ケルン チョコレート博物館は、さまざまな意味で街のランドマークとなっており、常に家族経営で運営されています。アネット・イムホフ（現在は夫と一緒に）が経営を担当している一方、妹のスザンヌ・イムホフは理事長として非営利団体イムホフ財団に専念している。インタビューの中で二人は、とりわけ財団の活動、気候保護が財団にとってどのような役割を果たしているか、そして歴史的な旋回橋の改修とは何なのかについて語った。
経済: お二人の子供時代において、チョコレートという話題はどのような役割を果たしましたか?もしあなたの父親が、自分自身について語ったように、「チョコレートの心」を持っていたら。
スザンヌ・イムホフ: 私の父は、自分には「チョコレートの心」があると好んで言っていました。父が言いたかったのは、自分が築き上げたチョコレート帝国から切り離せない存在だと感じているということだったのだと思います。彼にとってチョコレートは単なる販売商品ではなく、彼自身のアイデンティティの一部であり、文字通り自分の会社と合併したのです。
残念なことに、我が家ではチョコレートはほとんどありませんでした。私は、招待状で、8歳くらいのとき、まったく経験のないミルカのバーを手に取ったシーンを鮮明に覚えています。他の人たちの反応は面白さと当惑が入り混じったものでしたが、当時の私にはまったく理解できませんでした。今日、私はこれが、ブランド、家族、世間の認識の間の微妙な相互作用に関する最初の教訓の 1 つであると考えています。
アネット・イムホフ: 私たちの父は、特にチョコレートに関しては、エネルギーと情熱に満ちた人でした。彼の子供時代は剥奪によって特徴づけられ、おそらくそれがチョコレートに特別な魅力を与えているのでしょう。彼にとってチョコレートは暖かさ、喜び、そして貴重なものを象徴していたのです。
「ハートはチョコレートでできている」――それはただの素敵な言葉ではありませんでした。それは、彼が創造したものに対する彼の深い感情的なつながりを表現していました。会社は彼の生涯の仕事であり、本能、勇気、そして多大なエネルギーで築き上げられました。
経済: スザンヌ・イムホフさん、あなたは数年前まで、乗馬セラピストなど、まったく別の業界で教師として働いていました。あなたは現在、非営利団体イムホフ財団の理事長を務めています。あなたが本来の使命を放棄し、母親の足跡を継ぐことを決めた理由は何ですか?
スザンヌ・イムホフ: 実際、この変化は私の天職との決別というよりも、慣れ親しんだ価値観を持った新しい道への一歩を踏み出すものでした。イムホフ財団の規約では、理事長の職は一定の年齢になった時点で就くことが定められており、理想的には家族の誰かが務めることになっている。この瞬間が近づくにつれて、私はハンブルクからケルンに戻って、家族ともっと関わりたいという願望を抱きました。まったく新しい主題に慣れるという挑戦は、私にとって魅力的でした。
経済: 教育者としての以前の仕事でも、現在の役割でも、あなたは方法は異なりますが、他の人々に援助を提供しています。あなたの以前の仕事と現在の仕事の類似点だけでなく、相違点もどこにありますか?
スザンヌ・イムホフ: 私の電気スタンドには、保護者との面会や指導の課題に対する私の基本的な態度を記した手書きのメモが常にかかっていました。 「自分自身の解釈や解釈には余地を与えてください。相手の視点や経験は自分のものとは異なるということを忘れないでください。」私にとってそれは本質的に、聞くこと、理解すること、曖昧さに耐えることを意味します。このメモは今でも財団事務所の電気スタンドに飾られています。彼は今でも私を頻繁に地上に連れ戻してくれます。
最大の違い: 以前は、私は主に、意欲もアイデアも自己効力感も持たず、諦めに落ち着いた人々と会話していました。今日私が話しているのは、理想主義と、物事を自分で設計、変更、改善できるという意識に突き動かされている人々です。弊社との組み合わせで 経済的支援 適切なリソースとコミットメントが一致したときに、どれだけのことが達成できるかを経験しています。これはとても励みになります。
非営利イムホフ財団のガイドとしての価値観の羅針盤
経済: 2000 年の財団設立以来、慈善プロジェクトには約 2,100 万ユーロが流れていますが、何がどの程度資金として提供されているのかをどのように判断していますか?
スザンヌ・イムホフ: 他の非営利財団と同様に、私たちの資金目的は規約に定められており、変更することはできません。財団の公式監督当局は、私たちがこの枠組み内に留まるよう細心の注意を払っています。 6 つの異なる基礎目的があるため、かなり幅広いトピックがあります。これにより柔軟性が得られますが、同時に、比較可能な基準の対象とならない、非常に異なるプロジェクトのアプリケーションを意味します。私たちは寄付された教授職や演劇ワークショップ、上級ポッドキャストやクラシックコンサートの間を行き来します。記念館での展示をサポートします 教育 映画編集の青少年審査員と作家の奨学金。
私たちの価値観の羅針盤は方向性を与えてくれます。関連性、持続可能性、社会的影響、わかりやすい資金計画、ケルンへの利益、資格の証明などの基準が重要な役割を果たします。
しかし、多くの場合、重要なのは、プロジェクトの責任者との話し合いの中で得られる個人的な印象です。つまり、プロジェクトとの顕著な関連性があるかどうかです。コミュニケーションは透明かつ誠実ですか?そして最も重要なことは、そのプロジェクトは変化をもたらすのかということです。本当に後は前よりも何かが良くなったのでしょうか？
私たちは、私たちに依存することなく、成長を続け、私たちの推進後に影響を与える可能性のあるプロジェクトには常に満足しています。すべての財団の夢！
#スザンヌとアネットイムホフのインタビュー