スタンフォード・ヘルスケアのIT部門で「魔法が起こる」とき

マイケル・フェファー医学博士にとって、傑出したリーダーになるには、人間と機械の両方を理解することが必要だ。

プフェッファー博士 カリフォルニア州パロアルトに本拠を置くスタンフォード・ヘルスケアの最高情報・デジタル責任者であり、約 1,000 人の従業員を擁する IT 部門を監督しています。

「ヘルスケアのデジタル/IT分野の優れたリーダーは、技術的な理解、戦略的ビジョン、共感を独自に組み合わせたものでなければならない」と彼は語った。 ベッカーズ。

医療ITの幹部は新興技術に関する知識を持ち、それらのプラットフォームが医療提供をどのように変革できるかをスタッフに正確に伝えられる必要がある、と彼は付け加えた。

フェッファー博士は、ホノルルに拠点を置くクイーンズメディカルセンターの病院医師としてキャリアをスタートし、その後ロサンゼルスに拠点を置く UCLA ヘルスに移り、IT 部門で昇進し、最終的に CIO として 6 年間務めました。

彼は参加した スタンフォード 2021年、彼は医療システムの上級副社長、医学部のテクノロジーおよびデジタルソリューションの副学部長、および医学の臨床教授も務めています。

プフェッファー博士は、スタンフォード ヘルスケアの CIO に就任した後も病院医師としての診療を続け、テクノロジーが医療提供者に与える影響について独自の洞察を得ました。

「私が気づいていなかったのは、医療技術を駆使して最前線に立つことが、変化を推進し、戦略に影響を与え、医療技術の価値を伝える能力に信じられないほどの影響を及ぼしたということです。 ヘルスケアIT IT 組織の内外両方で」と彼は語った。

彼はまた、医療技術に関する革新的なアイデアを持つ医学生や研修医と一緒に働くのも好きだと語った。

「マイクは、人々の原動力や動機を突き止めるのが得意です」とニガム・シャー医学博士は言う。 チーフデータサイエンティスト スタンフォード ヘルスケアの最高経営責任者です。「彼は、真摯に耳を傾け、行動を促す提案をする素晴らしい能力を持っています。彼は、人々が内発的に意欲を感じている分野で実行できるようにしてくれます。すると魔法が起こります。」

Pfeffer 博士は、データ サイエンスと人工知能のリーダーだけでなく、臨床情報学、コア テクノロジーとアプリケーション、ソフトウェア開発も管理しています。

臨床と学術の両方の立場を担っているにもかかわらず、フェッファー博士は「IT の魂」を持ち、組織のあらゆるレベルの技術専門家とつながる能力を持っているとゲイリー・フリッツ氏は言う。 アプリケーション責任者 スタンフォードヘルスケアにて。

「マイクは才能あるリーダーです」とフリッツ氏は語ります。「医師として、彼は臨床の責任者やチーフと協力し、臨床、研究、教育のニーズを IT 機能で埋めています。マイクはまた、経営幹部と密接な協力関係を築いており、戦略的な IT 問題に関して取締役会と定期的に協議する、尊敬される上級リーダーでもあります。」

フェファー博士は、職員が提案や懸念を共有できる「オープンドアポリシー」と、権限委譲と信頼によって、協力と透明性を体現することを目指していると語った。

「私はチームに意思決定の自主性を与えながら、成功に必要なサポートも提供しています」と同氏は語った。「アイデアに異を唱え、多様な視点から解決策を検討するチームを持つことが重要です。それが、私たちが行うすべてのことにおいて健康の公平性、倫理、価値を最優先に考え、真に画期的な解決策を実現する方法です。」

テクノロジー企業の幹部として、プフェッファー博士の意思決定は、当然ながら指標と分析によって左右されます。博士はまた、AI、遠隔医療、デジタル治療、精密医療などの技術の発展にも遅れを取らないようにするつもりです。しかし、人間関係は今後も博士のリーダーシップ戦略において大きな役割を果たし続けるでしょう。

「私は楽しむのが好きです」と彼は言う。「私は、献身的で使命感を持った同僚たちと一緒に、医療IT、そして医療全般の分野で働けるという特権を持っています。」