シエラクラブ財団の元理事が、内部の人種差別がその使命を妨げているとして訴訟を起こす – Baltimore Sun

ジェームズ・ポラードとマット・ブラウン著

ニューヨーク（AP通信） — 影響力のある環境保護団体によるグリーンエネルギー融資への野心的な新たな取り組みを主導する注目の機会のように思えた。

そして、2023 年 5 月、ペドロ ダ シルバは、博物学者のジョン ミューアが設立した非営利団体の慈善部門であるシエラ クラブ財団に加わりました。元投資管理の専門家であるダ・シルバ氏は、大手銀行の投資を化石燃料産業から気候変動対策に移すことを目的とした「Shifting Trillions」プログラムを指揮した。

その努力は次のように現れました ジョージ・フロイドさん殺害事件 これにより、シエラクラブは環境正義を新たに重視するようになりました。諸機関が白人至上主義の永続化に取り組む中、クラブは 創設者の人種差別的見解について謝罪した そして、より多様な人材を雇用することを誓った。

しかし、ダ・シルバ氏は、人種的正義に対する財団の取り組みは内部には及ばなかったと言う。木曜日にカリフォルニア州裁判所に起こされた不当解雇訴訟で、この29歳の元従業員は、通常の職場でのやりとりが、略奪的な黒人男性に対する人種差別的な固定観念に基づいた不当な嫌がらせの訴えへとねじ曲げられたと主張している。

同氏は、組織の差別や多様性の欠如に対して繰り返し表明した不満への報復として今回の解雇を受け止めた。

ダ・シルバ氏はAP通信に対し、「それが運動を大きく傷つける原因だ」と語った。 「特にこのような組織は、多様性が強みであるという声明を発表し、多様性のあるリーダーが生き残ることを不可能にしてしまいます。」

国内最古の草の根環境団体の一つであるシエラクラブにとって、今は激動の時代だった。 2023年に4000万ドルの財政赤字に直面し、当時の執行役員ベン・ジェラス氏はスタッフの約10％を削減する3回にわたる人員削減を監督した。

初の黒人リーダーであるジェラスは、職員による嫌がらせといじめの告発を受けて昨年8月に解任されたが、ジェラスはこれを「人種的報復」とみなしている。 Jealous 氏と da Silva 氏は、同じ公民権・雇用会社 Hadsell Stormer Renick & Dai, LLP の代表を務めています。

シエラクラブ財団の広報担当者は、ダ・シルバ氏の解任決定は「慎重に検討された」と述べた。同氏の主張は「解雇の原因ではなく、われわれの価値観や政策に反しており、まったくメリットがない。われわれは適切な法廷でわれわれの立場を精力的に擁護しているところだ」と広報担当者は述べた。

ダ・シルバにとって、この経験は、シエラ・クラブのパターンと慈善活動におけるセクター全体の問題であると彼が見ているものを示している。リベラルな寄付者が2020年以降の人種的正義を望んでいながら、彼らと彼らの公平なビジョンを支持できなかったとき、進歩的な非営利団体は有色人種の有能な指導者を雇った。

この訴訟は、こうしたビジョンが戦後新たな挫折に直面しているという業界の広範な懸念の中で起こった。 多様性、公平性、包括性への取り組みに対するトランプ政権の運動黒人スタッフの離職は、多くが権力の座に就いた直後に起こる可能性があります。

ジョー・バイデン大統領の下で初代ホワイトハウスの最高多様性担当官に就任したマイケル・リーチ氏は、「公平性がリーダーシップの育成、意思決定、説明責任に組み込まれていれば、政治サイクルの影響を受けにくくなる」と述べた。 「私たちは外部だけでなく内部でも信頼への投資をもっと始めなければなりません。」

DEI資金削減による黒人非営利リーダーの上限

最近、各機関は人種的正義の貫徹を巡って厳しい評価に直面している。

トランプ政権が連邦政府と交流する組織における「違法なDEI」を禁止する大統領令を発令して以来、昨年、多くの企業がダイバーシティへの取り組みを後退させている。

非営利調査サービスのキャンディッドと黒人慈善活動専門家の会員組織であるABFEは最近、200以上の黒人主導の非営利団体を対象に、人種を明示した活動への反発について調査した。

ABFE会長のスーザン・テイラー・バッテン氏はインタビューで、黒人指導者らは自らの使命と財政的持続可能性のバランスを取る際に「アイデンティティについて絶えず交渉する」ことによる心理的負担について繰り返し言及していると述べた。

「数字はまだそれほど目に見えていないかもしれないが、黒人指導者の分野から退場が見られるのではないかと懸念している」とテイラー・バッテン氏は語った。

「物事は南向きに進み始めた」

Shifting Trillions の使命は非常に変革的なものであったため、ダ・シルバ氏は、部門全体になると言われたもの、つまり財団の主力プログラムを構築するために給与を 40% 削減したと語った。

職務内容には、リーダーは「公平性、包摂性、正義のモデルとなる」べきだと書かれていた。

ダ・シルバ氏によると、財団の事務局長、ダン・チュウ氏は、2年目に「たくさんの人」を雇用するつもりで、スタッフは6～10名になるだろうと彼に告げたという。

ダ・シルバ氏は、約束された「事実上すべての資金」を拒否されたにもかかわらず、2年以内に2兆ドル以上に影響を与えたと語った。彼の業績により昇給がもたらされたが、チームメイトを1人獲得するためには戦わなければならなかった、と彼は語った。

彼の見方では、何が変わったかというと、彼が声を上げるようになったということだ。同財団の理事会には黒人女性がいないと指摘した。彼は、という考えに反対した。 フィアレスファンド訴訟 つまり、黒人主導の資産運用会社との投資をやめるべきだということだった。そして、新しい首席法務責任者には白人候補ではなく、より有能な黒人女性が採用されたと示唆した。

訴状によると、チュー氏はカリフォルニア州モントレーへの旅行中、ダ・シルバ氏に対し、シエラ・クラブがジェラス氏を追放するために「嫌がらせの告発をまとめ上げる」のに協力していると打ち明けたという。そしてダ・シルバ氏は、ジェラス氏が「失敗するように仕向けられた黒人男性として雇われ」、スケープゴートにされることに懸念を表明したと述べた。

彼らのやりとりは冷たくなったと彼は言った。ダ・シルバ氏が５カ年計画について話し合おうとした際、チュー氏はスケジュールを短縮した。訴状によると、黒人従業員に対する同氏の軽蔑的な発言は続いたという。チュー氏はダ・シルバ氏に、自身の役割を引き継いでくれる取締役会メンバーを特定するよう求めた。

「事態が悪化し始めたのは、私が黒人従業員の扱いについて専務理事に直接懸念を表明し始めたときでした。理事長が最も頻繁に話したのはその時でした」とダ・シルバ氏は語った。 「私は、彼らが公に主張している価値観と一致しないものに自分が足を踏み入れてしまったことに気づきました。」

訴状によると、2025年1月下旬、新しい最高法務責任者はダ・シルバに対し、捜査を受けている旨のテキストメッセージを送ったという。財団は、オクタヴィア・バトラーの小説を勧めたり、エタ・ジェイムズやアウトキャストの音楽を共有したり、勤務時間外にテキストメッセージを送ったり、職場で公園を散歩したりするなど、部下とのやりとりを嫌がらせや敵意で告発した。

順位の上昇と支持の停滞

他の非白人非営利活動家は、リーダーシップを「空虚な賞」と表現している。

以前中小企業擁護ネットワークを率いていたチャンダ・コーザー氏は、しばらくは社会正義活動で得られる収益はそれほど多くないと語った。しかし、2015 年頃、同じ仕事の給与が高くなり始めていることに彼女は気づきました。突然、その部屋のリーダーたちが彼女に似てきたようになりました。

指導者の晩餐会で突きつけられた厳粛な現実。彼女は、自分たちは気づかぬうちに資金不足に陥り、運営が不十分な組織を救うために雇われたと感じている他の有色人種の女性たちに出会った。

現在、コンサルタントとして主に有色人種の女性リーダーを指導しているコーザー氏は、彼らは自らのアイデンティティを確立してその地位に就く最初の人物として「正しく行動しなければならない」という強いプレッシャーを感じることが多いと語った。

「資金提供者が、特に初めて指導的役割を担う有色人種を支援する場合、彼らには監督と支援を行い、彼らがその成果を達成できるよう支援するという受託者の責任もある」とコーザー氏は述べた。

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ブラウンはワシントンDCから報告した

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