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シェイン、サプライヤー監査強化で児童労働事例を明らかに

ファストファッション小売業者のSHEINは、2023年の持続可能性報告書の中で、昨年サプライヤーで児童労働の事例が2件見つかったと発表。同社は上場を控え、低コストのビジネスモデルに対する批判を和らげるため、中国の製造業者に対する監査を強化した。シェインは木曜日の報告書で、16歳未満の児童を雇用していたサプライヤーからの発注を停止し、労働者の身分証明書の確認などプロセスを強化した後でのみ、再び調達を開始したと述べた。同社は、両件とも未成年従業員の契約解除、健康診断の手配、必要に応じて親や保護者への送還などの是正措置を講じ、迅速に解決したと述べた。シェインは児童労働事件が発覚した後、昨年10月にサプライヤーポリシーを厳格化し、「即時終了違反」と呼ばれる重大な違反があった場合はサプライヤーとの関係を即時終了することとした。これまでは、未成年者を雇用するサプライヤーなどには30日以内に問題を解決するための猶予が与えられ、解決できない場合はShein社は関係を断つことになっていた。シンガポールのSheinでグローバル政府関係担当シニアディレクターを務めるアナベラ・ン氏は、更新されたサプライチェーンポリシーは規制当局やサプライヤーからのフィードバックを考慮したものだと語った。同社はこれまで児童労働の件数を報告しておらず、職場で未成年者が見つかった監査の割合のみを報告していた。この違反は、2021年のサプライヤー監査の1.8％、2022年の監査の0.3％、2023年の監査の0.1％で発見された。「当社は今後もこうした違反に対して警戒を怠らず、現行の方針に従い、不適合なサプライヤーとの取引を停止する」とシェイン氏は報告書で述べた。5ドルのトップスや10ドルのドレスを世界中の買い物客にオンラインで販売し急成長しているSHEINは、2023年に3,990件の監査が実施されたと発表した。これは2022年の2,812件、2021年の664件から増加している。同社は昨年、監査の92％にビューローベリタス、インターテック、オープンビュー、SGS、テュフラインランド、QIMAを活用しており、監査の100％をこのような第三者機関に委託することを目指していると述べた。シェインが発表した監査結果では、全体的に昨年よりも重大な違反が減っていることが示された。排出量の急増シェインの2023年持続可能性報告書は、2022年報告書の1年以上後に発表され、上場した場合にこの小売業者の株を買うかどうかを検討している投資家によって精査されるだろう。同グループは6月初旬にロンドンで新規株式公開を申請した。SheinのCEOスカイ・シュー氏は冒頭の挨拶で、Sheinのサプライチェーンガバナンスの改善と、特に間接的な「スコープ3」排出など二酸化炭素排出量の管理が同社にとって「極めて重要な」分野であると述べた。報告書によると、SHEINは中国のサプライヤーから顧客に製品を航空機で直接送っており、製品輸送による排出量は2023年に2倍以上に増加し、二酸化炭素換算で635万トンに達した。同社には合計5,800社の契約製造業者がおり、その大半は中国の広東省に所在している。同社は、トルコやブラジルなど、消費者に近いサプライヤーから一部製品の調達を開始しており、これにより輸送による排出量の削減が期待できるという。昨年は、これらの製品の輸送を航空輸送から海上輸送や陸上輸送に切り替えることで、二酸化炭素換算で4万9578トンを削減したという。シェインは、企業が気候目標を設定する方法について世界的に主導的な裁定機関である科学的根拠に基づく目標イニシアチブに今年6月に排出量削減目標を提出し、現在検証プロセスを受けていると述べた。同社はまた、昨年7月に最高経営責任者（CEO）、取締役会長、投資家代表3名（ホンシャンのパートナーであるゾウ・ジアジャ氏、ジェネラル・アトランティックのESGグローバル責任者であるコーネリア・ゴメス氏、ブルックフィールド・グロースのマネージング・パートナーであるジョシュ・ラファエリ氏）で構成される取締役会レベルの持続可能性委員会を設立したと発表した。シェインが今後の上場に備えてガバナンスを強化するために委員会を設置したかどうかとの質問に対し、ン氏はIPO関連の質問にはコメントできないと述べた。「しかし、透明性と説明責任の向上に向けた全体的なESGの取り組みの一環として、ガバナンス構造の強化を検討してきたことは間違いありません」と彼女は述べた。ヘレン・リード記者による報告、ジャン・ハーベイ記者による編集 #シェインサプライヤー監査強化で児童労働事例を明らかに