、流通モデルのせいで利益率は限られた範囲でしか増加しません。 次に、比較的小規模なターゲット グループと組み合わせます。 高速配送サービスは主に大都市で機能するためです。 これは、人口のわずか 13% が 10 大都市に住んでいるドイツのような国では問題です。 しかし、Getir は、やってはいけないことについてのマーケティングのレッスンでもあります。 #スタートアップのマーケティングに関する…