科学＆テクノロジー

スタートアップで何か非常に問題が発生していることを示す 7 つの警告サイン

スタートアップにとっての危険信号: 古いビジョンとパフォーマンス管理の欠如 ジョップストック/ゲッティ ビョルン・ヘニング 彼はスタートアップの CEO ですが、すでにそこで最悪の状況を経験しています。 Shoepassion に入社する前は、再構築コンサルタントとして働いていました。 そのため、ヘニングは、本当に大きな危機が生じているときがどのようなものかを知っており、重大な問題を早期に特定する方法を私たちのために書き留めてくれました。 内部の問題は通常、すぐには認識されず、一時的な衰弱期間と誤解されることがよくあります。 ただし、適切なタイミングでそれらを認識することが重要です。 それでは、今どこで何かが燃えるのでしょうか？ 問題は常にありますが、日常的な危機と実存的な危機を区別し、事態がいつ本当に深刻になるかを理解しなければなりません。 1. 誤ったロールモデル 私の経験では、企業が成功するためには、リーダーシップがすべての成功要因の中で最も重要です。 会社のマネージャーは、価値観、行動、マナーをモデル化し、優先順位を設定し、そして最後に重要なこととして、チーム全体の模範となります。 リーダーにエネルギー、共感、モチベーションが欠けていたり、おそらくスキル不足が原因で間違った優先順位を設定したりすると、組織全体が苦しみ、社内に否定的な雰囲気が生じます。 2. 停滞の文化 #スタートアップで何か非常に問題が発生していることを示す #つの警告サイン